Licence Back Office Bancaire

solutions : la prospection et la fidélisation. Acquérir de nouveaux clients permet certes d’augmenter le parc de produits bancaires et le nombre d’opérations bancaires mais il y a un coût d’acquisition et de conquête. Un constat : une augmentation de 5 % du taux de fidélité peut entraîner de 25 à 100 % de rentabilité en plus. C’est pourquoi la fidélisation du client bancaire est au cœur de l’actuelle stratégie des banques. Il s’agit non seulement d’analyser précisément les attentes et les comportements

portant sur la Conformité écrite 3h écrite 3h écrite 3h écrite 3h écrite 2h 45 mn de préparation 40 mn 1 1 1 1 1 2 Les responsables pédagogiques ❚ Un comité métier Il est constitué de représentants des principaux groupes bancaires en exercice sur le métier de la Conformité. Il élabore le référentiel de compétences auquel s’adosse ensuite la construction du programme de formation. ❚ Responsables du programme Marc Bielle, Directeur de programme du Cycle expert métiers conformité

groupe AWB Partie II : Les opérations bancaires du front office I- Introduction II- Les encaissements de la trésorerie 1-les versements sur place 2-les versements déplacés 3-vente de devises 4- les dotations autorisées 5- la mise à disposition ordinaire et express DAP III- Les décaissements de la trésorerie 1- Les retraits sur place 2- Les retraits déplacés 3- Le règlement de DAP 4- L’achat de devise Partie III : Les opérations bancaires du back office 1 - les virements 2- la remise des

SAID Moinecha Nationalité : Française Quartier Centre Ville Boboka 27 ans 96780 TSINGONI Permis B  : 06.39.20.80.02/06 39 21 68 81 FORMATION ET DIPLOMES 2008/2009 LAP (Licence Administration Publique) au CEFSM à Kawéni, 2007/2008 2eme année DCG (Diplôme de Capacité en Gestion) au CEFSM à Kawéni, 2006/2007 1ere année DCG (Diplôme de Capacité en Gestion) au CEFSM à Kawéni, 2005/2006 1ere année de BTS AD (Assistant de Direction au Lycée Sévigné de

 client   Salle  des  marchés        Rapport  de  stage  Master  1     Année  2011-­‐2012     Introduction     Dans  le  cadre  de  ma  troisième  année  de  licence  au  sein  à  l’Université  Paris  1   Panthéon-­‐Sorbonne,  j’ai  dû  effectuer  un  stage  de  6  semaines  en  entreprise  dans  la   structure  de  mon  choix.    

Ressources Humaines (RH) 11 Les Ecoles pour l’option Petites et Moyennes Organisations (PMO) 15 Les licences 18 Définir les licences, comment les choisir ? 19 Les licences générales pour l’option FC 21 Les licences générales pour l’option RH 29 Les licences générales pour l’option PMO 34 Les licences professionnelles pour l’option FC 41 Les licences professionnelles pour l’option RH 45 Les licences professionnelles pour l’option PMO 49 Les perspectives internationales 53 Introduction 54 Etudier

situations professionnelles Licence professionnelle Banque, Assurance et Finance Option : commercialisation de produits et services bancaires Groupe 1 BANQUE REGIONALE D’ESCOMPTE ET DE DÊPOTS CFA DESCARTES Université de Marne-La-Vallée Année 2011-2012 TABLE DES MATIERES INTRODUCTION ANGLAIS Depuis Septembre 2011, dans le cadre de ma licence professionnelle Banque, Finance

au travers de la première agence à Casablanca. 1994-1998 : Implantation de Bestmark multimédia à Rabat, Tanger, Marrakesh, Agadir et Fès. 1999-2000 : Création du pôle télécom au sein de Bestmark suite à l’obtention de Meditelecom de la 2ème Licence de téléphonie au Maroc. 2000-2001 : Extension du réseau Bestmark télécom qui atteint les 40 agences propres et plus de 69 franchisés. 2001 : Mise en place en plein Casablanca d’une plateforme d’approvisionnement de 1000m². 2002 : Création

gestion de la trésorerie est la règle de « trésorerie zéro ». C’est une notion théorique dont l’application quotidienne engendre bien les difficultés. Gérer en trésorerie zéro consiste à ordonner quotidiennement les flux de trésorerie sur chaque compte bancaire, de manière à obtenir des soldes de trésorerie proches de zéro. Il s’agit réellement d’éviter d’avoir des encaissements non rémunérés, ou des soldes débiteurs entraînant des frais financiers. Le principe de la trésorerie zéro se justifie, pour

DOMAINE DROIT, ECONOMIE, GESTION LICENCE MENTION ADMINISTRATION ECONOMIQUE ET SOCIALE Parcours (à partir de la L3) : Administration du secteur sanitaire et social (Nancy) Administration générale et territoriale (Metz ou Nancy) Economie et droit de l’entreprise (Metz) Enseignement (Nancy) Ressources humaines (Nancy) Où ? > UFR Droit, économie et administration, à Metz > ISAM-IAE, à Nancy Atouts:     Accompagnement de l’étudiant, tout au long de son parcours Pluridisciplinarité (droit