Licence Professionnelle Réseaux Et Télécoms

SA VOIE page Le calendrier des inscriptions 2 Le schéma des études supérieures 4 LES FILIÈRES D'ÉTUDES Les licences 6 Les DUT (diplômes universitaires de technologie) 8 Les BTS (brevets de technicien supérieur) 9 Les écoles spécialisées 10 Les classes préparatoires 12 INFOS PRATIQUES Et si vous échouez au bac ? 16 La vie étudiante 18 Ê EN ÎLE-DE-FRANCE LES LICENCES LES DUT LES BTS, BTSA, DMA, DTS, MAN LES ÉCOLES SPÉCIALISÉES LES CLASSES PRÉPARATOIRES LES ÉCOLES D’INGÉNIEURS POST-BAC

entreprises 2010/2011 20 DES R Licence professionnelle en Management et Gestion des Entreprises Présenté par : Akesbi Samia MEMOIRE DE FIN D’ETUDE : THEME : LE MARKETING DES RESSOURCES HUMAINES : CAS D’ASSYSTEM 2010-2011 ESSOURCES HUMAINEMMMJDMZZKJS : CAS D’ASSYSTEM: LE MARKETING DES RESSOURCES HMMMDZDZDUMAINES : CAS D’ASSYSTEM Introduction générale Pourquoi parler de marketing RH ? En quoi cette approche peut-elle changer la façon dont les professionnels RH appréhendent leur métier

économique, personne morale de droit privé ou de droit public (Etat, entrepris publique…). Ce peut être toute forme de personne morale qui organise une activité économique. Les associations dès lors qu’elles ont une activité économique, un ordre professionnel sont susceptibles du droit de la concurrence. Objet du droit de la concurrence : c’est a compétition économique, l’organisation de cette compétition économique donc l’objet est de réguler les activités économiques afin que chacun y est sa place

fonction ou d'un service de l'entreprise à un partenaire externe spécialisé, pour une durée pluriannuelle. L'infogérance est l'externalisation des systèmes d'information. Elle consiste à confier l'informatique interne de l'entreprise ( bureautique, réseaux, maintenance applicative…) à un prestataire spécialisé. L'AFNOR a défini en 1995 (norme AFNOR Z 67 801-1): L'infogérance est un service défini comme le résultat de l'intégration d'un ensemble de services élémentaire, visant à confier à un prestataire

EXTENSIBILITE ET PERSPECTIVES .............................................................................96 5.3.1 Perspectives..............................................................................................................97 5.3.2 Licence...................................................................................................................98 5.3.3 Serveur CVS ..........................................................................................................98 5.3

et d’Industrie de Cote - d’Ivoire (EPPCI-CI) a été créée en 1938 par l’arrêté N° ………… du……….1938.Elle a pour mission la formation de cadres expérimentés pour le besoin des entreprises. A cet effet, l’EPCCI-CI offre une formation technique et professionnelle qui débouche sur le Brevet de Technicien Supérieur (BTS), le cycle Ingénieur et le Master. Elle a plusieurs années d’expériences dans la formation de techniciens supérieurs dans les filières suivantes : * Gestion Commerciale * Secrétariat

note tenant compte du contexte technique, économique ou juridique lié à ce dossier. Celui-ci porte sur l’une des spécialités choisie par le candidat au moment de son inscription : - ingénierie, gestion technique et architecture ; - infrastructure et réseaux ; - prévention et gestion des risques ; - urbanisme, aménagement et paysages ; - informatique et systèmes d’information. Cette épreuve est destinée à vérifier l’aptitude du candidat à exercer ses fonctions au sein d’une collectivité territoriale.

SOCIAUX (FONCTIONS TUTELAIRES) SECTEURS FONCTIONS PRINCIPALES • AFFAIRES COMMUNES A PLUSIEURS NIVEAUX D’ENSEIGNEMENT • ENSEIGNEMENT PRIMAIRE ET PRESCOLAIRE • ENSEIGNEMENT SECONDAIRE GENERAL • ENSEIGNEMENT SECONDAIRE TECHNIQUE ET PROFESSIONNEL • FORMATION PROFESSIONNELLE • ENSEIGNEMENT SUPERIEUR • RECHERCHE ET INNOVATION TECHNOLOGIQUE • ENSEIGNEMENT HORS NIVEAU • AUTRES FONCTIONS D’ENSEIGNEMENT, DE FORMATION ET DE RECHERCHE • AFFAIRES COMMUNES DE LA CULTURE ET DES LOISIRS • CULTURE ET ARTS • RADIO

Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc telecom 7- Doha el melah cas : Phone online 8- El jirari jihane cas : Cas Marjane Holding 9- El bouanani mehdi cas : attijariwafa

[pic] Licence professionnelle : Option : "Techniques de vente et fidélisation de la clientèle" | | |[pic] | Encadré par : Mr. ALI BASTA