Lidl Analysis

fondée en 1973 par Dieter Schwartz Lidl arrive assez tardivement sur le marché allemand si on la compare à sa principal concurrente Aldi présente déjà depuis 1913. Mais ce n'est pas trop tard pour Lidl car ce concept hard discount crée par Aldi n'a de réel essor qu'après la seconde guerre mondiale. L'entreprise allemande conserve son siège social en Allemagne à Neckarsulm ville de l'ouverture du premier magasin. C'est avec le concept de son confrère Aldi que Lidl fait ses premiers pas un concept qu'il

allez-vous le chercher? *Pour le répondant, les Modalités de réponses sont présentées dans un ordre aléatoire. en grande surface en magasin spécialisé en magasin de vente parcorrespondance en parfumerie en pharmacie en hard-discount (ex : Lidl, Norma...) autres Q8.Vous en achetez? toutes les semaines tous les 15 jours

SOMMAIRE I – LIDL, Le géant Allemand du Hard Discount a) Présentation et historique de la marque b) LIDL en quelques chiffres II - LIDL dans le marché du hard discount a) La demande et comportement du consommateur b) Un marché très concurrentiel : L’offre III/ LIDL redynamise sa stratégie de distribution a) Les stratégies observées (Powerpoint) b) Une nouvelle stratégie pour 2014 (Interview) c) Une stratégie qui voit déjà le jour I – LIDL, Le géant Allemand du

de produits essentiellement sous marque distributeur (MDD) à prix bas, avec un personnel réduit et une présentation et un décor minimalistes. Le discount alimentaire est habituellement classé en deux types de magasins : les hard discounts avec ALDI, LIDL, LE MUTANT, NORMA (caractéri- sés par une offre marque distributeur dominante, des prix agressifs, une présentation austère, une offre très limité) et les soft discounts, représentés par LEADER PRICE, ED, NETTO généralement caractérisés par des

commerce spécialisé. Dans l’alimentaire, on retrouve, par ordre d’importance, MODELO CONTINENTE (du groupe SONAE DISTRIBUIÇÃO, acheteur des points de vente Carrefour), le groupe JERONIMO MARTINS (acheteur des points de ventes Plus), INTERMARCHE, AUCHAN, LIDL, MINIPREÇO et E. LECLERC. Pour le non alimentaire, on retrouve les enseignes WORTEN (groupe SONAE), EL CORTE INGLES, FNAC, STAPLES et IKEA. Au 22 septembre 2008, le Gouvernement a attribué 732 nouvelles autorisations d’ouvertures et d’expansion

économie de pénurie… 1988, arrivée des enseignes allemandes en France dans le cadre de leur stratégie d’internationalisation. Ouverture du premier Aldi en janvier 1988 à Croix, dans le Nord (voir historique du développement international d’Aldi et de Lidl dans lien). Stratégie d’implantation : • Au niveau régional : Les enseignes allemandes ont développé une stratégie d’implantation originale par grappes : Entrepôt régional et ouverture d’une grappe de points de vente locaux pour rentabiliser

produits restreint (moins de 1 000 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Le principe du maxidiscompte repose sur un assortiment limité, de marque propre ou non, une maîtrise des coûts de fonctionnement et une simplification des processus

de produits restreint (en moyenne de 600 m² pour moins de 1 000 produits). Lancé en 1948 en Allemagne par les frères Albrecht, fondateurs d'Aldi, le maxi discompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Leurs prix bas sont dus principalement au personnel réduit en nombre et à leurs ventes de produits simples et courants, souvent de qualité inferieure. Ils ne s’attardent pas

d’après guerre. Le discount non alimentaire : Il et né en 1948 en France avec l’enseigne Tati, c’est le premier HD français de vêtements. Le maxidiscompte connaît un essor depuis la fin des années 1960 en Allemagne avec des enseignes comme Lidl, Norma et Aldi, puis à la fin des années 1980 dans d'autres pays européens. Cependant, la grande distribution ne croit pas en cette nouvelle forme de distribution. La croissance, - Explosion du HD 166 magasins en 1989 3862 magasins

hard-discount. Les consommateurs se refugiés chez eux pour bénéficier de prix toujours plus bas. Ensuite, les grands distributeurs alimentaires qui se mettent eux aussi aux hard-discount pour concurrencer les autres surfaces de ventes alimentaires à bas prix (Lidl, Aldi etc.). Le discount se multiplie, il est partout. * Carrefour avec sa gamme « Carrefour Discount », les spots Tv qui augmentent et qui ont pour but de valoriser les prix des magasins concernés. Troisièmement, les clients du hard-discount