Liens Entre Taylor Et Fayol

et hiérarchisés, mettant en œuvre de façon rationnelle des facteurs de production pour produire des biens et des services destinés au marché ». 2-Les finalités En plus de sa finalité économique qui est de créer de la valeur ajoutée et de répartir entre ses différents partenaires, l’entreprise a une finalité sociale qui consiste en interne à faire participer les salariés dans la prise de décisions et aux résultats de l’entreprise et en externe à assumer sa responsabilité sociétale par la contribution

pas des assurances, le particulier et à la fois client et propriétaire) L’entreprise est une unité de production qui produit des biens ou des services, et qui crée de la valeur, de la richesse (la valeur ajoutée). Elle répartit cette richesse créée entre les salariés, les banques, les actionnaires, l’Etat et les collectivités locales, et elle-même (autofinancement). L’entreprise est un système, c’est un tout résultant d’interactions complexes au sein de l’entreprise et avec l’environnement. C’est

UNIVERSITE SIDI MOHAMMED BEN ABDELLAH Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales Fès Licence professionnel: acteur en développement social Sous le thème : Communication et performance des organisations Relation entre management et communication Préparé et par : EL COUDI Abdelfettah Année Universitaire : 2011 – 2013   Introduction...............................

conseil d’administration d’une entreprise. cela vient de l’héritage des écoles classiques d’administration (Smith, Taylor, Webber, Babbage, Fayol…) qui ont institué, dans leur vision du travail, que la pensée stratégique venait du haut de la pyramide (centralisation des pouvoirs, donc des décisions stratégiques) Aujourd’hui, la stratégie émerge des différentes interactions constantes entre le haut et le bas de la pyramide, plutôt que seulement du haut. La stratégie : pour quoi? On doit établir

universitaires de Bordeaux La communication interne : une définition en évolution Nicole Giroux La communication interne : une définition en évolution 1 Nous remercions Christiane Demers, Richard Déry, Luc Giroux, Pierre Mévellec et James Taylor pour leurs judicieux commentaires sur les versions préliminaires de cet article. Introduction 2 3 4 5 6 L’intérêt pour la communication organisationnelle comme champ d’étude à part entière est relativement récent. En effet, Redding

ajoutée (VA) = production – consommation intermédiaire Produit Intérieur Brut (PIB) = ∑ VA 2- l’approche systémique : +Essai de définition : un système est un ensemble d’éléments ou de sous-systèmes qui en interagissant entre eux (fermé) et avec leur environnement (ouvert) participent à la réalisation d’une ou de plusieurs fonctions. Un système est souvent caractérisé par son ouverture et sa complexité. +L’E/se, système complexe : l’E/se est un système ouvert complexe

motivation au travail. Historique du concept : 1. Ere de la perception de « l’Homme économique: » Cette époque correspond à celle des approches dites « classiques » des organisations, notamment par Frédéric W. Taylor (1911) avec « l’Organisation scientifique du travail (OST) » ; Henri Fayol avec « les principes administratifs » ; et Max Weber avec « l’organisation bureaucratisée ». Globalement, les classiques avaient réduit l’Homme à une simple main d’œuvre, une force de travail que l’employeur peut

Conclusion Introduction : ● Organisation : principe et modalités - On peut traiter l'organisation comme un principe. Pour faire quelque chose à plusieurs on s'organise : association, on élit un président, répartition des activités et des tâches entre les personnes ; organisation prospective : moi je fais ça aujourd'hui, toi tu fais ça demain. Certains nombres d'éléments tournant autour d'un principe d'organisation : dans la société humaine, il y a toujours de l'organisation par exemple la famille

un seul acheteur). On ne trouve pas de modèle identique aujourd’hui. La proto-industrie (XVIIIème). Plusieurs « entreprises » dans une même ville/région qui ont la même spécialisation (horlogerie à Genève). Il va y avoir une division du travail entre le travail qualifié (atelier en ville) et le travail peu qualifié, réaliser à façon (travailleurs ruraux, souvent des femmes). Le travail à façon signifie que l’entrepreneur confie les matières premières à quelqu’un qui travaille à domicile pour une

organisations peuvent se distinguer par la nature du but poursuivi (économique, politique, humanitaire…) ou un ensemble d’objectifs partagés. 2. Des membres participants (au moins 2 ). Les organisations peuvent se distinguer par la nature des relations entre membres participants. (ou des moyens structurés !) 3. Un patrimoine, constitué de ressources matérielles et immatérielles. 4. Un système de coordination. 5. Des frontières identifiables :financières (critère de propriété), d’autorité (critère de commandement)