Limites Du Sponsoring

Promotion * Communication corporate (ou institutionnelle) * S’adresse à tous les publics de l’entreprise * Consiste à parler de l’entreprise elle-même (fonctionnement, résultats …) * Faire valoir l’entreprise (sponsoring, mécénat …) * Sponsoring => sport * Mécénat => culture, humanitaire Moyens : * 35 Milliards € en 2008 (20 Milliards en 1993) * 4 grands moyens de communication : * La publicité (12Md € - 35%) * Communication médias

publicité de marque font exploser le marché publicitaire. À la fin des années 1960 et au début des années 1970, une nouvelle génération d’agences apparaît. En raison d’une concurrence de plus en plus vive, le marketing indifférencié trouve très vite ses limites. Au début des années 1970, apparaît la notion de positionnement et les politiques de segmentation se développent. On dispose alors d’une connaissance plus précise des audiences des médias de masse qui permet un ciblage plus fin, pour toucher des marchés

• Le canal : C’est la voie qu’emprunte un message. Les mass médias (presse, TV, affichage, radio, cinéma) ne sont pas les seuls à véhiculer la communication, d’autres moyens existent tels que : le marketing direct, les relations publiques, le sponsoring, le mécénat, les foires et expositions, etc. • Le feed-back : C’est l’information en retour qu’envoi le récepteur à l’émetteur afin que ce dernier puisse juger l’effet de la communication. L’entreprise ne peut pas se permettre d’ignorer le feed-back

définition de l’INSEP (fait par Irlinger, Louveau, Metoudi en 1988) INSEP= Institut National Sport Education Physique « Ce que font les gens quand ils pensent qu’ils font du sport ». Cette définition est très pragmatique car elle ne fixe pas de limite et on pourrait ainsi tout considéré comme du sport. e) définition de Thierry Terret (2007) Sens restreint : « désigne l’ensemble des pratiques physiques, codifiées, institutionnalisées, réalisées en vue d’une performance ou d’une compétition

  et   les   grandes   pâtisseries   (Confiseries,  poudre,  tablettes,  nappage,  décorations  et  desserts).       Pour   notre   nouveau   produit,   nous   avons   choisi   de   limiter   le   cœur   de   cible   aux   restaurants  gastronomiques.  En  effet  le  café  torréfié  arabica  est  une  boisson,  c’est  donc   un  produit  moins  adapté  à  la  distribution

côté de chez vous), des PLV et ILV . >Les apports et les limites du réseau Les apports du réseau Les limites du réseau .Les magasins profitent de la communication du réseau .Avec la centrale d’achat on négocie des prix plus intéressant lié aux achats en grosse quantité .Permet de bénéficier d’avantage salariaux .Toute les opérations commerciales sont décidées et imposées par le réseau .Les prix de vente sont indicatifs Limiter en progression .gamme obligatoire Analyse de l’unité

interview • La conférence de presse • Les NSIC COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE L’EVENEMENTIEL • Les JPO • Les soirées de gala • Le sponsoring * • Le mécénat * • Le lobbying COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE SPONSORING ET MECENAT Le sponsoring: vocation commerciale, mercantile. Le mécénat: vocation sociale, institutionnelle. COMMUNICATION INSTITUTIONNELLE SPONSORING Motivation Objectif Message Public Exploitation Temporel Faire vendre MECENAT Faire valoir social Création d’un lien entre

collaboration avec les équipes sportives ( sponsoring, branding) STRATEGIE - Première entreprise dans son domaine à délocaliser : même si ses concurrents l’ont suivi, cela lui a garanti une rente de monopole grâce à une domination du marché - Depuis le scandale de 1997, Nike s'investit depuis dans de nombreux programmes sociaux et caritatifs. DISTRIBUTION - Fournisseur officiel de plusieurs événements sportifs - Distribution sélective et exclusive : Nike ne se limite plus à commercialiser ses produits

société sur 2 en dehors des PME. Où les trouvent-on ? Dans les cabinets ministériels, le secteur artistique, hôpitaux, clubs sportifs,… De quoi s’occupent-ils ? Relation avec la presse, communication interne, événements publicitaires, sponsoring, porte parole du PDG pour les communications externes. Compétences utiles : bon orateur, carnet d’adresse, observateur, doué de discernement, esprit de synthèse, connaissances économiques et financières, langues étrangères,… Le salaire

comme une qualité essentielle pour les responsables de la communication dans le milieu professionnel, l’accès au Web reste inégalitaire : les salariés d’une même entreprise n’ont pas tous un ordinateur. Mais la nouvelle communication interne ne se limite pas à l’intranet. D’ici quelques années, l’e-mail connaîtra des concurrents comme la messagerie instantanée ou encore le Wiki. Ce dernier est un site Web « dynamique » grâce auquel les salariés peuvent construire ensemble un document et le modifier