Limites Et Avantages Du Fordisme

durée de travail. Cela explique la montée du stresse, de la fatigue psychique. Pour autant les causes physiques d’accidents du travail restent importantes, qui ont augmenté de entre 15% et 30%. Les contradictions du fordisme Dès 1913, on se rend compte d’un problème lié au Fordisme : cette organisation du travail, ennuyeuse, causait en réaction de l’absentéisme et de la mauvaise volonté, pour y remédier, Ford a doublé le salaire et cela a non seulement résolu le problème mais en plus le principe

saturation des marchés, une forte concurrence et apparait le client roi. · La stratégie : a Sa présence : Elle consiste à faire des choix qui nous engagent dans le long terme, dans tous les domaines qui compose l’entreprise afin de la doter d’un avantage concurrentiel. b Ses gènes : La stratégie est avant tout liée à l’activité de l’entreprise. c Son évolution : Dès l’installation du système d’échange entre les hommes, la notion de performance s’est établie. Le développement de l’humanité

Le principal avantage généré par la standardisation est le suivant : Cohérence auprès des consommateurs = grâce à la standardisation les entreprises peuvent bénéficier d’une image de marque homogène et cohérente à travers les marchés. Cela permet de fidéliser les consommateurs « multinationaux » (voyageurs) qui exigent des produits dont les performances sont standardisées d’un pays à l’autre. Mais l’entreprise y gagne aussi d’autres avantages non négligeables : →

indemnisés, les chômeurs consomment moins que les actifs occupés. Le chômage a aussi un effet dépressif sur les salaires : les salariés se concurrencent pour obtenir un emploi et acceptent d'être moins payés en cas de chômage important. Certes le SMIC limite cette baisse en Europe, mais l'effet se voit par la stagnation des salaires moyens. La limitation de la demande globale nuit à la croissance de la production et le cercle vicieux de la stagnation s'enclenche : La consommation stagne, il y a moins

trouver sa place dans une équipe et de s’engager avec d’autres. Pour mieux en comprendre les avantages et les inconvénients du management de l’espace, communément appelé l’open space et d’en connaître les avis de personnes travaillant dans ces conditions, nous allons vous faire partager notre prise de connaissances sur ce dernier afin de vous en faire connaître davantage les caractéristiques et les limites de ce management. De nos jours, nous constatons que de plus en plus de bureaux sont agencés

implique que tous les pays jouent le jeu de la spécialisation. Avantage absolu : quand un pays a un petit + : il doit l’exploiter. Ex : RU vers Portugal : draps ; Portugal vers RU : vins. Comment le RU a un avantage absolu en terme de textile, il a intérêt à laisser tomber la production de vins, et inversement pour le Portugal. Si tous les pays font comme ça, il y aura progression des échanges. Mais le problème : si un pays n’a aucun avantage absolu ? 2°) Ricardo et la théorie de l’avantage comparatif :

ou à des quotas : c’est ce qu’on appelle le protectionnisme éducateur. Enfin, l’Etat à progressivement mis en place des dispositifs publics de formation de la main d’œuvre, puis la protection des travailleurs. Ex : Législation par le haut qui limite le travail des enfants puis montée en puissance des syndicats. Le capitalisme se construit donc par une articulation particulière de l’état et du marché. L’Etat est le seul acteur capable d’organiser, d’encadrer et d’impulser les compromis (propriété

expérimentale de sociologie industrielle : un atelier est mis en place et 5 ouvriers volontaires sont sélectionnés en fonction de leur affinité. L’expérience conduit à un constat surprenant : le rendement continue d’augmenter une fois que tous les avantages acquis ont été supprimés (effet Hawthorne). La productivité ne dépend donc pas seulement des circonstances physiques du travail ; Le climat favorable crée pour l’expérience même semble avoir favorisé l’amélioration du rendement. Mayo poursuivra

production et sauvegarde des emplois ? Nous verrons dans une première partie que les gains de productivité ne sont pas compatibles avec une conservation des emplois et, dans une seconde partie, le fait que la productivité puisse tout de même avoir des avantages concernant les emplois. Développement: 1. Une compatibilité entre gains de productivité et préservation de l'emploi apparemment impossible Aujourd’hui la population allie gains de productivités a maitrise des couts ce qui pourrait entraîner

permanence) Il a fallu trouver comment fidéliser le personnel. C’est ainsi que l’ordre des compagnons fut créé en 1963. A sa création, il y avait 42 membres. En 2010, il y en avait 1'100. * L’intégration des nouveaux collaborateurs. Quelles sont les limites d’une culture d’entreprise trop forte ? * La myopie envers le marché. * La résistance aux changements (avec le rejet de certains individus) * Le culte de l’entreprise/de l’entrepreneur. * Cette culture peut mourir, se trouver absorbée