Limites Et Avantages Du Fordisme

du Travail, en 2005, plus d'un ouvrier sur quatre voit son rythme de travail imposé par le déplacement automatique d'un produit ou d'une pièce, ou par la cadence automatique d'une machine. DIVISION VERTICALE DU TRAVAIL Le legs du taylorisme ne se limite toutefois pas au travail répétitif. La division verticale du travail, cette distinction nette opérée entre une petite minorité de " savants ", prenant les décisions et fixant le cap, et l'ensemble des salariés relégués au rang d'exécutants, a largement

service et plus seulement à l’industrie. * Premier principe de Taylor - division verticale du travail : conception, organisation, exécution, contrôle doivent être confier à différentes personne - Division horizontale du travail : parcellisation (fordisme) - Etude scientifique du travail, les méthodes de travail sont analyser, décomposer, traiter. - sélection scientifique des ouvriers et leurs entrainements, on va mettre la bonne personne à la bonne place. - adaptation des outils aux taches à réalisés

de responsabilité des dirigeants Taylor prône paix sociale, coopération amicale et assistance plutôt qu’autoritarisme et affrontement Taylor était contre les “ cadences infernales  Contre la parcellisation du travail Le cas du Fordisme Ford organise le mode de production autour de 2 concepts clés qui sont : La standardisation du produit : formalisation des tâches qui favorise les économies d’échelles et une standardisation du produit fini qui n’est alors produit qu’en une seule

car elle a un caractère alimentaire et permet en outre d’accéder à une consommation marchande qui répond à des besoins personnels ou sociaux. Pour être motivant, le salaire doit permettre au salarié de conserver son niveau de vie. III Ford et le Fordisme A/ L’état d’esprit et la méthode de Ford Ford (1863-1947) est devenu célèbre pour avoir introduit dans ses usines le travail à la chaîne en adaptant l’automobile les principes de rationalisation de Taylor : le travail, une fois parcellisé peut

de faire remonter l’information » (J.M Peretti) L’intérêt et donc la présence d’un service du personnel dans l’organisation se sont donc peu à peu « officialisés » bien que son champ d’application soit encore restreint. Ce champ d’application se limite effectivement aux tâches qui, d’après Mac Carthy, constituent le noyau autour duquel s’est développée la fonction. b) les Trente Glorieuses Une enquête publiée en 1962 par l’institut de sociologie de Leyde révèle que 73 % des services

pour l’employer au mieux’’ Pour Adam Smith, il faut se spécialiser dans le métier où on est comparativement le meilleur. De même, selon David Ricardo chaque nation doit se spécialiser dans le domaine où elle dispose d’un avantage comparatif, théorie qui a vite montré ses limites quand l’abandon d’un secteur entraine la dépendance du pays vis-à-vis des importations. Cette théorie sera rapidement dénoncée et l’exemple de l’Angleterre qui l’adopte nous montre ses principaux points faibles. La mondialisation

collective ou privative et leur modes de financement peut provenir soit de fonds publics soit de fonds privés (voir document) Ils reposent sur 2 principes : - non exclusivité : un bien public peut être consommé par tout individu et non un nombre limité ( exemple : une route) - non rivalité : aucun individu ne peut empêche un autre de consommer ce bien. 3)Les enjeux des organisations publiques a) Des contraintes financières Voir documents o Les services financés par les impôts

plus forte, plus les efforts de R&D peuvent être importants. 2. Portée de l’explication des cycles par le progrès technique : la forte croissance des Trente Glorieuses s’expliquerait par des innovations fondamentales comme la généralisation du fordisme ou la création de nouveaux biens consommation mais tous ces moteurs seraient en panne aucune innovation majeure ne parviendrait à les remplacer. Or, la crise actuelle avec son progrès technique important semble bien différente de la phase B d’un

l’objectif était la désinflation et la compétitivité de notre économie. A partir de 1986, la France enregistre un différentiel d’inflation favorable (ce qui tranche avec l’Histoire), c’est-à-dire qu’il y a moins d’inflation en France qu’ailleurs, ce qui avantage la compétitivité de nos entreprises. La situation reste bonne jusqu’en 1990. A partir de 1990, on va assister à un retournement de conjoncture. Neuvième cycle : 1990/91 – 2000. La croissance française est toujours influencée par la

dont pour la première fois dans une guerre la moitié des civils. -Bilan Moral: extermination des juifs + utilisation arme nucléaire. En conséquence, l’Europe s’est déchirée deux grandes puissances se forment: l’URSS et les Etats-Unis ( léger avantage: bombe nucléaire) Alliance de courte durée entre l’URSS et les Etats-Unis qui va se fissurer dès 1947 (doctrines opposées) -Nouveau type de guerre: la guerre froide. A.les dégâts, la reconstruction. Bilan Humain -60 millions de morts dont