Lindsay Owen-Jones

effort s’accompagne de lancements stratégiques qui font date et renforcent l’image de marque du groupe. Charles Zviak, successeur de François Dalle et grand artisan du développement de la recherche, passe les rênes de l’entreprise en 1988 à Lindsay Owen-Jones, dirigeant d’exception. Sous sa présidence, le Groupe va totalement changer de dimension et devenir le leader mondial des cosmétiques, grâce à l’implantation de ses marques sur tous les continents et par des acquisitions stratégiques. Source

d’inspiration pour L’oréal, mais aussi pour toutes les entreprises et tous les consommateurs à travers le monde. Sir Lindsay Owen-Jones Président Jean-Paul Agon Directeur Général Nous cherchons en permanence à engager des talents d’horizons, de nationalités et d’origines ethniques et socioprofessionnelles divers. Jean-Paul Agon Directeur Général Sir Lindsay Owen-Jones Président Rapport Développement Durable L’oRÉAL 2007  03 gouveRnement D’entRepRise Les équipes de L’oréal

nuances: * vieillissement des gammes * les différences culturelles posent parfois des problèmes * prix coûteux de l'adaptation * les concurrents imitent L'Oréal Le vrai plus de L'Oréal est sans doute la vision cosmopolite de lindsay owen-jones, le PDG de L'Gréai, qui a été élu manager européen de l'année 2002 et manager français.des 20 dernières années Par ailleurs, l'avenir de L'Oréal pourrait être la géo-cosmétique avec 930 millions de consommateurs potentiels (adolescents). Les

rédaction de la Charte Ethique illustre le respect de la remarquable diversité de L’Oréal. -Fondation : Créée le 9 octobre 2007, la Fondation d’entreprise L’Oréal marque une étape majeure dans la vie du groupe, signalant la volonté conjointe de Sir Lindsay Owen-Jones et de Jean-Paul Agon de faire de L’Oréal une entreprise citoyenne du monde. Les missions de la Fondation s’articulent autour de trois axes : encourager l’éducation, promouvoir la recherche scientifique et aider les personnes fragilisées.

opérationnelle de l'entreprise. La première place de L'Oréal à ce classement EVA, avec une création de richesse 1999 évaluée à 1,7 milliard de francs, n'est pas vraiment une surprise. Depuis le premier classement, le groupe de cosmétiques présidé par Lindsay Owen-Jones n'a jamais quitté les cinq premiers avant de faire le doublé cette année. Un parcours exceptionnel. Dans l'important débat sur le risque de pressions " court-termistes " que peuvent exercer ces indicateurs, L'Oréal fait la démonstration que

choisi de nous intéresser à 4 entreprises qui proposent les mêmes types de produits. L’OREAL Le Groupe l’Oréal crée en 1909, par Eugène Schueller (chercheur et inventeur) fête cette année ses 100 ans. Cette société anonyme, dirigée par Lindsay Owen-Jones (président) et Jean-Paul Agon (DG), s’impose aujourd’hui comme le leader mondial. Organisé par circuits de distribution, le groupe L’Oréal dispose de quatre divisions opérationnelles : les produits professionnels (l’Oréal Professionnel, Kerastase…)

famille Bettencourt et Nestlé deviendront actionnaires directs de L'Oréal. Mme Bettencourt reste le principal actionnaire de L'Oréal • L'Oréal reçoit la diversité Best Practices Award Global Leadership qui a été acceptée par Sir Lindsay Owen-Jones.  2005 • Sir Lindsay Owen-Jones a reçu le Prix du DefamationLeague Anti-Leadership international en reconnaissance de sa carrière, le leadership communautaire et l'engagement envers la diversité. • Mexoryl approuvé aux États-Unis • L'Oréal ouvre un centre de

les autres en s’intéressant à des marchés et à des activités de plus en plus nombreuses. 2) Répartition des activités: Il a été opportun de fractionner les activités de L’Oréal suivant les différents besoins des consommateurs. Ainsi, Lindsay Owen Jones, l’actuel PDG, a confirmé cette vision de 4 divisions qui se présentent comme suit : ✓ Les produits de luxe ✓ La Cosmétique active ✓ Les produits professionnels ✓ Les produits Grand Public 3) Le portefeuille de marques:

* Activités de soutien * GRH : Cette fonction est prise très au sérieux par l'entreprise. L'Oréal met tout en oeuvre pour faire adhérer l'ensemble de ses salariés aux projets de l'entreprise. Comme en atteste cette phrase de Lindsay Owen Jones « C'est grâce à l'adhésion de nos salariés que nous avons une croissance à 2 chiffres ». De plus, L'Oréal a mis en place une forte culture d'entreprise formalisée par des valeurs. Largement diffusées dans le but d'impliquer l'ensemble du personnel

communication multiculturelle 3.3 : Le marketing ethniques en France Alors que le marketing ethnique aux Etats-Unis est en pleine expansion, en France il n’arrive pas à se développer car de nombreux éléments s’y oppose Pour l'Américain David Jones, PDG de RSCG Worldwide, " aussi longtemps que l'ethnie et la race continueront d'être débattues en France aux niveaux politique et philosophique, il n'y aura aucun espace pour le pragmatisme commercial que réclame le marketing ethnique ". Les réticences