Lindsay Owen-Jones

Antipolis et la société Galderma, afin de procéder à la commercialisation planétaire de médicaments à visée dermatologique. En 1984, Charles ZVIAK succède à François DALLE. L’Oréal change deux fois de PDG en 4 ans, par la suite, en 1988, Lindsay Owen-Jones implante la marque dans 130 pays, vente dans tous les circuits de distribution, couverture de tous les secteurs de la beauté et 23 marques mondiales. L’Oréal connaît sa plus forte expansion. La société s’associe ensuite avec les 3 suisses

MENESGUEN : DG Produits de Luxe, B .DAUTRESME : DG Communication, Relations extérieures, J.P. AGON : DG, J.F. GROLLIER : DG R&D, P. RABAIN : DG Produits grand public. Le Conseil d’Administration en 2007 est composé de 14 membres [1] : - Sir Owen Jones : Président du conseil d’administration depuis le 25 avril 2006 - Jean-Paul Agon : Directeur Général depuis le 25 avril 2006 - Jean-Pierre Meyers : Vice Président du Conseil d’administration - Peter Brabeck-Letmathe : Vice Président

FICHE SIGNALETIQUE DE L’ENTREPRISE ANNEE DE CREATION : 1907 FONDATEUR : Eugène SCHUELLER FORME JURIDIQUE : société anonyme depuis 1939 SIEGE SOCIAL : 41 rue Martre 92110 CLICHY SOCIETE MERE : L’Oréal SA Paris DIRECTION : Lindsay OWEN-JONES et Jean Paul AGON ACTIONNAIRES : ▪ Liliane BETTENCOURT (30%) ▪ NESTLE (28,9%) ▪ Investisseurs Institutionnels étrangers (21,7%) ▪ Investisseurs Institutionnels (10%) ▪ Actionnaires Individuels (5,1%) ▪ Autocontrôle

uns que les autres en s'intéressant à des marchés et à des activités de plus en plus nombreuses. 2. Répartition des activités Il a été opportun de fractionner les activités de L’Oréal suivant les différents besoins des consommateurs. Ainsi, Lindsay Owen Jones, l’actuel PDG a confirmé cette vision de 4 divisions. Les cosmétiques sont donc répartis en 4 divisions : Les produits de Luxe La Cosmétique Active Les produits Professionnels Les produits Grand Public 3. Le portefeuille de marques

clients, indique-t-il. Nous pensons, à la faveur de la croissance des classes moyennes dans les pays émergents, pouvoir en capter 1 milliard de plus." Nommé PDG le 17 mars dernier, Jean-Paul Agon a la difficile tâche de succéder au charismatique Lindsay Owen-Jones, qui, en vingt-trois années de présidence, a multiplié le chiffre d'affaires par six et les bénéfices par neuf. Après le trou d'air de 2009 et les turbulences de l'affaire Bettencourt, le marché mondial de la cosmétique a augmenté de 4% en 2011

famille Bettencourt détient 27,5% du capital de L'Oréal contre environ 26,4% pour Nestlé. Le cas L'Oréal est marqué par une forte stabilité directionnelle, puisqu'en 100ans, le groupe n'a connu que 4 présidents directeurs généraux. PDG depuis 1988, Lindsay OwenJones, lâche les commandes opérationnelles en 2006, tout en restant président du Conseil d'administration. La direction générale sera, elle, confiée à Jean-Paul Agon, qui dirigeait jusque là, L'Oréal USA. Jean-Paul Agon est un "L'Oréalien" à 100

Rubinstein et La Roche-Posay (1989), Redken (1993), Maybelline (1996) , ect. En 1984, Charles Zviak, qui travaille déjà depuis de longues années pour L'Oréal, succède à François Dalle. En 4 ans L'Oréal change par deux fois de PDG et c'est avec Lindsay Owen-Jones (1988) qu'elle connaît sa plus forte expansion : implantation dans 130 pays, vente dans tous les circuits de distribution, couverture de tous les secteurs de la beauté (coloration, soin du cheveu, soin de la peau, maquillage, parfum) et 23 marques

est présent dans tous les pays du monde et dispose de marques de dimension mondiale dans tous les secteurs de la beauté : coloration, maquillage, soin de la peau, parfums, produits capillaires, produits ethniques. Mots clés: Bettencourt, Lindsay Owen Jones, Jean Paul Agon, DAS, luxe, grand public, Porter, chiffre d'affaires, marché, concurrence, innovation, R&D, SWOT, AXE, Dove, Sunsilk, Rexona, Timotei, Garnier Fructis Plus d’extraits de La stratégie de l'Oréal [...] Il faut également

clientèle plus jeune ce qui lui a permis de séduire une nouvelle clientèle. Ainsi, alors qu’en 1995 80% des ventes Garnier étaient réalisées en France, seulement 20% le sont aujourd’hui. Puis, surtout à partir des années 80 sous l’impulsion d’Owen-Jones, le groupe va réaliser toute une série d’acquisitions stratégiques aux Etats-Unis, afin qu’ils deviennent le deuxième pôle de rayonnement stratégique de l’Oréal après Paris (Helena Rubinstein, Redken, Kiehl’s Since 1851, Matrix, Dermablend). En 1996

importantes, dans lesquels elle est distribuée. « Après Mininurse à la fin de l’année dernière, cette nouvelle acquisition confirme notre volonté d’accélérer encore notre croissance sur le marché stratégique qu’est la Chine. » a déclaré M. Lindsay Owen-Jones, Président-directeur général de L'Oréal. Pour M. Paolo Gasparrini, directeur général de L’Oréal Chine : « Yue-Sai, marque emblématique de la femme chinoise moderne, s’inscrira tout naturellement dans le portefeuille de L’Oréal… Cette marque