Lingerie Concurrents

veut plus de ce type de croissance il veut une croissance externe exponentielle. Les structures et l’activité d’Interdex ont été changé puisqu’elle fait de nombreuses acquisitions à la fois pour enrichir son parc avec le rachat d’une entreprise concurrente française, mais aussi pour commencer à exporter en achetant des bureaux de vente dans plusieurs pays, ou encore, en ouvrant un nouveau site en Thaïlande afin d’intégrer le marché asiatique. De plus, son activité a été bouleversée puisqu’Interdex

positionnement (part de marché). Par nature ces marchés étant très peu analysés, il n’existe, sauf cas particulier, aucune base de donnée accessible, ou alors peu complète. Les seules sources d’informations potentielles proviennent : Des intervenants (concurrents directs/indirects Des utilisateurs (distribution et clients finaux) Des fournisseurs BM & S a développé une méthodologie d’approche permettant de recueillir ces informations, et donne sur ces marchés particuliers une fourchette estimative (valeur/

Analyse Externe Eres est une marque balnéaire créée en 1986 à Paris par Irène Leroux. Eres est une marque qui appartient à la société mère Chanel (Eres, Bourjois). Son activité exclusive est l’industrie du textile et ses produit son Balnéaire, lingerie et corsetterie. Le directeur général se nomme Olivier Mauny. Le chiffre d’affaire de l’année 2011 est de 32 076 437€ Il est évolutif par rapport au 27000000€ de l’année 2007. L’offre Faiblesses Nous définissons l’offre à l’aide

Secteur caractérisé par le poids important de l’effet de mode. Baisse du chiffre d’affaires : o Du secteur de la lingerie. o Crise dans le secteur textile en Europe. Marché très concurrentiel : o Concurrence sur les prix (H&M, C&A…). o Augmentation de la concurrence sur tous les circuits. o Arrivée de nouveaux entrants sur le marché enfant (H&M, Zara, …). o Délocalisation des concurrents. Taxes sur le textile aux EtatsUnis. Compétences nécessaires pour la vente en ligne : logistique… Le vieillissement

La stratégie de communication de Dolce & Gabbana 4 A. Historique 4 1. L’entreprise 4 2. Le logo 5 B. Les moyens de communication utilisés 8 II. Positionnement de Dolce & Gabbana : 9 III. Analyse communication des concurrents de Dolce & Gabbana 11 IV. Analyse d’une pub de Dolce & Gabbana 12 Conclusion 14 Introduction : Dolce et Gabbana c’est deux hommes qui ont créé la marque issue de leur nom. Cette marque de luxe se distingue par son originalité stylistique

------------------------------------------------- SOMMAIRE INTRODUCTION I. PRESENTATION DE LA MARQUE 1. Historique de la marque ZARA 2. Gammes de produits de la marque 3. Forces / Faiblesses II. ETUDE EXTERNE 1. Le marché du prêt-à-porter 2. Les principaux concurrents de la marque 3. Opportunités / Menaces III. LES SOLUTIONS DE COMMUNICATION 1. La clé du succès de ZARA : son modèle économique 2. Spécificités des campagnes publicitaires CONCLUSION & OPINION FICHE SYNTHESE CHIFFRES CLES SOURCES

Cuisine : 32 dont 23 Hommes & 9 femmes • Secteur Restaurant : 16 dont 10 Hommes & 6 Femmes 3 stagiaires • Secteur Bar –Snack : 10 Hommes 1 stagiaire • Secteur lingerie : 6dont 1 Hommes & 5 femmes Etage : 17 femmes 2 Stagiaires • Secteur Fitness : 7 femmes • Secteur entretien : 8 Hommes 1 stagiaire Moyens

& Rolf, et plus récemment à Roberto Cavalli. Autant dire que ces partenariats fort bien ficelés ont amené l'image de H&M à des années-lumière de ses concurrents. Chez les égéries, on pourra citer les collections relayées par Madonna, mais aussi la ligne de maillots de bain de Kylie Minogue, ou encore Emmanuelle Béart présentée la lingerie de Noël... ils vont même plus loin, puisqu'ils ont lancé dernièrement une extension du mythique jeu Les Sims, appelé Les Sims 2 : H&M Fashion. H&M

|+ | |Contrôle émotionnel |+ |+ |- | Analyse et choix - Isabelle est expérimentée et a travaillé chez un concurrent, mais elle risque de manquer d’efficacité du fait d’un tempérament assez désordonné. - Jeanne a une formation supérieure qui l’a amenée à réaliser des missions de vente différentes mais n’a pas d’expérience du textile et semble avoir des difficultés

consommateur et à son désir de personnalisation. La marque s’est aussi développée dans le domaine du sous-vêtement notamment grâce à la collaboration avec Industries Maast (fabricant pour Victoria’s Secret) qui a abouti à la création d’une collection de lingerie. En complément, Diesel lançait en 2007 une ligne inédite de vêtements de plage. Outre la vente de produits textiles, Diesel a étendu sa marque à une gamme d’accessoires de tous types. On peut ainsi trouver des chaussures haut de gamme, de la maroquinerie