Lingerie Concurrents

locomotive à l’enseigne. La zone de chalandise permet d’identifier les principaux concurrents, en l’occurrence, Carrefour, Gémo, la Halle… Les concurrents directs sont La Halle, Gémo, Carrefour ainsi que les autres points de ventes Kiabi puisqu’ils répondent au même besoin et leur activité principale est identique. Les boutiques du centre ville Voironais du type Cache Cache, Promod, sont, quant à eux des concurrents indirects. Contexte Organisationnel L’unité commerciale Kiabi à Voiron compte

et son environnement en mettant en évidence ses aspects matériels et humains. 5 Présentation et description de l’entreprise. « Maroc Modis » est une filiale de l'entreprise TRIEMPH INTERNATIONAL. Cette entreprise est une firme multinationale de lingerie ayant le siège à Suisse. Cette firme est fondée en 1886 et elle 32 de production en 20 pays et environ 42000 de salariés, et concernant son marché, elle a 120 pays jouant le rôle d'un marché important. Trimph a commencé d'un capitale de 12000 DHS

ces deux semaines. I. Descriptif de l’entreprise : [pic] A- Présentation : Le groupe Etam Développement est spécialisé dans le prêt-à-porter mais également dans la lingerie. Il regroupe deux marques distinctes qui sont Etam prêt-à-porter/lingerie et 1.2.3. La première marque, Etam lingerie et prêt-à-porter s’adressent à une clientèle au style classique, décontracté et chic. Leurs produits sont de moyenne gamme. 1.2.3, la deuxième marque du groupe est destinée à

familles de produits (pantalons, pulls, lingerie, accessoires …) * 4 Services : L’échange ou le remboursement sous 30 jours, la réservation d’articles (ainsi que dans un autre magasin Jennyfer selon disponibilité) et les chèques cadeaux. * Poids de chaque famille de produits dans le CA FAMILLE DE PRODUITS | EVOLUTION DU CA | POIDS DANS LE CA | Grosses pièces | -48,7 % | 7,8 % | Pantalons | + 14,9 % | 23,8 % | Pulls | -7,9 % | 9,7 % | Lingerie | +9,7 % | 7,2 % | Tee-shirts | -9

également comme une marque incontournable pour les stars, qui portent régulièrement des vêtements dotés de pierres scintillantes Swarovski. Aujourd'hui, la marque est le fournisseur officiel de Gucci, de Prada, de Versace... et s’invite également dans la lingerie, les articles de sport, les Ipod, les salles de bains etc. Swarovski mise donc sur des partenariats tels que : robes Jean-Paul Gauthier, des téléphones portables Motorola, des barrettes pour les cheveux Franck Provost et même des colliers pour chats

s'adresse à des jeunes femmes plutôt «  urbaine » entre 15 et 35 ans avec des revenus moyens en proposant une offre résolument tendance. Cependant, MIM cherche aujourd'hui à élargir l'échantillon d'âge de ses clientes potentielles. Les concurrents : Les concurrents directs du magasin sur la zone de chalandise sont Camaieu qui est le leader du prêt-à-porter féminin en france et qui dispose d'une clientèle plus large, Jus d'orange qui au contraire de MIM ne dispose pas d'une réputation et d'une image

permis à la galerie marchande Alpha 55 d’attirer une panoplie de marques qui recherchent à multiplier les ventes dans des magasins bien situés. C’est dans cette perspective que l’enseigne a réussi par exemple un joli coup grâce à la poupée Fulla, concurrente de Barbie dans le coeur des petites musulmanes. Ces poupées qui se vendaient comme des petits pains, le magasin Alpha 55 les distribuaient en quasi-exclusivité. 2- Le secteur d’activité du magasin ALPHA 55 Alpha 55 est un grand magasin, ce dernier

attentes et aux désirs d'une clientèle exclusivement féminine. Dans un contexte de faible consommation, Etam Prêt-à-Porter a veillé à la compétitivité de son offre en restant vigilant sur son positionnement prix par rapport à ses principaux concurrents et en renouvelant plus fréquemment ses collections. En France, cette politique a produit des résultats satisfaisants. ANALYSE INTERNE DU GROUPE ETAM  Les forces : • Fidélisation: Une de ses forces du groupe Etam aujourd’hui, en termes

«Cela va obliger ces enseignes à améliorer leur qualité», assure un consultant. Ou, au contraire, à harmoniser leurs prix. «D'autant qu'elles sont exposées à des concurrents locaux, aux noms à consonance européenne, telle la hongkongaise Giordano, bien meilleur marché», souligne Anne-Laure Linget, à la Fédération de la maille et de la lingerie. En Chine, la guerre entre Zara, H&M et Uniqlo pourrait s'avérer plus compliquée qu'ailleurs.

Passionata Comment une marque phare sur le marché de la lingerie comme Passionata peut-elle s’infiltrer dans cet univers technologique tout en conservant l’esprit et les codes auxquels les fidèles de la marque sont habitués ? Une vitrine online inchangée depuis le début de la décennie…un repositionnement nécessaire Passionata élabore sa « web stratégie » en deux temps : redynamiser son image et initier un programme de CRM. La marque, dont le site web n’a pas changé depuis le début de la décennie