Logiciel De Gestion Du Cabinet Medical

Faculté polydisciplinaire d’El-Jadida Option : Gestion des entreprises (Licence fondamentale) Mémoire de fin d’études Sous le thème : Elaboré par : ESSOUSSY Brahim ERRAHIFI Hamza MATRAH Zakaria MOKRANE Ilyass Encadré par : Mme Dounia RABHI Année universitaire : 2012-2013 Dédicace …..…………………………………………………………………………………

les différentes activités et l’environnement de la FEDAS. Dans une deuxième section, il a été exposé le déroulement de mon stage. Section1 : Présentation de la FEDAS La Fédérale d’Assurances est une société qui fonctionne grâce à des organes de gestion qui permettent son évolution. L’historique de son évolution permet de mieux la connaître. Paragraphe 1: Historique et Structure organisationnelle de la FEDAS A- Historique de la FEDAS La conférence des forces vives de la nation de Février 1990 a

Bibliographie…………………………………………………………………………………………….53 Introduction Générale Depuis certains temps, la gestion, l'organisation et la direction des établissements publics sont devenues directement concernées par un nombre d'assainissements qui concernent l'introduction d'un nouveau langage, de nouvelles modes de gestion, de nouvelles méthodes d'organisation. Certainement il est possible d'écarter toute assimilation des modes de gestion du secteur public à ceux du secteur privé, les raisons d'être et les logiques

travail associées à une faible rémunération ont imposé des changements dans les pratiques de la gestion des relations avec les employés dès le début de 20ème siècle. Ceci s’est traduit par une rationalisation des pratiques de gestion du personnel matérialisée par une gestion scientifique du travail. Modèle classique : Ce modèle est historiquement rattaché au modèle taylorien de l’organisation (gestion scientifique du travail). Les ressources humaines sont considérées comme un coût à minimiser. L’employé

INSTITUT SUPERIEUR D’ASSURANCES ET DE GESTION RAPPORT DE STAGE ------------------------------------------------- Effectué par M. NUNUS ------------------------------------------------- Auprès de Société Générale Algérie ------------------------------------------------- Agence de Draria ------------------------------------------------- Du 21 août au 21 septembre 2011 Remerciements Je tiens à remercier Société Générale Algérie dans son ensemble pour m’avoir autorisé à effectuer ce

des équipements sensibles exigeant beaucoup de rigueur. Aujourd’hui chef de projet d’études techniques et de réalisation industrielle, j’ai pu assurer l’encadrement d’équipes pluridisciplinaires et faire face à des responsabilités étendues comme la gestion budgétaire et l’assurance qualité dans le cadre d’une société certifiée ISO 9001. Rigoureux, déterminé et aimant travailler en équipe, je me tiens à votre disposition pour pouvoir vous rencontrer et vous convaincre de ma motivation et de mes compétences

cou Gestion du stress dans les centres d’appel Vers une politique de fidélisation des téléopérateurs. - Mémoire mineur Réalisé par : Mehdi HAJJAR Formation : Master 1 - CCA Année universitaire : 2009 - 2010 Encadrant du mémoire : Mme. Abir BELDI [GESTION DU STRESS DANS LES CENTRES D’APPEL] 2 [GESTION DU STRESS DANS LES CENTRES D’APPEL] cÄtÇ z°Ç°ÜtÄ M Introduction générale . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Partie 1 : Le stress : un phénomène

matin sans rendez-vous. 3 • Assistantes sociales, psychologues et diététiciennes : uniquement sur rendez-vous pris auprès du secrétariat. • Point Ecoute/Santé tous les mercredis de 9h à 12h La Bibliothèque Universitaire Droit-Economie-Gestion Ouverte du lundi au vendredi de 8h à 19h et le samedi de 9h à 17h (de début octobre à fin mai) Catalogue consultable en ligne : www.biu-montpellier.fr Tél : 04 67 13 43 50 2 1er et RdC Salles de cours B 309 à B 317 5 bornes informatiques

regard de l’objectif que vous souhaitez atteindre. Évaluez donc de 1 à 10 chacune des étapes de votre parcours en répondant à la question suivante : que vous ont apporté professionnellement ces différentes expériences ? Exemple Contrôleur de gestion, il y a deux ans : épanouissement professionnel, source de satisfactions plus que virage professionnel marquant. Une fois ce premier auto bilan établi, faites-le valider par vos parents ou des amis au jugement sûr, peu complaisants. Demandez à ces

à l'efficience par les coûts et une incitation à la performance par la concurrence. Schématiquement, la tarification à l'activité est extrêmement simple. Chaque hôpital réalise un certain nombre de prestations: séjours hospitaliers et actes médicaux. Chacune de ces prestations a un coût de production pour l'hôpital. La tarification à l'activité se propose de financer les hôpitaux en fonction des prestations qu'ils ont réalisées. Pour chaque prestation, les caisses d'Assurance Maladie et le