Logigrame De La Gestion De Maintenance

...................................................................... 6 4.1.1 Engagement de la direction ........................................................................................................ 6 4.1.2 Détermination du modèle de gestion .......................................................................................... 6 4.1.3 La communication ...................................................................................................................... 8 4.2 Modes

()Rapport d Effectué par: BOUASSABA So Option: Gestion Logistiqu rt de stage d’initia Encadré pa Soukaina HARRAKI Période de s ique et Transport Du 17/07/2 Au 17/08/2 Année Universitaire: Université Hassan 1er Ecole Supérieure de Technologie Berrechid itiation par: KI Mohamed e stage: 7/2012

responsabilité de gérer le fonctionnement de la société (figure 3). Figure 3 : les différents services de l’entreprise A cet effet, voici un aperçu sur les tâches de chaque service : 1. Service ressources humains La fonction personnelle s'occupe de la gestion du personnel au travail et des affaires

SAUR (société d’aménagement urbain et rural) est présent sur tout le territoire français, mais également à l’étranger, son activité nécessite donc une gestion de l’information qui actuellement est effectuée indépendamment par chaque direction. La présente étude s’inscrit dans le cadre d’un projet plus vaste qui consiste en la mise en place d’une gestion électronique des documents au sein des différentes directions, d’abord au niveau national, mais qui à terme s’étendra à l’international. Ce travail

de ces productions intermédiaires les processus de réalisation nécessaires pour les fournir * définir les processus de soutien dédiés à la mise en œuvre du processus de réalisation identifié (méthodes, ressources, formation, communication, maintenance des moyens) et de management  (ex : pilotage des opérations, analyse stratégique....) * dresser la première cartographie en identifiant les principaux liens fonctionnels entre les processus et le mode de fonctionnement global de l'entreprise

)………………………………………………….11 2. Pour cadrer le pilotage…………………………………………………….11 a. Roue de Deming…………………………………………………….11 b. Six sigmas……………………………………………………………12 c. Cercle de qualité……………………………………………………12 3. Pour analyser un fonctionnement………………………………………….12 a. Logigramme………………………………………………………….12 b. Schéma géographique………………………………………………13 c. Schéma fonctionnel…………………………………………………13 d. L’outil PERT………………………………………………………..13 e. Stratification…………………………………………………………13 4. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance * Carte de contrôle * Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage * Roue de Deming * Méthode Six Sigma * Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement * Logigramme * Schéma géographique * Schéma fonctionnel * L'outil « PERT » * Stratification d. Pour rechercher

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact

LES OUTILS ET METHODES DE LA GESTION DE LA QUALITE Sommaire 1. Typologie des outils de la qualité a. Pour analyser une performance   Carte de contrôle Contrôle Statistique de Processus b. Pour cadrer le pilotage    Roue de Deming Méthode Six Sigma Cercles de Qualité c. Pour analyser un fonctionnement      Logigramme Schéma géographique Schéma fonctionnel L’outil « PERT » Stratification d. Pour rechercher les causes des défauts et qualifier leur impact      Diagramme de causes

Ecole supérieur de transport et de la logistique Rapport de stage: Gestion des MEAD (Plate forme MITA) Réalisé par : Mlle. Ahlam ZIANE Mr. Mohamed SADIK Encadré par: Mr NOUR Abdelhak 1 Table des matières Dédicace ........................................................................................................................................................................... Remerciement ................................................................................................