Logique Entrepreneurial

CHAPITRE 1 LOGIQUE ENTREPRENEURIALE  ET LOGIQUE MANAGERIALE   I LA LOGIQUE ENTREPRENEURIALE : UN ETAT D’ESPRIT ET UNE DEMARCHE   A. ENTREPRENEURIAT ET LOGIQUE ENTREPRENEURIALE 1. L’entrepreneur selon Joseph Schumpeter Pour Joseph Schumpeter, un entrepreneur est un agent économique dont la fonction est d’exécuter de nouvelles combinaisons de production qui correspondent à de nouveaux objets de consommation, de nouvelles méthodes de production, de nouveaux marchés ou de nouveaux types d’organisation

→ Finalité + profit de l’entreprise = logique entrepreneuriale Entreprendre n’est pas une simple succession d’opération juridique et de gestion. Entreprendre consiste d’abord à repérer des opportunités de développement puis apprendre les risques nécessaires pour créer une nouvelle activité ou dynamiser une activité existante. 1) Le profil de l’entrepreneur L’art d’entreprendre nécessite des motivations et des qualités spécifiques. Avoir une ouverture d’esprit suffisamment ouvert pour

Chapitre I: La logique entrepreneuriale L’entrepreneuriat (définition) : Le dynamise des économies repose, entre autres facteurs sur la création d’entreprise. Celle-ci dépend d’entrepreneurs qui prennent le risque de se mettre à leur compte, et de se lancer dans les affaires. L’entrepreneuriat consiste dans la volonté et l’action d’une ou plusieurs personnes de créer ou de développer une entreprise. On distingue : -La création pure : forme de création la plus répandue. On part d’une idée,

La logique entrepreneuriale et managériale I. La logique entrepreneuriale A. Qu'est ce que l'entreprenariat? 1. Définition Il peut être défini comme la démarche qui consiste à créer ou à reprendre une entreprise et à avoir les capacités pour la développer. L'entrepreneur n'est pas forcément un inventeur. Dans les exemples de création d'entreprise on trouve les points essentiels suivants: ● La démarche créative (l'idée) ● Le désir de créer son entreprise et d'être indépendant (le projet)

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale La logique entrepreneuriale peut également être appelée « l’entrepreneuriat », c’est-à-dire, ce que font les entrepreneurs. La principale caractéristique d’un entrepreneur est la prise de risques. En d’autres termes, l’entrepreneur se caractérise par le fait qu’il est animé d’un esprit d’entreprise. Par esprit d’entreprise, nous entendons la capacité à prendre des risques. On peut également définir l’entrepreneur par deux autres caractéristiques qui

Chapitre 1 : La logique entrepreneuriale I. L’entrepreneuriat L’entrepreneuriat consiste en la création d’activité nouvelle par la création d’entreprise mais aussi par la reprise d’entreprise L’entrepreneuriat est une activité qui suit une démarche particulière : - Repérer et analyser les opportunités de l’environnement - Réfléchir à des choix commerciaux (étude de marché) - Évaluer et collecter les capitaux nécessaires - Adopter une structure juridique (EI, SARL, SA, SAS…) - Organiser les

CAS D'ENTREPRISE (p.18/19) Question 1 : D'après Peter Drucker, le manager doit optimiser ses ressources, organiser son activité, fixer ses objectifs et bâtir une stratégie appropriée, mais il doit aussi disposer de certaines compétences en matière d'orientation, c'est à dire qu'il doit conduire l'action et gérer ses équipes. Dans l'entreprise MSC, que ça soit la directrice des excursions, l'hotel manager ou encore le second capitaine ils possèdent des finalités de manager dans la mesure

16 Octobre 2012 Chapitre 1 : La Logique Entrepreneuriale (Exercices Management) I. Qu’est ce qu’un entrepreneur ? • Question 1 : Entreprise Because (maison de disque) crée par Emmanuel de Buretel. Entreprise Digiplug (téléphonie) crée par Stéphane Bohbot. Entreprise Delta Plus (Equipement de protection) crée par Jacques Benoit. • Question 2 : Ils sont innovants, ils savent saisir une opportunité. Le fondateur de Delta plus, Jacques Benoit a profité

MODULE N°1 Logiques entrepreneuriale et managériale, finalité de l'E 1. Logique Entrepreneuriale Prise de risque par la création d’entreprise. Celle-ci résulte de la volonté et l’action de l’entrepreneur. L’entreprenariat consiste à mobiliser des ressources humaines, financières et technologiques. I- Esprit d’entreprenariat A. Définition L’entrepreneur est animé d’un esprit particulier d’initiative et de ténacité. Son rôle est décisif dans la création de la société ; mais

ET DIRIGER 1.1. Entreprendre et gérer – La logique managériale : l’optimisation des ressources au service d’un projet La logique entrepreneuriale fondée sur la prise de risques se distingue de la logique managériale, qui consiste, pour le manager, à optimiser les ressources qui lui ont été confiées. Ces deux logiques peuvent cependant coexister au sein d’une même entreprise. Compétences : – Caractériser et distinguer les logiques entrepreneuriale et managériale mises en œuvre dans les entreprises