Logistics

reconnu pour son expertise multi-métier et sa capacité à piloter tout ou une partie de la supply chain (distribution (messagerie et express), logistique, transport de lots et charges complètes, commission de transport aérien et maritime, reverse logistics.) Par le savoir-faire et l’engagement de ses collaborateurs, le Groupe accompagne ses clients dans leurs évolutions stratégiques, géographiques et technologiques en leur proposant des solutions adaptées à leurs enjeux d’optimisation des flux physiques

œuvre et de contrôle des flux de matières 1ere , d’encours, de produits finis, et de l’information relative a ces flux, dont le but est de recapter la valeur des matières en les remettant a disposition dans une supply chain de retour. « Council of logistics Management » La logistique traditionnelle contre la logistique inverses. aspect prévision Logistique Logistique inverse traditionnelle Relativement simple Plus difficile Points de distribution Un a plusieurs Plusieurs a un Qualité des produits

la livraison et le transport. Beaucoup des clients “transport” de ces prestataires les ont suivis en tant que prestataires logistiques. Parmi ces prestataires, on peut citer des sociétés telles Giraud, Danzas, Schenker, Norbert Dentressangle, FM Logistic, Kuhne & Nagel, Maersk, UPS, Fedex, … Dans cette catégorie, il convient de mettre à part les prestataires issus des grandes compagnies ferroviaires (ABX, Sernam). On observe que de plus en plus dans cette catégorie, les prestataires tendent à dissocier

Такое наложение в обслуживании привело к появлению логистической промышленности. Фактически, различные отрасли промышленности, уже оказывающие связанные с логистикой услуги, были вовлечены в совместную маркетинговую кампанию, названную, ""Think Logistics." Маркетинговое усилие было организовано вслед за исследованием, указывающим, согласно Michael Jenkins, президенту американской Складской Ассоциации, "традиционные линии между фрахтовой транспортировкой и складированием, или маклерством и складированием

types de prestataires logistiques du moins au plus complet : Les "1PL" (First Party Logistics Providers) correspondent aux entreprises industrielles et commerciales, qui dans les années 70, géraient elles-mêmes leurs prestations logistiques en plus de leurs activités stratégiques cœur de métier. Ces prestations se limitaient au stockage et à la distribution de produits finis. Les "2PL" (Second Party Logistics Providers) sont les prestataires logistiques classiques qui assurent l’exécution des

plusieurs types de prestataires de services logistiques. Le terme third party logistics provider (3PL) désigne un prestataire externe qui assume une partie des tâches logistiques (généralement le transport ou l'entreposage). Le terme fourth party logistics provider (4PL) désigne un prestataire externe qui coordonne l'ensemble des activités logistiques qu'il confie à des sous-traitants. Enfin, le terme fifth party logistics provider (5PL), qui sert à désigner un prestataire externe qui coordonne les

marchandises, environnement et écologiques. Abstract : Urban logistics is one of the great challenges of the 21st century urban centers. If it is only a small part of flows, its impact on the lives of city dwellers is it important, noise, pollution and illegal double parking are major nuisances incumbent in this activity. So clean and especially electric vehicles are needed as evidence for urban deliveries. If cities want all their urban logistics have a low impact and are eco-friendly, it is difficult

stores all around the world. Zara’s Business model is characterized by a high degree of Vertical integration compared to other models developed by their International competitors. It covers all phases of the fashion process: design, manufacture, logistics and distribution to its own managed stores. It has a flexible structure and a strong customer focus in all its business areas. The Zara’s business model is unique, comprising each and every stage of the fashion retail business: design, manufacture

Transport, stockage, production distribution… • Amélioration des processus logistiques • Structuration de la chaîne logistique • Mesure de la valeur de la chaîne logistique • Étude de l'intégration de la chaîne logistique • Reverse Logistics : Etude de la logistique de retour et de récupération • Le pilotage des flux : Cartographie des flux industriels • Les coûts logistiques : Transport, stockage, production distribution… • Audit Logistique • Étude d'un système d'information

but the company developed more activities as home equipment, leisure etc. Today, La Redoute is well-known as a multi-specialist and targets a large segment of customers. Using intensively technologies, systems information and adopting a strong logistic system, La Redoute is the national leader of distance selling. The annual sales volume is about 1700 billion of Euros. La Redoute is also an international brand with 23% of its sales made in 15 countries (most European countries). The two