Logistique Accor

filiale d’Akwa Group a obtenu le Trophée 2011 de la meilleure marque de la catégorie « Commerce et Distribution ».  2012 Akwa Group inaugure à Tanger la première des 24 unités Ibis Budget (qui remplace l’enseigne Etap) avec son partenaire Accor. 4. Akwa group en chiffres - 22 milliards de dh en 2010 - 4000 collaborateurs - 60 sociétés - 2 sociétés cotées en bourse  Afriquia Gaz  Maghreb Oxygéne II. Akwa Group et son environnement 1. Mission d’Akwa Group Le groupe s’est visé

courte durée, centre d’entreposage, restaurants d’entreprises, centre de santé - un parc logistique Il comprend la construction d’un parc TIR (Transport International Routier) de 11 ha, d’une station service et d’un hôtel. La cession/concession du parc logistique a été attribuée au groupement comprenant le Groupe Afriquia (chef de file), TerTir (spécialiste portugais de la gestion des stations TIR), et ACCOR. La réalisation d’une première tranche de 115 ha s’est achevée en juillet 2000. A fin décembre

frigorifique, calorifique et de traitement d’air PHARMO– Pharmaceutique (Solvay) Travaux des installations de génie climatique et de production d’énergie frigorifique, et de traitement d’air Audit technique annuel des salle de production MICHEL LOGISTIQUE - Chambres de Stockage (Solvay – Tavaux) Maintenance des installations de génie climatique, 1 hectare de chambres froides à + 14° / + 16° ATELIERS D’ARMANCON - Maroquinerie Travaux et maintenance des installations de génie climatique , de production

courte durée, centre d’entreposage, restaurants d’entreprises, centre de santé - un parc logistique Il comprend la construction d’un parc TIR (Transport International Routier) de 11 ha, d’une station service et d’un hôtel. La cession/concession du parc logistique a été attribuée au groupement comprenant le Groupe Afriquia (chef de file), TerTir (spécialiste portugais de la gestion des stations TIR), et ACCOR. La réalisation d’une première tranche de 115 ha s’est achevée en juillet 2000. A fin décembre

l’amélioration des processus, ce qui fait baisser le coût unitaire indépendamment des coûts fixes. Il y a aussi l’économie des variétés : on va réduire la diversité des pièces nécessaires à la fabrication du produit. Ce qui a un effet de réduction sur la logistique, l’achat, le process de production qui devient plus facile. Exemple : swatch a repensé ses montres pour diviser le nombre de composantes par deux. Si on veut réduire les coûts sur l’output : on peut dégrader le produit fini pour réduire les

acquérir GL. 2.5 / 5 Menace des Nouveaux Entrants La menace est faible compte tenu des fortes barrières à l’entrée qui existe dans cette activité (lourds investissements en matériel de location, de notoriété, maîtrise de la chaîne logistique) qui exige d’être une entreprise de grande taille. Cependant les loueurs d’espaces commencent à proposer des services d’installation générale du fait du fort lien qui regroupe les deux activités. 2 / 5 Substituts Toute organisation

l’enregistrement ; un prestataire pour la gestion des horaires de vol, de l’agenda des pilotes et du personnel naviguant ; un fournisseur pour les boissons et encas servis en vol ; 40 © Groupe Eyrolles C’est ainsi que les activités support (RH, IT ou logistique), tout comme certaines activités jugées essentielles par les acteurs traditionnels, sont externalisées, telles que le nettoyage des chambres d’hôtels (Formule 1) ou la livraison d’ordinateurs (FedEx pour Dell). Des attributs de valeur considérés

de l’information Les fonctions de la distribution La fonction distribution physique =écoulement physique des produits : ➢ Achats ➢ Transport, manutention ➢ Fractionnement en lots ➢ Stockage des produits ⇨ Opération élémentaire de logistique La fonction marketing = satisfaction des besoins du marché : ➢ Analyse et prévision de la demande ➢ Constitution de l’assortiment ➢ Détermination d’un niveau de service La fonction commerciale = commercialisation des produits : ➢ Vente

Management Management Ressources Humaines Ensemble de procédures, formelles et informelles, qui permettent le fonctionnement de l'organisation au jour le jour : • Budgets, Contrôle de Gestion, Comptabilité Analytique, Systèmes d'information, Logistique • Mais aussi : réunions, etc JMS Consultants Modèle des "7 S" - 7 … et 4 leviers "malléables" (soft) : le style de management, les ressources humaines, le savoir-faire et les finalités et valeurs partagées Leviers Leviers Style de management

possède un espace d’adressage immensément plus grand que la version actuelle : 128 bits au lieu de 32). L’identification des objets est bien sûr utilisée tout à fait communément, et de longue date, particulièrement dans le monde du stockage, de la logistique et de la grande distribution (où le RFID ne fait qu’améliorer les systèmes précédemment basés sur les codes barre) mais elle sera aussi de plus favorisée par l’escalade des mesures de sécurité en terme, par exemple, de traçabilité animale mis