Logistique Coca Cola Maroc

quotidien (ex: la crise économique, l'Etat lance un plan de relance dans son pays). 4 C) Retour à la protection du local Sur un plan économique, certaines différences culturelles ont conduits au refus de certaines produits mondialisés. (ex: Coca Cola ne se vend pas partout dans le monde car ça ne correspond pas aux habitudes culturelles) Cet aspect conduit à valoriser le commerce local. C’est aussi un moyen de se protéger de concurrence, de valoriser l’économie nationale. Le nationalisme économique

Europe et en États-Unis,| |technique, et un franchisé qui verse une |pratiquement inexistante ou |faible volume (cigarettes, |et qui commence a | |redevance, apporte le point de vente et se|Maroc |boisson,...) |s’implante au Maroc | |soumet à un certain nombre d’obligation | | | | V- Politique communication : [pic] 1) Définition

.................................................................................... 31 B - Le mix de distribution ....................................................................................................................... 33 C - La logistique commerciale ............................................................................................................... 33 V - La transformation des circuits de distribution ............................................................. 35 Annexe

supplémentés pour enfants en bas âge, substituts de repas...) * Tetra Pak Tetra Pak est un fournisseur d’emballages et de lignes de conditionnement pour divers produit vendu sous forme liquide. Ces principaux clients sont Arla, Cedilac, Coca Cola, Friesland & Coberco, Group Meiji, Nestlé, Nouvelle Alliance. Parmis lesquelles on peut retrouver Candia sous le nom de Cedilac. Tetrapak est une société appartenant au groupe Tetra Laval composé du groupe Delaval (spécialiste en équipement

La marque, ainsi que les pratiques associées à son utilisation, sont harmonisées dans les différentes filiales nationales du groupe. M. Didier Lombard, président de France Télécom, va même affirmer en 2009 qu’Orange est « une marque au niveau de Coca-Cola » et que « France Télécom s’appellera sans doute un jour Orange ». En 2009, les deux tiers des 30 pays où France Télécom s’est implantée, ont adopté la marque unique Orange pour l’Internet, la télévision et le mobile. Mais, entraînée dans une course

l’agroalimentaire, les forces des grands groupes de négoce et de transformation qui concentrent le marché et l’oligopolisent, les nouvelles préférences des consommateurs en termes de prix et de qualité, les révolutions techniques au niveau du transport, de la logistique, etc. Tous ces éléments contribuent à caractériser encore plus le secteur, et à accentuer les niveaux de concurrence, donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières

l’ensemble du séjour. Vous devez élaborer sous la forme d’un tableau un programme de visite qui tienne compte des attentes formulées par les différents acteurs participant à ce séjour. Il faut tenir compte de la contrainte de temps, des aspects logistiques, de la limitation du coût du séjour ainsi que des barrières linguistiques et culturelles. C CORRIGÉ CONSIGNES Votre plan de séjour doit rester réaliste tout en étant inventif… à vous de jouer. RELLE PASSE CORRIGÉ 1 Monsieur de L’Hospitalier

l’agroalimentaire, les forces des grands groupes de négoce et de transformation qui concentrent le marché et l’oligopolisent, les nouvelles préférences des consommateurs en termes de prix et de qualité, les révolutions techniques au niveau du transport, de la logistique, etc. Tous ces éléments contribuent à caractériser encore plus le secteur, et à accentuer les niveaux de concurrence, donc à diversifier les dynamiques concurrentielles. Les structures du secteur agroalimentaire : La diversité des filières

contrôle des coûts Dans le groupe, la « radinerie » est la base de tout mode de gestion. Ainsi le contrôle des couts est assuré à chaque étape du processus de production : du développement des produits en passant par la fabrication, les achats, la logistique et jusqu’à la distribution. Le gaspillage est ainsi prohibé et tout n’est qu’astuce pour économiser les coûts, les frais de transport et de stockage. La planète est alors entièrement pistée pour trouver les prix les plus avantageux et la

réformes ou alternatives pour un redressement global du déficit de la caisse de compensation. I. Contexte général 1. Situation des Finances publiques et de la caisse de compensation L’année 2012 s’annonce particulièrement difficile pour le Maroc avec une situation budgétaire critique difficilement tenable et des indicateurs revus à la baisse notamment le taux de croissance qui baissera pour atteindre un malheureux 2,8% loin des 4% espérés. Cette situation s’explique par la morosité que connaissent