Logistique Coca Cola Maroc

maîtriser entièrement le développement du concept par le contrôle du réseau ; | | |- de créer une puissance économique importante qui va permettre de gagner en compétitivité (conditions d'achats, moyens logistiques | | |importants permettant la réalisation d'économies d'échelle) ; | | |- d'organiser des campagnes publicitaires, et plus généralement, une promotion de l'enseigne et de la

Pôle Emploi jugée dépassée par les besoins du marché, mais plutôt par les sites de réseaux sociaux tels que facebook, twitter, ceux plus professionnels comme Viadeo, Linkedin ou Xing, par les sites « corporate » des compagnies comme Danone, Fnac, Coca-Cola, LVMH, Lagardère, Renault, EDF, Legrand, EADS, Carrefour ou les jobboards (site emplois) comme Monster, APEC, cadresonline, trovit, indeed, bacplusdeux et fashionjob. Pour le candidat, ces solutions offrent la double opportunité de pouvoir postuler

marketing comme du designer, le produit relève davantage de l'univers du consommateur que du producteur. puisque, à côté de ce que l'entreprise fabrique, il y a ce que le consommateur croit acheter, l’exemple de coca cola l’argumente pour ce qui est de la société américaine, le coca cola est inculqué dans la vie quotidienne il est associé au hamburger au baseball, alors pour autant qu’un lancement de nouveau produit est Lancement de nouveaux produits & études de marché : un rapport d’inclusion

présenté par Isabelle Decoopman Business enquête Expansion Septembre 2003 : Franck Riboud PDG Danone Groupe Danone : 1er groupe français - secteur agroalimentaire Croissance 5 à 6 % - 2003 - Endettement faible Concurrents : Nestlé - Kraft - Coca Cola - Unilever (800 marques) Aspiration : volonté d ’indépendance du groupe - rester français Risque : fragile OPA hostile (techniquement opéable - 85 % de son capital dans le public) « faire mieux et plus vite que les autres, c ’est la seule garantie

............................ 165 PARTIE 7 La distribution CHAPITRE 1 L’organisation de la distribution A B C D Définitions (distribution, circuit, canal) Fonctions et acteurs de la distribution Circuits de distribution La logistique ................................................................... 169 ................................................................... 170 .....................................................................................

Présentation de carrefour international : ................................................................................................ 60 1.2- Présentation de carrefour Maroc : .......................................................................................................... 63 1.3-Les grandes surfaces de distribution au maroc : ..................................................................................... 65 1.4- Stratégie de carrefour : ...........................................

contenu de la fonction 3. Les outils de gestion de la fonction RH. Définition de la direction Les structures Thème II: L’ORGANISATION ET SES FONCTIONS La fonction commerciale La fonction production La gestion des achats et de la logistique La gestion financière La fonction ressources humaines Pr Farid CHAOUKI Cours Semestre 2 Economie & Organisation de l’Entreprise Page 3/ 36 INTRODUCTION GÉNÉRALE INTRODUCTION GÉNÉRALE 0.1 Définition de l’organisation (Robbins):

et compétences et de vos précieux conseils ainsi que votre enseignement clair et précis Nous vous sommes très reconnaissants de bien vouloir porter intérêt à ce travail. Ainsi, nos remerciements vont également au responsable marketing d’Unilever Maroc sa générosité, son temps précieux, et le partage des connaissances et expérience qui ont été d’un grand soutien dans la réussite de ce présent travail. 3 Table de matière Remerciements .........................................................

construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance. Il consacre, en outre, les principes démocratiques du dialogue et de la transparence, l'importance des ressources humaines et la responsabilité sociale des entreprises. Le Maroc ainsi affirme sa volonté de vouloir développer son industrie et intégrer la catégorie des pays émergents. Avant de nous lancer dans le vif du sujet il est important de distinguer entre l’industrie agroalimentaire qui est l'ensemble des activités industrielles

privée ou publique, commerciale, de production ou de services. (Développement, conception de produits et/ou services, gestion financière, système d’information, ressources humaines, administration, achats, production, communication, commercial, logistique…).sa finalité est la mise en œuvre des meilleurs pratiques (best practices).». A cet effet la notion de Benchmarking est plus connue à travers l’expression meilleure pratique Pour un japonais « Voler c'est voler ; copier c'est gagner du temps et