Logistique Coca Cola Maroc

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail OFPPT MODULE N° 17 FILIERE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TS Ēlaboré par : M. ARROUBI RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 1 EFP ELABORE PAR DR/CENTRE SUD : ISTA TAFILALET ERFOUD : ARROUBI RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 2 Module 17 : marketing stratégique MASSE HORAIRE : 150 H THEORIE 40% PRATIQUE 60% Objectif Comportement

ROYAUME DU MAROC Office de la Formation Professionnelle et de la Promotion du Travail OFPPT w w w .m yo fp pt .co m MODULE N° 17 FILIERE : GESTION DES ENTREPRISES NIVEAU : TS Ēlaboré par : M. ARROUBI RIDOUAN Elabore par : ARROUBI RIDOUAN A LA DR/CS ISTA TAFILALET ERFOUD 1 ISTA.ma Un portail au service de la formation professionnelle Le Portail http://www.ista.ma Que ue vous soyez étudiants, stagiaires, professionnels de terrain, formateurs, ou que vous soyez tout simplement intéressé(e)

prendre des décisions et évaluer les résultats obtenus. Doc 6 L’entreprise Sunoco cesse ses activités de raffinage 14 L’entreprise Sunoco a décidé d’arrêter l’activité de raffinage et de développer ses activités de vente au détail et de logistique. Chapitre 2 > Qu’apporte le management à la gestion des organisations ? 19 15 Cette décision a été prise par le P.-D.G. de Sunoco, Mme Lynn Elsenhans. Ces décisions vont engager l’entreprise Sunoco sur le long terme car l’arrêt de l’activité

On réclame des sommes investies. Dans son livre The end of Marketing as We Know it, Sergio Zyman qui fut senior vice-président et directeur du marketing de Coca-Cola (et fit passer les ventes de cette boisson en cinq ans de 10 à 15 milliards par an) déclarait : Le succès tient à ce que nous n'avons jamais oublié que le but de Coca-Cola est d'amener le plus de gens possible à boire le plus de coke possible, le plus cher - 29 - possible, pour que l'entreprise gagne encore plus d'argent

............................... 251 Carrefour ......................................................................................... 108 Catena ............................................................................................. 339 Coca-Cola ....................................................................................... 281 10 © Éditions d’organisation SOMMAIRE © Éditions d’organisation Columbia House ..........................................................

production (gains de productivité), de simplifier le produit (gains en termes de fiabilité et baisse des coûts de non-qualité), et de simplifier la gestion des stocks et la gestion logistique. L en effet fabriquée dans des usines situées en Roumanie, en Russie et en Iran et assemblée dans des usines localisées au Maroc et en Colombie. Autant de pays où le coût de la main-d’œuvre est en moyenne sept fois inférieur à celui de la France. cc Pour aller plus loin : www.dacia-logan. com

partie des traditions locales, de même que la Saint Patrick ou le nouvel an chinois. La diffusion des mangas, des sushis, de la tequila ou des pizzas sont des éléments significatifs de globalisation culturelle, au même titre que le hamburger ou le Coca-Cola. C- QUELLES REACTIONS FACE A LA MONDIALISATION ? ■ L’essor des mouvements anti-mondialistes / alter mondialistes. ■ Replis et conflits identitaires : Les années 1990 ont été marquées par plusieurs formes de résistance au processus de mondialisation

milkshakes, cafés frappés. Des animations liées aux marques, aux régions, au calendrier ou à des événements sportifs sont aussi imaginées, telles que les offres Réveillons, développées pour les Center Parcs, l’animation autour des 125 ans de Coca-Cola ou celle du Tour de France dans les gares. Center Parcs : une nouvelle conception de la restauration Comme le précise Thierry Bart, Directeur des opérations, « Les clients viennent pour se ressourcer en famille ou entre amis. Il faut donc

revenu des licences finança le coût de la production, et comme chaque franchise était autofinancée, Singer bénéficia des qualités d’entrepreneurs des franchisés. Le modèle de la franchise fut copié dans plusieurs secteurs industriels. Coca-Cola réussit son expansion aux Etats-Unis en reportant le coût de la production, du stockage et de la distribution à un réseau d’hommes d’affaires locaux qui acquérirent les droits de mise en bouteille. Des fabricants d’automobiles qui avaient dépensé

Université Paris 1 Master Sciences du Management Spécialité Logistique Delphine STEENKISTE LA SUPPLY CHAIN ET L’INTEGRATION DES CONTRAINTES ENVIRONNEMENTALES : UN ENJEU POUR AUJOURD’HUI ? Mémoire de fin d’études Année 2006 - 2007 Maître de mémoire: Madame Fulvia Allievi-Dorosz Présidente de la commission Logistique et Environnement de l’ASLOG Consultante Système d’Information et Supply Chain, ALMASYS CONSEIL La supply chain et l’intégration des contraintes environnementales : Un enjeu