Logistique Dans Le Secteur Textile

Dans l’hôpital, le responsable logistique a la charge des flux physiques, des flux d’informations qui y sont associés, des flux financiers résultant des améliorations de la performance logistique, et des flux humains, c’est-à-dire des déplacements indispensables des hommes chargés d’accompagner les flux de produits. Dans les démarches en cours, il cherche à acquérir une expertise logistique similaire à celle existant dans le milieu industriel… Une logistique prête à adopter les meilleures pratiques

« 9 PTS » ce qui nous fait 1 point par réponse juste   AXE D’ANALYSE  PROPOSITION ADEQUATE    CONTRAINTES DES MARQUES PARTENAIRES   1. Nécessité  pour  chaque  entreprise  de  minimiser les couts de stockage  2. Le  secteur  d’activité  des  grandes  marques et  notamment  celles  opérant  dans le  textile,  les  accessoires  de   modes  et  les  évènements,  oblige  les  marques  à  écouler  leur production  dans  délais   très  court  à  cause  de  la  saisonnalité  des  collections  « collection  automne hiver

Les trois grands secteurs économiques C'est l'économiste écossais Colin Clark qui a eu l'idée de définir trois secteurs économiques  principaux, selon la nature de l'industrie : • • • le secteur primaire concerne la collecte et l'exploitation directe de ressources naturelles  (matériaux, énergie, et certains aliments),  le secteur secondaire concerne les industries de transformation (agissant sur une matière)  le secteur tertiaire regroupe les industries du service (essentiellement immatériel : assurances

DU CABINET Altran 2. Date de création 1982 3. Nom du principal dirigeant Philippe Salle, président-directeur général 4. Nombre total de salariés en 2013 21 000 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique…) 6. Localisation du siège Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d’implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d’euro 96 avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-surSeine 2, rue Paul Dautier 78457 Vélizy-Villacoublay

l’équitation à haut niveau, mes premières démarches furent tournées vers ce secteur du fait de ma bonne connaissance des produits équins ; ainsi, j’aurais pu m’adapter facilement. Beaucoup d’enseignes s’ouvraient alors à moi dans ce secteur pour m’accueillir. Cependant, ma volonté primaire étant que ce stage m’apporte de nouvelles connaissances ainsi qu’une nouvelle expérience professionnelle, je me suis détournée du secteur de l’équitation tout en restant dans le domaine du sport. Je me suis

Table des matières Introduction 4 Présentation 5 Historique de la marque Mango 6 Mango en chiffres 8 Etude de marché 9 Le secteur textile 9 Les deux dangers du secteur 9 Mango et ses concurrents 9 Analyse fonctionnelle de Mango 11 Stratégie marketing (4P) 11 La communication 12 Analyse SWOT 12 Logistique 13 Mango à Amiens 14 Organigramme de l’équipe 14 Environnement 15 Mes missions 16 Conclusion 22 Sources et glossaire 22 Remerciements

concurrentiel et, d’autre part, une politique volontariste orientée vers des nouveaux secteurs prometteurs pour lesquels le Maroc dispose d’avantages compétitifs. Ainsi, six secteurs considérés comme stratégiques et porteurs ont été ciblés. Orientés vers l’export, ces six moteurs de croissance devraient représenter une croissance industrielle au Maroc à partir de 2015. Dans ce cadre, l’Etat (9 Ministères) et le secteur privé (CGEM, Groupement professionnel bancaire) ont scellé ensemble Le Pacte national

féroce dans l'Hexagone. Pour parvenir à séduire la clientèle et à s'imposer dans un secteur hyperconcurrentiel ils n'emploient pas les mêmes stratégies. Gestion d'entreprise, production des collections, marketing et communication, tout oppose les deux enseignes. Le secteur européen du textile est une des premières victimes de la globalisation et de la discrimination par les prix. Les plus importants marchés du textile sont l’Europe (135 milliards d’euros), les USA (100 milliards d’euros) et la Chine

fonctionnement des organisations logistiques du commerce et des filières industrielles est essentielle pour comprendre les caractéristiques des flux de marchandises et leurs évolutions. Ces organisations dépendent des stratégies des entreprises sur leurs niveaux de stocks, niveau de service client et de bien d'autres paramètres. Cette note d'information propose d'améliorer la connaissance sur la demande de transport émanant des réseaux de distribution dans le secteur du commerce de détail, dont la

et pleine d’intérêt qu’elles nous ont fait vivre durant cette expérience, M. Benmoussa et M. Alami pour leur soutien et la confiance qu’il nous ont accordé dès le début du projet entreprise. Sommaire Introduction 1 1 Présentation du secteur 2 1.1 Exportations du Maroc en chiffres 2 1.2 - Concurrence dans la filière des jeans 4 1.3 - Les côuts de la main d’œuvre 5 1.4 - Hausse historique du prix du coton 6 1.5 - Rebond de la demande 8 1.6 - Part de Marché du Maroc 9 1.7