Logistique Dans Le Secteur Textile

préconisés ........................................................................................................................................................ 34 Synthèse de l’étude d’opportunité pour la mutation du secteur textile marocain traditionnel vers le textile à usage technique Mai 2010 page 2 sur 44 8. 8.1. 8.2. 8.3. Moyens à mettre en œuvre par les entreprises ..................................................................................... 36 Echéance de 0 à

moins d'achats impulsifs | CONCCURENCE | En Seine-maritime, il y a moins de magasin de textile que la moyenne nationale (10,3 magasins pour 10000 habitants et en Seine-maritime : 9,1 magasins pour 10000 habitants). La période des soldes est l’événement le plus rentable pour les magasins de textile | La concurrence est très vaste dans le marché du textile, le secteur du textile compte aujourd'hui des milliers d'entreprises françaises. | ECONOMIQUE | Le PIB de la

|Meilleur suivi des clients fidélisés. | |Ecologique |L’arrivée du commerce équitable et des labels certifiés BIO joue un rôle important dans le milieu du textile | | |et de l’habillement (100% coton bio) | |Législatif |Le travail des enfants dans les différentes régions du monde

I. Présentation de l'entreprise HYSEAS a. Présentation de l'entreprise Hyseas est une société créée en 2003 et localisée à Ningbo en Chine (voir annexe 1). Son unique activité est la logistique des opérations import-export. Hyseas est un transitaire à l’échelle internationale et propose plusieurs produits, tels que la mise en location d’entrepôts ainsi qu’assurer le transport multimodal de marchandises. Depuis 2003, son chiffre d’affaire ne cesse de croitre et en 2007 elle devient une entreprise

production textile est peu présente en France: en effet, elle est très fortement délocalisée en Asie. Pourtant, la production des couettes, oreillers et couvertures reste, pour le moment, en partie européenne. En effet, elle nécessite, comparativement à l'habillement, peu de main d’œuvre. Le plus coûteux est d'importer la ouate et les plumes... qui sont des produits volumineux. Les couettes et les oreillers restent donc essentiellement "made in Europe". Les entreprises présentes sur ce secteur d'activité

nombre de sites marchands recensés a atteint 117 500 sites marchands actifs, soit une augmentation de 17% par rapport à l’an dernier. Il continue de se créer un nouveau site toute les demi-heures. 1.4 Définition des enjeux 1.4.1 Un secteur qui explose Si le secteur explose, c'est que les acheteurs comme les vendeurs y voient leur intérêt. Le côté "pratique" de l'achat par Internet reste de loin la première motivation à l'achat en ligne (pour 60% des internautes, selon la FEVAD). Aux avantages de

publication de l’Apec. Les Référentiels des métiers cadres sont des outils destinés aux étudiants, aux cadres et aux acteurs des ressources humaines. Ils permettent : - de mieux connaître et faire connaître les métiers cadres d’une fonction, d’un secteur ou d’un domaine en évolution au moyen de fiches-métiers, - d’identifier les entreprises où s’exercent ces métiers, - de fournir des informations pratiques permettant au lecteur d’aller plus loin dans la recherche d’un emploi ou pour pourvoir un poste

C. 1. 2. 1. a) b) c) LE GROUPE AUCHAN L’ HISTORIQUE DU GROUPE LES ACTIVITES D’ UCHAN A AUCHAN DANS LE MONDE IMPLANTATION DU GROUPE AUCHAN EN FRANCE L’ HYPERMARCHE AUCHAN BAGNOLET ZONE DE CHALANDISE AUCHAN BAGNOLET LA COMMUNICATION AUCHAN BAGNOLET SECTEURS ET SERVICES Le niveau 1 Le niveau 2 Le niveau 3 3 5 5 6 6 7 8 9 10 11 11 11 12 12 12 12 13 14 18 19 20 I. MON ACTIVITE PROFESSI N N ELLE AU SEI D ’ UCHAN BAGNOLET O N A A. B. 1. 1. 2. II. III. MODALITES DU STAGE PRESENTATION APPROFONDIE DU SERVICE

la politique de libéralisation économique, ouverture du secteur privé sur un partenariat international, réforme globale du dispositif national de promotion des investissements et d'appui aux entrepreneurs, modernisation du cadre réglementaire et incitatif... Autant de réformes qui, combinées à des atouts tels que la stabilité de son cadre institutionnel, sa situation géographique privilégiée et sa proximité de l'Europe, un système logistique performant, une facilitation douanière poussée, ne peuvent

l’entreprise. Il existe différents types de finalités telles que la finalité économique et sociétale qui englobe la finalité sociale et environnementale. Finalité économique L’entreprise Hermès pour faire face à la crise est présente dans quatorze secteurs comme la sellerie, l’art de vivre, les arts de la table, les parfums, le prêt-à-porter, la bijouterie ou encore l’horlogerie. L’entreprise pour se diversifier a même procédé à des rachats ou à des prises de participations dans différentes marques