Logistique Dans Le Secteur Textile

entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou externalisation 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? Le secteur automobile 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante Document 2 La sous-traitance réalisée par les petites entreprises industrielles Brion Philippe, Mauguin

entreprises confient à d’autres entreprises extérieures certaines parties de leur activité. 2. Quel est le nom donné à ce type de transfert d’activité ? La sous-traitance ou externalisation 3. Quel a été le premier secteur qui a confié une partie de son activité à l’extérieur ? Le secteur automobile 4. Quel est le nom des 2 acteurs ? Le donneur d’ordre et l’entreprise sous-traitante Document 2 La sous-traitance réalisée par les petites entreprises industrielles Brion Philippe, Mauguin

diagnostique des marchés étrangers. J’ai choisi de faire mon étude sur le marché du textile en Espagne, à travers l’entreprise Bonobo. En effet, actuellement l’entreprise n’exporte pas dans ce pays, c’est la raison pour laquelle elle a accepté mon aide sur une étude de marché en Espagne. L’intérêt de ce CCf est de décrire quels sont les avantages et les inconvénients pour l’entreprise de s’implanter sur le marché du textile espagnol. Pour ma part cela me permet de mieux connaitre une partie de l’économie

qu’une cause potentielle de manque d’efficacité dans les processus de production de soins au sein de l’hôpital pour veiller au bon respect de chaque procédure et de ses étapes. Vecteur d’automatisation de l’ensemble de toute la traçabilité des flux logistiques précités, donc de sécurisation du respect des procédures de l’environnement hospitalier, la RFID devient progressivement et de plus en plus massivement un outil du quotidien au sein de l’hôpital au service de l’amélioration de la qualité des soins

été crée en France en 1961. Le projet entreprise d’Auchan : « Tout sur le même toit », avec 3000 à 21000 m2 de surface de vente, 5000 à 30000 clients par jour, 30000 à 150000 références de produits alimentaires et non alimentaires reparties en 5 secteurs. Auchan c’est aussi une marque globale et responsable qui propose à chaque client le choix de sa solution courses discount : produits, services, lieu, durée, moment. Pour P. Roussel « La G.R.H. est l’ensemble des activités qui visent à développer

décision de Fedustria Promotion Conjoncture L’industrie textile belge en 2009 L’industrie belge du bois et de l’ameublement en 2009 Europe Economie Social Environnement et technique Groupes de produits Introduction Textile d’intérieur 30 32 34 36 38 39 40 44 45 46 47 10 13 16 19 23 27 2 4 7 Allée Hof-ter-Vleest, 5/1 1070 Bruxelles Tél. : +32 2 528 58 11 Fax : +32 2 528 58 09 www.fedustria.be Rapport annuel 2009 2010 Textiles techniques Textile d’habillement Ennoblissement Filature et préparation

1) Le mix marketing du marché du textile de grande consommation Une analyse du marché des chaines spécialisées afin de comprendre dans quel secteur et quel environnement évoluent les différentes enseignes concurrentes. 1.1 Le produit Le produit est au cœur même de l’entreprise car sans produit il n’y a pas de ventes. Son développement est donc primordial et le produit existe dans le seul but d’être consommé et de satisfaire un besoin du consommateur. Cette notion de besoin prend naissance

PLAN DU RAPPORT INTRODUCTION : * Remerciements * Objectifs du stage * Présentation du secteur du textile et choix du secteur * Présentation du groupe FILALI : * Organigramme général du groupe * Présentation de l’entreprise CHARAFTEX * Organigramme de la direction financière et comptable * Organigramme de la direction commerciale PREMIERE PARTIE : * Description de la tâche principale effectuée au département financier : * Analyse financière de CHARAFTEX

marché du textile est exploité par quelques grands groupes mondiaux dont le groupe Inditex qui regroupe plusieurs marques. Le métier de Inditex est de créer et gérer des marques tel que Pull&Bear, Stradivarius, Massimo Dutti, Zara … Tout cet ensemble de marques lui permet d’être présent sur différents segments. On peut dire qu’Inditex a une stratégie Corporate, car c’est lui qui fait office de direction générale des marques, il a une stratégie de portefeuille, il décide les secteurs dans lesquels

d’entreprises sont-elles un phénomène inhérent dans un contexte d’internationalisation des échanges et d’interdépendance des économies nationales ? » 1/ Accélération du phénomène au milieu du XIXème siècle 1.1/ D’abord dans le secteur secondaire… 1.2/ … pour ensuite s’étendre au secteur des services 2/ Et conséquences pour les économies locales 2.1/ Aussi bien dans les pays industrialisés… 2.2/… que dans les pays en voie de développement Conclusion : vers une possible relocalisation des entreprises