Logistique Humanitaire

------------------------------------------------- Le concept logistique ❶ Historique : A) Origine étymologique : Du Grec logistikos qui signifie l’art de la logique. b) Origine militaire : - Jules César né en 100 avant J.C créé la fonction « logista » ou un officier est chargé de s’occuper des campements et de l’approvisionnement (nourriture, armes…) et des armées en fonction des mouvements de celle-ci. -Napoléon dans ses campagnes avec l’appertisation (invention de la conservation

DU CABINET Altran 2. Date de création 1982 3. Nom du principal dirigeant Philippe Salle, président-directeur général 4. Nombre total de salariés en 2013 21 000 5. Nombre de consultants spécialisés en SCM en 2013 (dont achat, production, logistique…) 6. Localisation du siège Localisation(s) du cabinet en France 7. Pays d’implantation des filiales étrangères 8. CA 2013 total en millions d’euro 96 avenue Charles de Gaulle, 92200 Neuilly-surSeine 2, rue Paul Dautier 78457 Vélizy-Villacoublay

formation d'handicapés, de chômeurs longue durée, de personnes marginalisées...) · citoyennes dans leur management (attention porté au bien-être de leurs salariés...) · citoyennes dans leur participation financière ou logistique à de grandes causes internationales humanitaires Autres : - celles qui mènent réellement une politique environnementale, sociétale et/ou sociale, donc "vraiment" citoyenne - celles (les plus nombreuses !) qui se prévalent de cette "citoyenneté" dans leur communication

chaines et le flux de production pour les nouveaux recrutés et surtout pour les nouveaux clients pour qu’ils soient autonomes lors de leurs visites. Remerciements : Tout d’abord, je tiens à remercier toute l’équipe du service logistique de la société CROUZET, pour leur accueil et leur collaboration. Je tiens également à remercier toutes les personnes qui ont concouru à rendre ce passage en entreprise agréable. Sommaire : Introduction ……………………………………………………………………………………………

LOGISTIQUE : MANUTENTION, ENTREPÔTS... La logistique : Ensemble des opérations matérielles visant à assurer des conditions optimales à la circulation des marchandises, interne à l'entreprise, ou lors des opérations de distribution physique entre les fournisseurs et leurs clients. En d'autres termes, la logistique est axée sur la rationalisation des opérations liées au déplacement des marchandises : emballage, conditionnement, étiquetage, stockage, transport, manutention, déclaration en douane

sont spécialisés : « une spécialisation par produit ». L’externalisation sert la stratégie de diversification du groupe : « il exige un niveau de qualité élevé » - Le but : juste à temps, 0 stock, automatisation, flexibilité, etc. 1. Inditex - Logistique - « Le groupe dispose d'un centre de distribution sur son site », « Le groupe a développé en interne un logiciel » : intégration - Le but : stock réduit « stock moyen est faible », délai réduit « en moins de 48h » 1. Inditex - Distribution

ainsi que sur d’autres fêtes telles que : Halloween, Pâques, vacances d’été. II. Objectifs stratégiques à atteindre Nous avons décidé de mettre en place une action commerciale qui consiste à créer un partenariat avec l’Unicef (association humanitaire pour la survie et la protection des enfants du monde) au sein des points de vente dans lesquels nous sommes présents. Le but de notre action commerciale est de promouvoir l’image de marque et doper la vente de ses produits. L’entreprise Mattel

La caravane médicale La caravane médicale est l’une des actions humanitaires organisées par le Rotaract-HEM, elle a eu lieu le 19/05/2013 au Village El Foqra dans la région de Berrchid, elle consistait à des consultations médicales et des dons de médicaments et d’habillement au profit des enfants scolarisés du village. Nous avons commencé par une visite du village ou nous avons contacté le président de la communauté qui nous a communiqué un certain nombre d’informations sur la région (Nombre

........................................................................................ 6 L’ Immobilier....................................................................................................................................... 7 La Logistique et le Transport ............................................................................................................. 7 Les sociétés de travail temporaire .................................................................................

Projet Sphère Charte humanitaire et normes minimales pour les Interventions lors de catastrophes Publié par: Le Projet Sphère Droits d’auteur © Le Projet Sphère 2004 C.P. 372, CH-1211 Genève 19, Suisse Tél.: +41 22 730 4501 Fax: +41 22 730 4905 Courriel: info@sphereproject.org Site web: http://www.sphereproject.org Le Projet Sphère Le Projet Sphère est un programme du Steering Committee for Humanitarian Response (SCHR - Comité directeur pour l’action humanitaire) et d’InterAction, en collaboration