Logistique Koutoubia

location de meubles, etc…) afin d’être le plus efficace possible et de rendre dans les délais. Elévation fait du stand, de l’agencement et de l’exposition. Grâce à ses moyens de production intégrés, Elévation assure également l’installation et la logistique en France comme à l’étranger. Nathalie Mas travaille en collaboration avec l’agence de publicité Compo et avec Apos qui fait des impressions numériques. Clientèle Le bureau d’étude fait tout de A à Z et gère la clientèle à 90%. Ses clients

d’analyser les différentes activités d’une entreprise et d’évaluer leurs coûts. 9 pôles peuvent être identifiés : - 5 activités de bases : celles qui concernent directement la vente matérielle et la vente du produit : la logistique d’approvisionnement, la fabrication, la logistique de commercialisation, le marketing et la vente, les services. - 4 activités de soutien : elles viennent en appuis de l’activité principale et forme l’infrastructure de la firme : infrastructure de l’entreprise

Marketing-Commerce International ; Action Commerciale Force de Vente ; Gestion des Ressources Humaines ; Informatique Appliquée à la Gestion ; Transport Logistique et Transit ; Techniques Comptables et Financières ; Audit-Conseil Comptable et Financier ; Marketing-Commerce International ; Management et Gestion de Projet ; Management de Transport et Logistique. L’ISG formait des étudiants pour l’obtention d’un diplôme de BAC + 2 au niveau de Brevet de Technicien Supérieur (BTS) et + 3 à la Licence

produit, communication et distribution) 3.2. L’organisation de la production 3.2.1. Processus productif et gestion de la production 3.2.2. Choix économique et capacité de production 3.2.3. Cercles de qualité 3.3. Logistique et approvisionnement 3.3.1. Domaines et enjeux de la logistique 3.3.2. Application 3.4. L’activité financière de l’entreprise 3.5. Les fondements et la pratique de la gestion des ressources humaines 3.6. Les structures de l’entreprise MINISTERE DE L’EDUCATION NATIONALE DE

qui renvoie à plusieurs composants. En premier lieu le stock technique : les matières, composants, en-cours, produits finis… qui sont engagés dans le flux opératoire. Il s’agit là du stock nécessaire au bon déroulement du processus industriel et logistique. S’y ajoutent les stocks économiques, liés aux conditionnements et aux règles d’approvisionnement, et les stocks stratégiques (ou d’opportunité). Enfin vient la couche des stocks de sécurité. Analyser ses stocks avec cette structure à l’esprit

présente comme suit : Activités DeSoutien | Infrastructure de l’entreprise | | Gestion des ressources humaines | | Développement | | Approvisionnement en bien ou en services | Activités Principales | Logistique d’entrée | Production du bien ou du service | Logistique de sortie | Commercialisation et vente | Services connexes | * Pour Maroc telecom : 1. Infrastructure de l’entreprise : La direction générale de services : La Direction Générale Services a pour mission de

sein de l’entreprise d’accueil. L’intérêt que je porte au domaine du commerce et de la gestion m’a permis d’appréhender un nouveau marché : celui de la logistique portuaire au sein de Marsa MAROC, mon entreprise d’accueil. Cette dernière, entreprise étatique (ex ODEP), occupe une position de leader sur ce marché. Le marché de la logistique portuaire, regroupe plusieurs activités différentes et relativement peu connues du grand public. Je vais mettre l’accent dans un premier temps sur l’entreprise

CONDITIONS GENERALES DE PRESTATIONS LOGISTIQUES 1 DEFINITIONS Dans les présentes conditions, on entend par: 1.1. Conditions P.L.: conditions générales de prestations logistiques. CC: code civil. KVBG: Conditions KVBG-ABAS pour la manutention de marchandises et les activités connexes au port d'Anvers . CEB: Conditions générales des expéditeurs de Belgique. Contrat de prestations logistiques: le contrat en vertu duquel le prestataire logistique s’engage à l’égard du donneur d’ordre à effectuer

Sys pour développé les chiffre d’affaire Diminuer les couts des Operations Il faut mettre des sys pour effectuer des fonctions précises. Comme : Comptabilité Production Gestion des ressources humaines Finance Vente et marketing Logistique SI source d’avantage stratégique : Crée un avantage compétitif Nouveau modèle d’affaires Crée de nouveaux services Se différencier de ses concurrents Dell par exemple on inventé le Sys ou vous pouvez commander en ligne vos PC, avec

de synthèse des résultats du CQP « Attaché commercial » ......... 11 Les différentes relations fonctionnelles Le pilote / Le management / L’équipe Chef des ventes Directeur régional Directeur commercial Directeur général Les ressources Logistique Télévente, SAV, ADV Gestion-comptabilité Informatique 3 3 Les ressources Service qualité R&D Marketing Les fournisseurs du poste Clients externes et/ou internes Service production Fournisseurs ATTACHÉ COMMERCIAL Les clients du poste