Logistique Koutoubia

double avec la limitation des ruptures de stocks et le partage des informations entre les acteurs des processus grâce aux Nouvelles Technologies de l’Information et de la Communication. L’ECR vise à optimiser les différents maillons du processus logistique afin de rechercher l’apport de valeur ajoutée pour le client sur chacune des opérations et lui procurer un meilleur rapport qualité/prix. La démarche vise à améliorer la gestion des flux, la réactivité auprès du consommateur final, avec une optimisation

➢ La fonction financière ➢ La fonction sociale ➢ La fonction logistique Dans le tableau ci-dessous et en vous inspirant de l’exemple proposé, veuillez, pour chaque tâche, identifier par une croix, quelle sera la fonction mobilisée, au sein de cette entreprise : Exemple : |Tâches |Approvi- |Production |Distri-bution |Financière |Sociale |Logistique | | |sionnement |

COUVRET Denis, DEQUILLEMONT Denis, PLAINDOUX Jean-Jacques. Traçabilité et authentification des produits textiles dans la filière THD. Techniques de l’ingénieur, Référence TR970, 10 nov. 2006, p. 5 4. SEIERSEN, Nicolas. Systèmes d’information logistique. Techniques de l’ingénieur, Référence AG5300, 10 avr. 2006, p.5 5. MERCIER Florent, VANASSE Thérèse. La traçabilité aux États-Unis, pratiques nord-américaines. Techniques de l’ingénieur, Référence TR962, 10 nov. 2007, p.13 6. LASAYGUES

fonctions de distribution assurent toutes les relations entre le producteur ou fabricant et le consommateur. On peut distinguer quatre fonctions de la distribution : La fonction logistique La fonction commerciale La fonction de gros La fonction de détail Fonction logistique La logistique commerciale regroupe l’ensemble des activités effectuées par une entreprise qui permettent de gérer de façon rentable le mouvement des produits depuis leur stade d’élaboration jusqu’à

stratégiquement indépendants, à savoir: le transport des voyageurs, le transport des marchandises diverses et le transport des phosphates. 2. Organigramme : Évolution de l’organisation du groupe ONCF 2 Direction Générale Voyageurs Fret & Logistique Infrastructure et circulation DEVELOPPEMENT Supratours Carré Sécurité & Contrôle Maintenance matériel Commercial Marchandises Transport Marchandises Commercial Voyageurs Transport Voyageurs Maintenance Matériel Moteur Maintenance

................. Erreur ! Signet non défini. 3)La fonction Ressource humaine............................. Erreur ! Signet non défini. 4)La fonction marketing ............................................. Erreur ! Signet non défini. 5) Fonction logistique ................................................ Erreur ! Signet non défini. 6) l’expérience internationale...................................... Erreur ! Signet non défini. II) Le diagnostic externe« Etudes des marchés étrangers ».........Erreur

l’inventaire physique réalisé, il est indispensable d’exploiter les résultats, autrement dit de procéder au rapprochement entre l’inventaire physique et l’inventaire comptable, afin de préparer les opérations adéquates de régularisation. Tant sur un plan logistique et organisationnel : • Mise à jour de la description des biens : libellés, quantités, références techniques, nomenclature, code barre, immatriculation… • Mise à jour des prestataires : fournisseurs, sociétés de maintenance, d’assurance… • Constitution

marché intérieur, leur permettant d'inonder la planète de produits bon marché. Avant la Chine, la Corée s'est voulue usine du monde, et Samsung en a été l'un des premiers bénéficiaires. Le groupe réinvestit ses gains dans l'industrie lourde, la logistique, ou la finance et joue des coudes dans les secteurs les plus compétitifs. L'enfant du système en devient bientôt le moteur, et se lie irréversiblement au destin du pays. En 1997, Samsung est un des rares rescapés de la crise asiatique et aide le

Société DISTRIBSEPHO L’assistante Destinataire : H. SARFOUNI, Directeur logistique Le 10/03/2011 RAPPORT D’ETUDE sur les erreurs de livraison Conformément à votre demande, j’ai analyser les différentes plaintes de nos clients concernant nos multitudes erreurs de livraison. En effet, plusieurs de nos clients ce sont plaints quand à la qualité de nos services notamment lors de la livraison de leur commande. Ce dysfonctionnement peut survenir soit lors de la prose de la commande

17 2. Processus d’export page 19 Conclusion page 21 Introduction Ce rapport révélera le trajet d’un conteneur dans le port de Casablanca en termes d’import et d’export, la chaine logistique qui le mène en aval vers le client accompagné des flux d’informations. Pourquoi avoir choisi le conteneur comme outil de transport ? Quel sont les divisions qui interviennent dans les processus import et export? Quels documents serviront au client