Logistique Opérationnelle

AUDIT LOGISTIQUE Audit de la performance logistique M.MOUTMIHI Doctorat d’Etat en Logistique DESS en Relations Economiques International Professeur à la faculté des Sciences Juridiques, Économiques et Sociales- MohammediaResponsable du Master management Logistique Appliquée Consultant en logistique et commerce international consultant Animé par: Contact: moutmihi@yahoo.fr Programme Définitions et contexte   Réalisation de l’audit opérationnel   L’audit logistique La fonction

concurrentiel ont fortement influencé les évolutions de Fenwick-Linde.  « La chaîne logistique recouvre l’ensemble des mécanismes de l’approvisionnement à la vente permettant de fournir des produits ou des services au bon moment, au bon endroit, avec les bonnes quantités, et cela au moindre coût ». A partir de l’Annexe 2, démontrer que Fenwick-Linde a eu le souci de mettre en œuvre une chaîne logistique performante (2 points). Au centre du processus se trouve tout d’abord la production. Fenwick-Linde

PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Diplôme Universitaire de Technologie GESTION LOGISTIQUE ET TRANSPORT Programme Pédagogique National © Ministère de l’enseignement supérieur et de la recherche, 2013 http://www.enseignementsup-recherche.gouv.fr Page 1/90 PPN Gestion Logistique et Transport 2013 Sommaire 1. OBJECTIFS DE LA FORMATION.................................................................................................................................... 3 2. REFERENTIEL D’ACTIVITES

principales sont : Les services centraux ( DAF, Ressources Humaines, Informatiquen Services Centraux France) à Lys-Lez-Lannoy. La direction Opérationnelle Nord à Villeneuve-d'Ascq La direction opérationnelle Ouest à Tours. La direction opérationnelle Sud à Parols Kiabi Logistique à Ascq KISS-KIABI International Supplies Services Ltd à Hong-Kong Kiabi logistique, à l'entrepôt à Tournai. Quels sont les atouts ? Lorsque vous réalisez une commande sur internet, vos frais de port sont gratuits dès

PC par stagiaire. MODULE 1 : LA GESTION DES STOCKS Introduction Les exigences clients et les impacts sur l’environnement économique Les stocks, un mal nécessaire : La définition des stocks La définition opérationnelle Les stocks et l’optique financière Les stocks et l’optique opérationnelle L’approche de la gestion industrielle et du Juste à Temps Damien AUDOUY, Responsable pôle Qualité-Sécurité-Environnement / Organisation Industrielle 05 61 58 81 07 - damien.audouy@afpi-mp.com Au regard

chercher VP logistique pour amelioration des processus • Acquisition: “ “ “ “ VP Marketing/Vente • 150 yé –> bonne santé financière 3- Volet TI (de quoi à l’air l’équipe TI?) • peu de ressources (3) • logiciel maison • ACCPAC, comprenant le GL CAP CAR • Excel →Fonction de soutien Opérations: • Le fils : Augmenter l’offre de service , dim. Coût • Vp Maketing objecti? : Augmenter les ventes, (aug Achats de l de clients) • VP logistique: PGI, augmenter

DSI / Direction Infrastructure -Exploitation, et pilotage des systèmes d’information -Gestion Immobilière de l’entreprise -… Maîtriser la production Achats / Production / Logistique -référencement -optimisation des conditions d’achats -planification / suivi des approvisionnements -optimisation des circuits logistiques et circuits de transports -analyse des risques (traçabilité) -Planification des projets / suivi de la production -suivi des stocks -… Développer l’activité Commercial /

d’aide à la décision qui peuvent néanmoins inclure de puissants moteurs de calculs. Par Fabrice Corbière, Directeur Associé Supply Chain Transformation fabrice.corbiere@capgemini.com exemple, certains APS permettent de concevoir le réseau logistique ou d’optimiser le positionnement et le dimensionnement des stocks. Mais le choix d’un scénario revient toujours aux utilisateurs. En effet, ce choix peut s’avérer très structurant pour l’entreprise et repose sur des questions trop complexes pour

DJIMBA ABDOUL OUAHAB CHAMID DSMEL 3 TRANSPORT MULTIMODAL RECHERCHE FONDEMENT LOGISTIQUE Le concept de logistique est né dans l’armée. Il aurait été formalisé au début du XIX siècle par le baron de Jomini un militaire d’origine suisse qui servit Napoléon avant de passer à la Russie où il fonda l’Académie militaire de Saint-Pétersbourg. Dans son acception guerrière, le mot désigne l’organisation du transport et du ravitaillement des troupes, ainsi que la maintenance du matériel. Ce n’est que

.............................................................................................................. 15 LA GESTION ................................................................................................................. 16 LA LOGISTIQUE ET LE TRANSPORT ......................................................................... 16 LE « MANAGEMENT » ................................................................................................ 18 LES RESSOURCES HUMAINES..........