Logistique Site Vente Privée

COMMUN Activité 1 : Études et veille commerciales internationales 1. Mener une veille commerciale permanente (recherche documentaire) 2. Recueillir de l’information à l’étranger (recherche terrain) 3. Préparer la prise de décision Activité 2 : Vente à l’export 1. Prospecter afin d’élaborer une offre adaptée 2. Vendre à l’export 3. Assurer le suivi des ventes Activité 3 : Achat à l’import 1. Élaborer une base de données sur les fournisseurs potentiels 2. Participer au processus de négociation

Lumière Lyon 2 24 Jean Moulin Lyon 3 31 Jean Monnet Saint-Étienne 35 Catholique de Lyon 41 Spécialités tertiaires DUT 43 BTS 48 44 Spécialités industrielles 45 Carnet d'adresses 46 50 Arts appliqués Audiovisuel, photographie Commerce et vente 53 54 55 Information, communication 56 Tourisme, hôtellerie 56 Santé, social, soins esthétiques 57 Transport 58 Sciences et techniques 58 Carnet d’adresses 65>67 Comptabilité, gestion, secrétariat CPGE littéraires, artistiques, économiques scientifiques

comptable………………………………………………………...20  A. Division financière…………………………………………………………………………………………………...21 B. Division comptable……………………………………………………………………………………………………..21 7. Département des ressources humaines et logistique  …………………………….…21  A. Service Gestion des Carrières………………………………………………………………...…21  B. Service de la Formation et des Affaires sociales ………………………………….….21 Partie 2 : les taches effectuées au sein d’AL OMRANE ………………………………

l’entreprise Leroy Merlin qui sera axé aussi bien sur l’ensemble externe de l’entreprise avec son histoire ou les conditions dans lesquelles se trouve l’entreprise est contrainte de s'adapter, mais aussi l’ensemble interne de l’entreprise avec sa logistique, son fonctionnement commercial ou encore son fonctionnement RH. Nous avons choisi cette entreprise, car une d’entre nous connaît une personne travaillant à Leroy Merlin en tant que responsable service client. Mais aussi, car c’est une société très

 Comment DELL a-t-elle inventé la vente directe en informatique ? Tables des matières 1. Historique 3 2. Missions - Buts –Valeurs 4 2.1 Activités principales  4 2.2 Vision et stratégie générale 5 2.3 Quelques chiffres  5 3. Analyse stratégique des activités  6 3.1. Diversification  6 3.2. Segmentation 7 3.3. Standardisation 7 3.4. La logistique particulière 8 4. Stratégie de développement 8 4.1. Nouveau partenariat

marchés et participez à des salons et à des foires commerciales. • Prenez en compte la dimension « risque » de votre projet, et anticipez afin de le réduire au minimum (annulation de commandes, défaut de paiement, etc.) • La stratégie de vente : votre stratégie de vente (prix/positionnement) est-elle bien adaptée au public du pays visé ? • La rédaction des contrats avec les fournisseurs et les clients : restez vigilants sur la rédaction et la signature de ces documents essentiels, et assurez-vous de

d’avantage d’un effet de mode que d’un réel comportement général des consommateurs qui aurait des retombées conséquentes sur notre économie. Il est admis depuis peu que le contrat passé sur Internet est basé sur le modèle(imparfait) du contrat de vente. La transaction se décompose en 3 phases : la commande, la livraison de l’objet et le paiement. → La commande Celle- ci est en règle générale peu dématerialisée puiqu’elle s’exécute souvent par l’intermédiaire sur support papier qu’est le catalogue

croissance constante. En 2008, Made In Design cible les pays étrangers. L’effectif augmente et passe à 39 employés en 2009. 1. Analyse externe de Made In Design Politique et Légal Economie Socio-culturel 2 En 2012, source FEVAD : Vente à distance représente 45milliard d’euros Vente par internet représente 49 milliard d’euros Forte concurrence avec En France : 117 500 sites marchand actifs (+17%) En Europe : 550 000 sites marchand actifs Des pures players à forte notoriété. Top 3 : Amazone, Cdiscount, Fnac

beau, mais néanmoins fastidieux voyage ! Ce guide, même s’il vous oriente parfois, reste avant tout un gros pense-bête qui vous suivra le temps de votre projet. Constitution et animation d’une équipe, programmation, financements, communication, logistique... Chaque thématique sera abordée afin de vous fournir des éléments de base et des conseils pratiques qui, nous l’espérons, vous permettront de vous lancer plus sereinement dans votre projet... SOMMAIRE EDITO..................................

discutés lors de ce premier atelier ont fait l’objet d’un exposé et d’une proposition de projets. Le mot d’ouverture de M. le Maire, qui a précédé cette phase, a soulevé l’importance de collaborer entre tous les acteurs économiques de Fès (opérateurs privé et public) pour pouvoir la booster. 1. Le déplacement urbain : 1ère présentation : le transport urbain A ce niveau, le point a été mis sur la situation délabrée du transport urbain sur Fès, une présentation a été assurée par M. Abdelhay