Logistique évènementielle

consommation, financement des marchandises. * Les fonctions commerciales : la communication et l information, l organisation de la vente et les services rendus. * Les fonctions d achat : fonction premières du distributeur. * Les fonctions de logistique B. LES CARACTERISTIQUES DE LA DISTRIBUTION I. LES DIFFERENTES INTERMEDIAIRES 1. Le commerce intégré (concentré) (prise en charge de toutes les fonctions. gros et détail, intervenant entre producteurs et consommateurs) * Les Grands

Préparation des commandes Master Génie Logistique M. Hicham FOURAIJI 2 l’enjeu de la préparation C’est tout l’enjeu de l’entrepôt Pour cela on doit rechercher le système d’organisation qui permettra d’être le plus flexible possible 3 Préparation de commandes La préparation des commandes, quelque soit la méthode mise en œuvre, se compose successivement des trois opérations suivantes : • Prélèvement : Il s’agit de la collecte des articles dans leur emplacement de stockage . • Tri : Cette opération

diverses • prestataires de services divers Communication & logistique Publicité, promotion, communication • achats d’espace • foires, salons, conférences (événementiel) • hôtellerie* • photo & audiovisuel • prestations d’agences • promotion (hors édition - imprim.) & cadeaux • restauration*, traiteurs • routage & affranchissement* • sponsoring • stands (achat ou location) • voyages* (incentive, promotion) Transport & logistique • • • • • emballages entreposage matériel de manutention transport

combien (fichier client, fréquence d’achat, panier moyen, indice de vente, où (zone de chalandise /spécificités de l’environnement local) Le positionnement, l’image CA par an, variation (n-1), CA par mois, par rayon etc…bénéfices Les fournisseurs : logistique d’approvisionnement, centrale d’achat, grossistes, fabricants, sous-traitants Les produits, les services : caractéristiques, packaging, design, qualité (normes, labels), marques, gammes, innovations, techniques de fabrication, les services offerts

Francophone de MOdélisation et SIMulation - MOSIM’06 - du 3 au 5 avril 2006 – Rabat- Maroc « Modélisation, Optimisation et Simulation des Systèmes : Défis et Opportunités ». UN MODÈLE DÉCISIONNEL POUR L'ÉVALUATION DE LA PERFORMANCE DU PROCESSUS LOGISTIQUE : APPLICATION A UNE UNITÉ DE CONSULTATION AMBULATOIRE D'UNE SUPPLY CHAIN HOSPITALIÈRE M.COMELLI, P.FENIES, N.TCHERNEV LIMOS UMR CNRS 6158 IUP Management et Gestion des Entreprises Université d'Auvergne Campus des Cézeaux 63 177 Aubière cedex. France

Modélisation des processus logistiques : quel rôle pour l’évaluation de la performance ? Application du modèle SCOR Imane IBN EL FAROUK (1), Abdennebi TALBI (2), Fouad JAWAB (2) (1) Doctorants, (2) Professeur – Ecole Supérieure de Technologie de Fès, Maroc Laboratoire Productique, Energie et Développement Durable (LPE2D) Laboratoire Management International, Techniques de Décision et Logistique (MIDLOG) imanefarouk@yahoo.fr; abdennebi_talbi@yahoo.fr ; jawabf@gmail.com Résumé : Dans cette communication

réseaux sociaux, et de ses publications internes. En profitant des Bases de Données Clients des distributeurs nous pourrons d’autre part mettre en place des actions de marketing direct : mailing, e-mailing, catalogue de jouets, etc. VI. Action évènementielle En amont de l’opération, il faut objectiver les résultats à atteindre et impliquer la force de vente dans l’organisation et la mise en place de l’action. (Choix des magasins par les responsables secteurs, etc.) Il faudra également prévoir l’organisation

plannings. Il évalue et contrôle les résultats. Il transmet des objectifs de vente à sont équipe. Il est garant du bon fonctionnement de son univers (propreté, attractivité, réassort...), chiffres d'affaires. 4) Les missions du responsable Événementiel sont mettre en place des opérations commerciales pour : crée du trafic, attirer de nouveau clients, fidéliser, augmenter le panier moyen, augmenter l'indice de vente... Il collabore avec les responsables d'Univers : produits à mettre en tête de

une stratégie de prix 373 403 433 Sixième partie Distribuer les produits et services en fournissant la valeur souhaitée 15. Choisir et animer les canaux de distribution 16. Piloter le marketing d’une enseigne de distribution et la logistique commerciale 469 503 Septième partie Communiquer auprès des clients actuels et potentiels 17. Élaborer une stratégie de communication 360° 18. Mettre en œuvre la publicité, la promotion, le parrainage 539 et les relations publiques

des économies mutuelle-conseil Comparez votre mutuelle, économisez !Profitez pleinement de la vie en changeant de mutuelle. Je changePréférence de marque Comment faire de votre e-logistique un facteur de croissance ? Avec ViaPost, la Poste Solutions Business propose à ses clients le meilleur de la logistique connectée. En savoir plus Préférence de marquePréférence de Marque permet aux marques de rentrer directement en contact avec les internautes, en leur permettant de poster du contenu