Logistique évènementielle

personnes pour 6 milliards d'euros de chiffre d'affaires, et intervient dans différents domaines comme la logistique et transport routier de marchandises et des voyageurs, les liaisons maritimes, le commerce… La SNCF est un groupe répartis en 5 branches : INFRASTRUCTURE avec la gestion du trafic et de la maintenance. VOYAGES avec les voyages à longue distance. GEODIS avec la logistique des marchandises. GARE & CONNEXION avec la gestion autonome de l’exploitation des gares. PROXIMITE avec

Contexte géographique Le Site de la société : Les entrepôts ainsi que les employés se situent à la porte de pantin (93) ce choix de lieu est stratégique car plusieurs de nos principaux fournisseurs y sont installés depuis des années . Au pont de vue logistique cela est pratique car LA POSTE, notre transporteur unique possède des quais de livraison uniques en France dans ce département. La surface des entrepôts de stockage est de 60m² et la surface des bureaux est de 90 m². La Zone de chalandise : La zone

. . . Page 13 Charte pour le Système d’information de la SNCF La gestion des contrôleurs : le dernier projet La gestion des cadres : le dernier projet Partie 4 : SI FRET et logistique. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 14 Le centre logistique industriel : exemple local. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . Page 14 RESAFRET : le système d’information du FRET SNCF. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

ils m’ont permis de travailler dans un climat serein et agréable. Je remercie également tous les autres services et personnes avec qui j’ai été en contact cette année, je pense en particulier aux gestionnaires d’approvisionnement, aux méthodes logistiques, à DTLI ainsi qu’à Elkin CHAVEZ pour notre collaboration qui s’est avérée efficace. Je tiens à remercier aussi Jean-Christophe LENEUTRE qui a été mon tuteur universitaire et m’a accompagné et guidé dans ma réflexion pour construire ce mémoire

de la communication et apporter des réponses à toutes les problématiques. Recommandation Com en Bouche – Agence Thirsty - EFAP Paris 2009 – Groupe 5 - Page | 2 RAPPEL DES FAITS NOS MISSIONS Com en bouche est une agence de communication événementielle parisienne fondée en 2008. Née de la passion commune de deux jeunes entrepreneurs pour la gastronomie et la communication, Com en bouche se positionne sur le créneau des arts culinaires. Fort d’un grand réseau de professionnels des métiers de

l'application de ces méthodes passe souvent mal auprès de prestataires en mal de contrats et sommés de pratiquer la transparence des prix. L'étude annuelle de l'Anaé (Association des agences de communication événementielle), appréhendant les évolutions du marché de la communication événementielle, est formelle: le poids des achats dans les consultations d'agences est en déclin. Alors qu'ils intervenaient dans 28% des consultations en 2005, ils ne l'ont fait que dans 22% des cas en 2006. En revanche

Employé / Etudiant / Employeur / Autre statut Vous avez : * Entre 18 et 25 / Entre 25 et 35 / Entre 35 et 50 / 50 et plus Dans quel secteur d'activité travaillez-vous ? * (même si vous êtes stagiaire) Agriculture / Commerce et Artisanat / Évènementiel / Finance / Industrie / Internet / Tourisme / Autre Dans quelle catégorie d'entreprise travaillez-vous ? * (si vous êtes stagiaires dans quel type d'entreprise avez-vous une expérience ?) Très Petite Entreprise / Petite et Moyenne Entreprise

communication :  La communication institutionnelle (communication Corporate) : sur l’entreprise elle-même ;  La communication commerciale (communication Business) : sur les produits, les services, et les marques de l’entreprise.  La communication événementielle : sur un événement dans la vie de l’entreprise. B. En fonction des moyens utilisés :  La communication médias : Télévision, radio, internet, affichage,…  La communication hors média : Marketing direct, promotion des ventes, relations publiques

gestion d'espaces et d'événements et, pour poursuivre sa croissance sur le marché de l'événementiel, lance une augmentation de capital de 15,4 M€. En 2004, GL events acquiert le Market Place, qui est une agence spécialisée dans la communication événementielle et le Temp-A-Store en Grande Bretagne, fabriquant de structures démontables. De plus, GL events met en place un programme de rachat d'actions portant sur un maximum de 10 % de son capital. En 2005, le Groupe optimise son organisation en présentant

des actions de communication qui ne passent pas par les médias "traditionnels". Le hors medias comprend donc les actions de marketing direct mais également toutes les actions de communication publicitaires alternatives (street marketing, PLV, évènementiel,...) . La distinction média / hors média est traditionnellement utilisée pour ventiler les investissements de communication marketing, mais elle devient de plus en plus floue. Etude média marché Etude permettant d’observer et de mesurer les