Loi 14 du football

SOCIETES CHAPITRE 1 : CHAPITRE 2 : Problématiques et contraintes de la transformation Les étapes de la transformation des associations sportives en sociétés : cas des clubs de football CONCLUSION GENERALE ANNEXE : ESQUISSE D’UN GUIDE PRATIQUE DE TRANSFORMATION DES ASSOCIATIONS SPORTIVES EN SOCIETES – CAS DES CLUB DE FOOTBALL BIBLIOGRAPHIE LEXIQUE ABREVIATIONS INDEX ALPHABETIQUE TABLE DES MATIERES Fakhreddine ALALI 4 27 Mai 2005 Mémoire d’Expertise Comptable Transformation des Associations

HISTOIRE ET SANTE ECONOMIQUE DU FOOTBALL 6 1. Les origines du football 6 2. Le football défie les lois de marché 8 3. La surmédiatisation : arrivée en masse des sponsors 10 4. Footballeurs et Golden Boys : même combat ! 10 PARTIE 2 LES DANGERS DE LA SURMEDIATISATION 14 1. La relation média football une situation explosive 14 2. Le non respect de l’égalité des chances via les droits TV 16 3. La violence 20 4. L’argent noir du football : une des faces cachées de

PROJET DE SYNTHÈSE LA GESTION DES CLUBS SPORTIFS PROFESSIONNELS « Quels choix de gestion adopte un club de football pour maximiser son profit ? » Sommaire Sommaire 3 Remerciements 4 Introduction 5 I. Des choix orientés par un environnement spécifique 6 A. Les dispositions générales au sein de l’Europe 6 B. Le cadre français : un carde particulier 13 II. Des choix stratégiques visant à optimiser le profit. 22 A. L’enjeu marketing : la stratégie de marque 22 B. L’enjeu

entière qui draine des milliards de dollars, emploie des centaines de millions et participe au développement économique des pays, surtout ceux qui ont la chance d’organiser les manifestations internationales, en l’occurrence la coupe du monde de football et les jeux olympiques. A titre d’exemple, 941 millions d’euros ont été générés seulement par les droits de retransmission télévisée en Angleterre lors de la saison 2001-2002, contre 486 millions en Italie et 397 en France. De même, la FIFA a

d’activités RAPPORT ANNUEL DU CONSEIL NATIONAL DES ACTIVITES PHYSIQUES ET SPORTIVES REMIS AU MINISTRE DE LA SANTÉ, DE LA JEUNESSE ET DES SPORTS - DECEMBRE 2007 - 2 Le présent rapport est établi conformément à l’alinéa 3 de l’article 33 de la loi du 6 juillet 2000 qui dispose : « Il – le CNAPS – apporte son concours à l’évaluation des politiques publiques dans le domaine du sport. Il remet, chaque année, au Parlement et au Gouvernement, un rapport sur le développement des activités physiques

3) Les acteurs du marché sportif - Les sponsors - Les institutions - Les médias 2 II/ Le sport dans le PAF 1) Le sport à la TV, que se passe-t-il ? - Le sport à la TV aujourd’hui - Les sports rois - Quand la TV possède le football - Les clubs de football prennent l’antenne p. 40 2) Quid des autres médias? - L’affichage, l’ère du virtuel - La radio fait de la résistance - Internet veut sa part du gâteau - Le mobile, un concurrent sérieux? III/ Sport et Médias, l‘interdépendance

Page 1 sur 14 Le choix du consommateur et la demande Comme nous le savons l'achat est conduit par deux contraintes le prix du bien ou du service acheté et le revenu. I]La demande: A]La courbe de demande : la relation entre le prix te la quantité demandée : 1] La loi de la demande : La quantité demadée d'un bien est la quantité de ce bien que les acheteurs souhaitent et sont capables d'acheter. De nombreuses choses déterminent la quantité demandée d'un bien mais lorsque l'on analyse le fonctionnement

C- La matrice BCG 13 D- Les forces et faiblesses de l’OL 14 IV / Les choix stratégiques 15 A- Stratégie d’investissement 16 B- Stratégie d’alliance 16 C- Stratégie d’ajustement 16 D- Conclusion 17 I- Présentation de l’entreprise L'Olympique Lyonnais, couramment abrégé en OL, est un club de football français fondé en 1950. Son siège social est situé au 350 de l'Avenue Jean Jaurès

Les arbitres et juges sont fréquemment pris à partie par les joueurs des deux équipes, avec dans certains cas des agressions physiques d'une rare violence. Ces agressions ont pris une telle ampleur qu'en France, par exemple, le parlement a voté une loi et modifié le Code du sport en 2006, investissant les arbitres d'une mission de service public1, ce qui rend les peines encourues au pénal bien plus lourdes, jusqu'à 5 ans de prison Violence dans les stades : Pourquoi ? Le phénomène de la violence

cette complexité juridique inhérente au service public. En effet, l’affaire opposant la Société Datasport à la Ligue Nationale de Football met en exergue cette question fondamentale de la compétence juridictionnelle spécifiquement dans le contexte du service public sportif, relevant in fine l’application de règles juridiques spécifiques. Faits : La Ligue National de Football avait mis en place un système de billetterie unique et informatique par le biais de la société Monacosoft pour les clubs de première