Longue Marche

valeur? Que faire? Sur quels marchés? Les « niveaux de la stratégie »: Niveau CORPORATE Niveau BUSINESS Stratégie corporate : concerne le dessein et le périmètre de l’organisation dans sa globalité, et la manière dont elle ajoute de la valeur à ses valeurs à ses différentes activités. Stratégie « Business » ou stratégie d’activité : consiste à identifier comment les activés incluses dans la stratégie d’entreprise doivent se comporter sur leur propre marchés .Un domaine d’activité est

dédiée a même été créée : The Outsourcing Institute. L'externalisation d'activités périphériques comme la restauration, l'entretien ou le gardiennage par exemple est une pratique courante. En revanche, celle d'activités plus critiques pour la bonne marche de l'entreprise (l'informatique, la logistique ou les télécommunications par exemple) est plus récente et pose un réel problème de management. L'exemple pionnier est celui d'Eastman Kodak, qui a pris la décision en 1989 de faire gérer ses centres

compétences spécifiques (connaissances des tissus, designer, couturiers, …) tandis que l'activité "parfums et cosmétique" nécessite des chercheurs, des scientifiques mais aussi des ressources plus importantes imposées par la recherche qui est souvent longue et couteuse. Pour ces deux activités qui peuvent avoir une clientèle plus ou moins similaire, la segmentation se fait donc sur des critères de segmentation interne En ce qui concerne le prêt à porter et la haute couture, on voit bien que les compétences

des caractéristiques semblables La typologie des individus a regroupé des individus selon des traits caractéristiques qui les rapprochent le plus (la typologie ne privilégie pas à priori des variables précise en compte La segmentation part marché pour le découpé en sous-groupe homogènes sur la base d’un ensemble de critère prédéfinis (alors que la segmentation procède de façon à ce qu’une variable particulière et définies à l’avance est une valeur aussi constante que possible sur tous les

Chap. 1 : Démarche SCP Segmenter le marché, choisir ses cibles, adopter un positionnement Rappel des 3 niveaux de marketing [pic] Rappel des 3 niveaux de réflexion (et de décision) marketing : Long terme : Marketing stratégique Moyen terme : Politique marketing Court terme : Marketing opérationnel Il existe 2 niveaux de segmentation : la segmentation stratégique et la segmentation marketing «traditionnelle» Elles sont complémentaires et la segmentation stratégique

fiche, procurez-vous le guide : Vendez sur les marchés, APCE/éditions d'organisation Vous y trouverez : - Le témoignage de nombreux commerçants non sédentaires, - Les étapes de création de votre activité : étude de marché, comptes prévisionnels, choix d’un régime fiscal et social, cotisations, etc. - Des informations sur le régime de l'auto-entrepreneur Cette fiche a bénéficié des remarques de l'ADPM, Association pour le développement des marchés : www.les-marches.com AVERTISSEMENT IMPORTANT

assurer sa présence sur le marché saoudien; d’un autre côté, l’entreprise suédoise doit rester solidaire des valeurs liées à l’égalité entre hommes et femmes qui sont pourtant sérieusement malmenées quand Ikea efface les femmes de son catalogue. Le fait est qu’en Arabie Saoudite la représentation de la femme est soumise à un contrôle strict. Tout comme il est interdit pour une femme de sortir en public sans être voilée pour les musulmanes, ou couvertes d’une longue tunique noire pour les non-musulmanes

notamment, dans la cadre du Plan Maroc Vert (promotion des filières agricoles à haute valeur ajoutée, agrégation permettant à la petite agriculture l'accès aux marchés d'exportation…), recèlent diverses opportunités de développement à l’export liées, principalement, à la croissance soutenue de la demande mondiale, à la proximité géographique du marché européen, africain…, à la conclusion d’une multitude d’accords de libre-échange et d’accords commerciaux avec des pays partenaires. Les performances des exportations

UNE ENTREPRISE : 2 1.1) Une entreprise, c’est quoi? 2 1.1.1) Produit : 2 A) Classification des produits: 2 B) Cycle de vie d’un produit: 3 C) La marque 6 D) La connaissance du produit 6 1.1.2) Un marché: 7 A) Quand y a-t-il marché? 7 B) les études de marché 7 2) Techniques d’études de marché (4): 8 C) Les 4 P (marketing mix): 10 1) Le produit: 10 2) Le prix: 10 3) La place: 11 4) La promotion: 12 1.1.3) Une organisation 12 La fonction de direction et fonction administrative : 13 La

d’emballage * 20 ouvriers qualifiés et formés à l’office de formation professionnel | | Achats | * Matière première : locale (rif, Ourika, Zagora, ouazzane) et étrangère (turquie, Californie, tunisie) * Responsable achat : M. Khabir : longue expérience, connaissance des produits, compétences linguistiques (espagnole, anglais) * Portefeuille fournisseurs : complet et diversifié * Rigueur dans le choix des produits exclusivement par rapport à la qualité * Control rigoureux de