Longue Marche

soutenus pour voir sa notoriété progresser. Une marque bien établie n’a pas besoin que d’une publicité d’entretien. La part de marché et le nombre de clients : Une marque leader investit proportionnellement une part moindre de son chiffre d’affaire en publicité qu’une marque à faible part de marché qui cherche à progresser. L’environnement concurrentiel : Dans un marché encombré, une marque doit investir beaucoup pour se faire entendre dans le « brouhaha publicitaire » du secteur. La répétition :

produits : 57% Produits établis : 50 % Total : + 23 % Nouveaux produits :+ 22% Produits établis : + 23 % Brand & Business DDB Françoise Bonnal IREP, 12 juin 2002 Sur la part de marché Etudes “BehaviourScan” IRI/GFK portant sur plus de 500 campagnes aux USA et en Allemagne Effet moyen sur la part de marché Total : + 19 % Nouveaux Produits : + 20 % Marques / Produits établis : + 19 % Françoise Bonnal IREP, 12 juin 2002 Brand & Business DDB Sur la profitabilité Base de données

le marché. D’autre fois, par des mécanisme divers, elle parviennent a détenir une position dominante sur le marché, se qui a pour effet de ruiner les chances des autre d’y accéder. Si donc la concurrence est libre, il est nécessaire d’éviter qu’elle ne devienne nuisible. Dans la conception qui est celle du droit français et du droit européen de la concurrence, on note qu’il ne s’agit pas de faire de la libre concurrence, une fin en sois, quelque soit la situation particulière d’un marché, en

relations publiques. Au final, je traiterai le travail pratique. En effet, j’analyserai le produit que j’aurai choisi et appliquerai les 4 P sur ce produit. Le travail de fin d’études que j’ai réalisé est le fruit d’un travail de recherche de longue haleine, m’imposant de multiples efforts pour tout d’abord appréhender et ensuite comprendre une matière inconnue jusqu’alors. Cette expérience me formera aussi pour mes futures études. Je vous souhaite beaucoup de plaisir à la lecture de ce document

Dans une économie de marché, les prix des biens et des services peuvent varier. Certains prix augmentent, d’autres diminuent. On parle d’inflation lorsqu’il y a une hausse généralisée des prix, et non pas seulement de certains produits. Il en résulte que vous pouvez acheter moins de biens et de services pour un dirham. Inversement, un dirham vaut moins qu’avant. L’inflation est un danger économique et social pour n’importe quel pays dans le monde, surtout lorsqu’elle n’est pas anticipée par les

courant des ressources se concentre sur les processus, les savoirs et les compétences. Les produits sont considérés comme des conséquences des ressources et compétences de la firme : les plans ne projettent plus seulement des objectifs de part de marché, mais également des objectifs de détention des règles du jeu concurrentiel. Sur le plan des processus, les changements sont particulièrement profonds. Alors que la stratégie était le plus souvent prescrite et imposée, elle devient construite et

différencier des offres proposés sur le marché tout en s'adaptant au mieux à la demande. Nous nous situons dans une démarche de conception d'un produit, se n'est qu'après analyse et diagnostic que le concept se précise. Suite à la démarche globale naît la conception finale du produit "Suitehôtel".La démarche ne représente que les axes de la création du produit. LA DEMARCHE MERCATIQUE ANALYSE ET DIAGNOSTIC ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ET DU MARCHÉ Le marché est caractérisé par une consommation

distribution existant sur les marchés sont extrêmement variables selon les systèmes marketing nationaux. Pour cette raison, la stratégie de distribution est l’un des éléments les plus risqués et les plus difficiles a réussir dans le cadre d’un programme marketing. Les entreprises les plus petites sont souvent freinées par leur incapacité a mettre en œuvre des accords performants de distribution. Dans les plus importantes firmes multinationales, gérant les marchés au travers de filiales nationales

accentuée du territoire : régions dynamiques reste du pays boom des dernières années => diffusion significatives des fruits de la croissance les paradoxes de l'économie après période soviétique, longue attente pour voir une croissance significative critiques de la violence de la thérapie de choc d'inspiration néolibérale (1992) : lenteur des transformations structurelles réticence des autorités et acteurs économiques

Sommaire ANALYSE EXTERNE I- Le marché II- Les acteurs du marché III- L’environnement du marché IV- Opportunités/Menaces ANALYSE INTERNE I-Présentation de l’entreprise II-Position de la marque III-Stratégie marketing existante IV- Synthèse Forces / Faiblesses III- SWOT IV- Diagnostique V- Problématique METHODOLOGY VI- Pré-test VII- Questionnaire VIII-Résultat du questionnaire IX- Recommandations X- Conclusion Analyse externe I- Le marché La consommation du champagne