Loreal Avantages Et Inconvenients

divisionnelle : Exemple typique de LOREAL qui combat sur le marché du Luxe et à la fois de la grande distribution. Ce sont des centres de profits qui vivent en autonomie. Un désavantage, si les objectifs ne sont pas atteints, la branche est supprimée. e) Structure complexe : La personne dépend de 2 responsables hiérarchiques ( un en prod et l’autre en administratif). Les avantages, on bénéficie de l’expérience de 2 personnes, mais aussi de la flexibilité de l’entreprise. Les inconvénients : des objectifs différents

privilégiés de développement pour les firmes et quels sont les critères de choix des différents axes stratégiques ? Il est certain que les modèles retenus ne peuvent s'appliquer à toutes les entreprises. Toutefois on peut relever des avantages et des inconvénients pour chaque type de stratégie retenue. Très souvent, l'entreprise est tiraillée entre un investissement de spécialisation qui contribuerait à la consolidation de sa position concurrentielle et une diversification dont la rentabilité

privilégiés de développement pour les firmes et quels sont les critères de choix des différents axes stratégiques ? Il est certain que les modèles retenus ne peuvent s’appliquer à toutes les entreprises. Toutefois on peut relever des avantages et des inconvénients pour chaque type de stratégie retenue. Très souvent, l’entreprise est tiraillée entre un investissement de spécialisation qui contribuerait à la consolidation de sa position concurrentielle et une diversification dont la rentabilité serait

fortes, symboliques Compréhension de la publicité Publicité  segmentation (stratégie mkg) Nature de la segmentation variables Socio démographie Age, sexe, csp, situation familiale etc Style de vie Centre d’intérêt, opinions, valeurs Avantage recherché Bénéfices recherchés, critère de choix Critères situationnels Occasion d’achat, modalités de consommation (lieu, activité), type d’achat (habituel, impulsif…) Statut utilisateur Fréquence achats, volume achats, autres achats De cette

l'organisation est divisée en département parfois en produit. Les directeurs sont responsables du département ou des produits, et sont ds l'obligation de résoudre ts les problèmes inhérents. Ils ne dépendent que de la direction générale (ex : loréal). Ensuite chaque département adapte une structure d'organisation interne fondée sur la distinction des grandes fonctions d'entreprise. Il s'agit d'une structure hiérarchique parfois dénommée structure fonctionnelle. Souvent, ds les gdes firmes

ou choisissent un nom de marque n’ayant aucun rapport avec l’enseigne, de façon à éventuellement favoriser la confusion avec une marque de fabricant. Avantages producteur * Amortissement des investissements Avantage distributeur * Meilleur rentabilité * Fidélisation des clients * Différenciation aux concurrents Avantages des marques de distributeur PRODUCTEUR DISTRIBUTEUR CONSOMMATEUR 3. Produits génériques ou « premier prix » Les produits « premiers prix » ont

|entre activité, stratégies de portefeuille) | |l’entité propre | | | |Ex : peau synthétique Loréal | | | |Stratégie fonctionnelle |Répartition des moyens entre les acteurs (Air, |Allocation des ressources entre les

marque et à un positionnement. Chaque produit est donc vendu sous une marque différente. Ex : les chewing-gums Hollywood sont un produit et une marque. • La marque-ligne ou collection : elle considère une ligne comme un ensemble qui se complète. Ex : Loréal qui a sa ligne de soin pour cheveux • La marque-gamme : les produits destinés au même marché sont vendus sous le même nom. Ex : les articles de sport nike. • La marque-ombrelle : elle consiste à attribuer au même marque à des produits différents

défaillance des produits Les attentes des individus autrement dit les avantages spécifique de l’individu dans l’achat et la consommation du produit : Avantages fonctionnels Avantages sociaux Il y a des individus qui vont exprimer lors de leurs achats leur statut social, ou familiaux. Avantages hédonistes ou de plaisirs Avantages épistémiques c’est ceux qui vont combinais l’avantage hédoniste et auto-expression Avantages circonstanciels qui répondent à des motivations rationnelles hédonistes

Atteindre de nouvelles cibles Marketing : Il s’agit alors de toucher des clients potentiels exclus des compagnes de publicités traditionnelles, de les amener à se déplacer eux-mêmes vers l’événement et d’élargir la liste des prospects. Par exemple, Loréal organisera cet été via une agence, une tournée de deux mois des plages du Sud de la France, allant ainsi à la rencontre des vacanciers pour leur faire découvrir les produits de sa gamme solaire. d) Valoriser une campagne classique : Cela