Lotus Software

de Cray Research. DEC http://www.dec.com Le site de Digital Equipment Corp. DELL http://www.dell.com Le site de Dell Computer Hewlett-Packard http://www.hp.com Le site d'Hewlett-Packard. IBM http://www.ibm.com Le site d’IBM. Lotus http://www.lotus.com/ Site de Lotus Micromind Director http://www.mcli.dist.maricopa.edu/director/ Le site de Micromind. Microsoft http://www.microsoft.com Le site de Microsoft. Netscape http://www.mcom.com/ Le site de Netscape, le logiciel phare pour se balader

pour la communication et l’effet « parachute » se multiplie par la facilité de mise en copie de destinataires. Ainsi une note destinée à trois collaborateurs peut évoluer vers une diffusion à trente personnes. Les outils de travail coopératif tels Lotus Notes ou Ms Outlook aident également à limiter les documents imprimés. Il existe aussi des systèmes complémentaires, tel Axis permettant de transformer tous les papiers et courriers en images numériques et de les diffuser sur réseau. 1.3.2. La multiplication

micro-ordinateur n'a pas décollé à la vitesse grand V. Pas plus que les fax. Les micros ont été commercialisés en 1974. Il a fallu six ans à IBM pour contre-attaquer avec le PC. Même l'IBM PC n'a pas soulevé l'enthousiasme. Il fallut attendre le lancement de Lotus 1-2-3. Être le premier, le meilleur et avoir les moyens de réaliser cette idée. Plutôt le premier que le meilleur. Mais comme nous le verrons plus tard, l'important c'est d'être le premier dans l'esprit des clients. La bataille du marketing

est pourtant l'une des orientations majeures du Groupe. Des applications connues d'un large public tel que Documentum (application de content management), DocuShare (solution de diffusion et partage de l'information en Intranet) ou encore InXight software pour la visualisation et la catégorisation d'informations sont en effet issus de la politique d'essaimage que le Groupe conduit depuis de nombreuses années. Dans cette optique, une business unit, MKMS pour Multilingual Knowledge Management Solutions

use of this software in both source and binary form is allowed (with or without changes) provided that: distributions of this source code include the above copyright notice, this list of conditions and the following disclaimer; distributions in binary form include the above copyright notice, this list of conditions and the following disclaimer in the documentation and/or other associated materials; the copyright holder's name is not used to endorse products built using this software without specific

II . Le e-learning : La formation et les TIC ’’Activités et Dimensions’’ Tableau n° 7 :Outils du e-learning 1 Editeurs/outils Spécificités Agie-formation Intégrateur, organisme de Agie-formation.com formation. Plate-forme de diffusion Centra Software Editeur de contenu ecentra.com learning, spécialisé dans le synchrone Cibles PME Distribution Vente directe à l’utilisateur final Vente par le biais d’un réseau de partenaires (distributeurs, SSII, organismes de formation Vente exclusive par le réseau

service client reçoit quotidiennement des mails concernant des informations sur les produits ou des procédures à suivre (fermetures de code, neutralisation d’avoir, …). Ces mails sont ensuite diffusés à l’ensemble des assistantes ADV, classés dans Lotus Notes (messagerie) puis édités et rangés dans les dossiers (un pour chaque marque) comme le montre le schéma suivant : Vérane Humez û û û û û Page 38 23/06/06 Rapport Master Recherche SAID Amélioration continue et intégration

GED Bureautique Elle gère les documents bureautiques « vivants » de l’entreprise, sous leur forme d’échange et de flux entre les postes de travail. La GED bureautique regroupe le plus souvent l'offre de progiciels de travail collaboratif (comme Lotus ou Microsoft) permettant d'échanger des documents et de les lire dans leur format d'origine (Word, Excel PowerPoint, Outlook...) voire de les modifier depuis n'importe quel poste de travail. 4. La GED documentaire Elle gère les documents

Développement. Entre 1988 et 1990, les métiers appartenant aux 3 principaux business du groupe ont été organisés en réseau, regroupant les personnes en fonction de leurs compétences. Thales technologie a fédéré les fonctions suivantes : Ingénieurs systèmes, software, hardware engeniering, purchasing. Ils ont créé des références, un vocabulaire, des méthodes communes. Ainsi les communautés métier existaient. Elles étaient matures c’est à dire qu’il y avait des habitudes de travail en commun et des habitudes de

et modèles associés Document Management Reference Model, DMA - Document Management Alliance Specifications, Access Control Lists (ACL), webDAV Normes associées NF Z 42-013 et ISO 15489-1 Logiciels typiques évalués ou IBM Content manager server v8 (Lotus Domino.doc), Microsoft aperçus SPPS, FileNet (Panagon) Informations cibles Fichiers informatiques et méta données associées Clients typiques Auteurs - rédacteurs, producteur de documents notamment techniques (manuels utilisation, livrables projets