Louis Vuitton Concurrence

collaborateurs • 400 magasins dans 54 pays • 5 secteurs d’activité:      Vins & spiritueux Mode & Maroquinerie Parfums & cosmétique Montres & Joaillerie Distribution sélective Historique 1854 : Création de Louis Vuitton 1885 : Ouverture d’un magasin à Londres 1888 : Georges Vuitton invente le célèbre imprimé 1898 : Ouverture d’un magasin à New York 1987 : Fusion avec Moët Hennessy Groupe LVMH 1989 : Bernard Arnault devient PDG Une croissance soutenue et durable Millions d’euros 7000

luxe, les maisons ont bâti des univers incarnant des valeurs de qualité, d’innovation, de créativité, et de recherche du beau. En se référant à une tradition et à un savoir-faire intemporel, le luxe entretient un rapport particulier au temps. Jean-Louis Dumas, ancien Président de la maison Hermès, affirmait : « le luxe, c’est ce qui dure plus longtemps que vous ». Quant à l’horloger suisse Patek Philippe, il a pris pour slogan: « You never actually own a Patek Philippe. You merely look after it for

LVMH-Moët Hennessy- Louis Vuitton, plus communément appelé LVMH est un groupe français d’entreprises, leader mondial du luxe. Le groupe a été crée en 1987 par son fondateur Mr Bernard Arnault. A cette même année, Moët -Hennessy et Louis Vuitton se rapprochent, et Mr Arnault acquiert 24 % du capital de LVMH. Dès lors, le portefeuille du groupe s’accroit (acquisition des maisons de mode Christian Lacroix et Kenzo, acquisition de Séphora ou encore de Château d’Yquem). LVMH se présente alors comme

L'insubversible II/ L'influence économique Présentation a) L'industrie textile et son évolution b) Industrie française de la chaussure c) Entreprise mêler à la distribution et la production de vêtement d) Secteur de luxe, Louis vuitton & PPR entreprise Quelles Sont les différentes Influences de la mode ? I/ Les influences sociales. Présentation : La mode est accusé d'être futile, stupide et folle parce que on ne la comprend pas, elle est dit

ETUDE DE CAS DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE LVMH LOUIS VUITTON MOËT HENNESSY PLAN INTRODUCTION DEMARCHE STRATEGIQUE GENERALE ETAPE 1 : SEGMENTATION STRATEGIQUE ETAPE 2 : ANALYSE DE L’ENVIRONNEMENT ETAPE 3 : ANALYSE DE L’ENTREPRISE ETAPE 4 : CHOIX STRATEGIQUES INTRODUCTION HISTOIRE DE LVMH L e groupe LVMH a vu le jour en 1987 par le rapprochement d’importantes sociétés : Moët Hennessy et Louis Vuitton. Héritier d'une longue histoire, LVMH rassemble des métiers nobles

Introduction Présentation générale de l'entreprise LVMH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) est un groupe constitué d'un ensemble de marques au fort pouvoir d'évocation et de grands noms emblématiques de l'histoire du luxe. Ils sont le leader mondial de la fabrication et aussi de la distribution de produits de luxe. Le groupe a été créé en 1987 et il est en constante expansion. Actuellement, le groupe dispose d'un portefeuille unique de quelque 50 marques prestigieuses, qui

Louis Vuitton, TPE – janvier 2010 C’est en 1821 avec la naissance de Louis Vuitton que débute l’histoire d’une des plus grandes marques de l’industrie du luxe. Cette saga familiale débute autour d’un métier qui a disparu aujourd’hui, celui de coffretier-emballeur : en charge d’emballer les effets personnels des passagers aisés, le coffretieremballeur se doit de trouver des astuces et de faire preuve de soins tout particuliers pour garantir que les vêtements et objets personnels arriveront dans un

grandes marques et de celles à fort potentiel Au sein de ses activités, le groupe prend la décision d’axer des investissements sur les marques phares telles que Louis Vuitton et Moët & Chandon. LVMH développe sa marque préférée en pénétrant de nouveaux marchés : en 2002, de nouvelles boutiques se sont ouvertes sous l’hégémonie de Louis Vuittonà Tel-Aviv, Moscou, Amsterdam. En 2003, son extension se poursuit et uneboutique ouvre à New Delhi en Inde . Conjointement à la diversification géographique

françaises s’élevait à 35 milliards d’euros en 2010) et des enseignes comme Louis Vuitton réalisent un chiffre d’affaires exceptionnel auprès des consommateurs chinois. Pour information, Gucci, Hermès et Bulgari réalisent respectivement 18%, 11% et 14% de leurs ventes auprès de cette clientèle. Les chinois aiment aussi tout particulièrement les marques qui ont une position de leader sur le marché. Une marque comme Louis Vuitton réalise 95% de son chiffre d’affaires par la seule vente de sacs à main.

Organisation des entreprises LVMH Moet Hennessy. Louis Vuitton Sommaire Présentation du groupe * Vins et spiritueux  * Mode et Maroquinerie  * Parfums et cosmétiques  * Montres et joaillerie * Distribution sélective I. L’entreprise dans son environnement * La matrice PESTEL II. Son fonctionnement et sa stratégie * Le fonctionnement * La stratégie III. Enjeux et Perspectives * Valeurs et missions du groupe * Charte de l’environnement