Louis Vuitton Et Ses Concurrents

univers qui était si codifié dans les petites boutiques. Le libre service devient une nouvelle façon de consommer. On assiste alors à la naissance ! &! de grandes marques de luxe encore contemporaines comme Christofle (1830), Hermès (1837), Vuitton (1845), Boucheron (1855). Les techniques se perfectionnant, nombreux sont les produits qui jusqu’alors considérés comme précieux se banalisent et le secteur du luxe se développe vers l’étranger. Les grandes villes comme Paris, Londres, New York, Milan

Et donc, ses principaux concurrents sont Lancel et Lamarthe. D’ailleurs, les 3 maisons sont connues dans le monde de la mode comme les « 3L ». Les maisons Furla et Nathan Baume sont aussi considérés comme ses concurrents directs. En effet, toutes les marques précitées se positionnent sur le marché de la maroquinerie haut-de gamme. Mais étant donné, le désir de Longchamp de proposer de plus en plus des produits de type luxueux, il concurrence désormais la maison Louis Vuitton. Au niveau de la concurrence

Définition Marque * La marque est un signe distinctif qui permet au consommateur de distinguer le produit ou service d’une entreprise de ceux proposés par les entreprises concurrentes. La marque peut être matérialisée par un nom propre, un mot, une expression ou un symbole visuel. La marque constitue un repère pour le consommateur et éventuellement une "garantie". * La marque, composante intangible du produit, est un signe matériel, susceptible d'être représenté graphiquement. La marque

personnes surtout dans le monde du luxe tels que Ralph Lauren, Christian Dior, Louis Vuitton, Giorgio Armani.... Ces marques mondialement connues sont distribuées sur les cinq continents et se protège de leurs concurrents après avoir déposé leurs noms juridiquement dans chaque pays. Cela s'appelle la propriété intellectuelle qui permettra a ces marques d'utiliser les lois locales afin de mettre au tribunal des concurrents qui copieraient leurs produits. Une fois la marque Bruce Lee déposée, plusieurs

grandes chaînes de distribution de produits de beauté en Europe. Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde.Fondée en France en 1970, elle fait partie depuis 1997 du groupe LVMH Moët Hennessy Louis Vuitton, le plus grand groupe de luxe au monde. implantation Présente aux Etats-Unis depuis 1998, elle poursuit aujourd'hui son développement, en Asie notamment. Aujourd'hui, Sephora compte plus de 600 magasins en Europe et développe son réseau dans

luxe 12 2.9. Les concurrents sur le marché du luxe 13 2.10. Les prix pratiqués des produits de location de luxe 13 2.11. La politique de communication 14 3. Analyses SWOT et PESTE 15 A) SWOT 15 B) PESTE 16 4. Stratégie et plan marketing du lancement du concept "Rent luxury" 18 4.1. Objectifs marketing 18 a) Objectifs qualitatifs 18 b) Objectifs quantitatifs 19 4.2. Segmentation du marché 19 4.3. Positionnement du produit par rapport aux concurrents 21 4.4. Politique

L’Association Américaine de Marketing (AMA) définie la marque comme « un nom, terme, signe, dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou services d’un vendeur ou d’un groupe de vendeurs et à les différencier des concurrents. » La marque est donc un « signe » (dans toutes les significations du terme) c'est-à-dire signifiant et signifié. * Un signifiant : C’est un signe de reconnaissance qui sert à repérer et à distinguer les produits ou les services (rôle différenciateur

Louise BOISTARD Capucine RAULT Pauline TABAUX 1e ES1 LA CONSOMMATION La crise a-t-elle profité ou a-t-elle nuit à l’industrie du luxe ? [pic] SESSION 2011-2012 Lycée Ste Ursule – 26 rue Emile Zola 37009 TOURS Cedex [pic] SOMMAIRE INTRODUCTION page 3 à 4 QU’EST-CE QUE LE LUXE ? page 5 à 15 a) Comment le définir page 5 à 9 b) Une industrie pas comme les autres page 10 à 12 c) Le client des produits de luxe

clientèle et de la fidéliser. LVMH a su mettre en avant la différenciation de ses produit. On remarque que le succès des marques est lié à un avantage concurrentiel, les grandes marques dominent le marché grace a leur Maison Mère tels qu'LVMH(Dior, Vuitton…). Cet avantage concurrentiel repose très souvent sur les moyens mis en œuvre, que ce soit en termes de communication ou de distribution. On peut noter que les marques qui bénéficient de ces ressources sont souvent rattachées à de grands groupes comme

GUCCI : 7,984 millions d’euro (2010) LOUIS VUITTON : 17,2 milliards d’euro (2010) CHANEL : 1 milliard d’euro (2009) BURBERRY : 305,7 millions d’euro (2009) PRADA: 2,045 milliards d’euro (2010) HERMES: 2 400,8 millions d’euro (2010) DOLCE&GABBANA: 700 millions d’euro (2009) RALPH LAUREN: 5 milliards de dollars (2010) DIOR: 21,123 millions d’euros (2009) Istanbul est la plus grande ville et la capitale économique de la Turquie. Elle est inscrite sur la liste du patrimoine mondial de l'Unesco