Louis Vuitton Et Ses Concurrents

poids de la marque Chanel peut être sérieusement estimé entre 6 et 10 milliards de francs. L’activité parfums et cosmétiques, représenterait 70% des ventes totales dans le monde. (Voir tableaux actifs en annexe) II) Commerce : a) Clients et concurrents : La marque emblématique, subit en effet, un certain « désamour » de la part de ses clients, résultat : 200 suppressions de postes sur 530 à l'usine de Verneuil-enHalatte. Un site contrôlé par les cosmétiques Bourjois, première affaire familiale

prix de vente par une rationalisation de la production. Henry Ford a été le premier à mettre en place le travail à la chaîne que l'on appela plus tard le fordisme. Les salaires offerts à ses employés étaient bien supérieurs aux salaires de ses concurrents et il proposait des crédits pour leur permettre d'acheter leur propre voiture. Il diminua également leur temps de travail. La période de la Seconde Guerre Mondiale est un peu plus trouble. Mais il est resté l'un des hommes les plus célèbres de l'industrie

Les firmes multi-nationales (FMN) françaises sont bien intégrées dans la mondialisation comme les industries du luxe qui sont des fleurons de l'image de la France à l'étranger avec la marque « Chanel » ou encore le groupe LMVH (Moët Hennessy-Louis Vuitton) qui est le premier groupe mondial dans l'industrie du luxe: il emploie 77 000 personnes, possède plus de 2 400 magasins situés dans les plus grandes métropoles. Même si les entreprises françaises du secteur sont présentes dans le monde entier

chercher chez le concurrent ou vais-je la chercher ailleurs. Je peux prendre les clients à mes concurrents directs (ex Free), aller chercher des clients chez des concurrents indirects (avions et train). Cannibalisation : faire concurrence à ses propres produits (ex Babibel qui sort un orange qui fait concurrence au rouge), on essaye de différencier le produit car les besoins des consommateurs ont des besoins différents. Il faut également anticiper la réaction des concurrents. II) Segmentation

Dior Couture. Les recettes qui ont fait et qui font encore le succès de la maison Christian Dior sont caractéristiques du milieu du luxe : la qualité, la passion, l innovation et la notion du rêve. Aujourd hui, Dior détient indirectement 42,5% de Louis Vuitton, Moët Hennessy, et ses activités se sont diversifiées. C est dans cette optique, que le groupe Dior a voulu s étendre au domaine de la beauté pour hommes, toujours avec pour objectifs l élégance et le luxe. Notre nouvelle gamme, la « Bubble Extension

Louboutin ou Jimmy Choo, non pas un sac à main mais un Louis Vuitton. La majorité des femmes achètent des marques avant d'acheter des produits... La marque n'a donc plus pour simple fonction d'identifier nos produits, il s'ensuit que l'on peut se poser la question de savoir ce qu'est une marque. Définition de la marque : La marque est un “signe” servant à distinguer précisément des produits ou services d’une entreprise de ceux des concurrents. Ce « signe » peut se décliner sous de nombreuses formes :

Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination

discipline Pour le chef dentreprise avant de sattaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager cest connatre ses employs, leur histoire, leurs origines et faire en sorte quils se sentent essentiels au sein du groupe. Nos concurrents sont ventuellement un potentiel et non un danger Double objectif pour la stratgie - garantir la prennit de lentreprise - cration de valeur La stratgie de lentreprise Dfinition dune stratgie Dtermination de buts et dobjectifs long terme

matérialise dans celui-ci ✓ Existence de produits de substitution, clients, pouvoirs de négociation des clients, des fournisseurs ✓ L’Etat intervient aussi dans l’élaboration de la stratégie, la coopération et les alliances avec ou entre concurrents et la capacité des entreprises à axer leur avantage concurrentiel sur la possession des compétences des (Mintzberg) ✓ Les entreprises élaborent leur stratégie dans des environnements complexes. Elles doivent mobiliser l’ensemble de leurs

condition nécessaire du succès. Si l’existence d’une marque n’est pas connue, ses produits ne seront pas achetés. Ex : Coca Cola atteint presque un score de 100% en notoriété spontanée, 100% en notoriété assistée et très largement devant ses concurrents en Top of mind. À défaut d’être un critère absolu, la notoriété spontanée est souvent un signe de dynamisme de la marque. Un consommateur peut connaître une marque et ne pas l’acheter, notamment pour 2 raisons : * La marque est trop