Louis Vuitton Et Ses Concurrents

importe beaucoup de produits français dans le secteur des parfums, cosmétiques et produits de soins. Ces importations en 2005 représentaient 118 millions d'euros, soit 29% des importations danoises dans ce secteur.   Données qualitatives : Les concurrents : les marques internationales dominent le marché et notamment les marques françaises qui sont les plus vendues (Vichy, Avène, Ducray, La Roche-Posay, Nuxe, Darphin, Déclor etc.).   Origines des importations : la France, pour le secteur des parfums

distributeurs exclusifs sont organisés en réseau (franchise ou succursale). - Les détaillants multimarques : positionnés sur le moyen et le haut de gamme, ils représentent l’essentiel des enseignes en maroquinerie.  - Les distributeurs exclusifs (Louis Vuitton, Hermès, Chanel) : positionnés sur le haut de gamme, ils appartiennent aux grands fabricants de maroquinerie qui commercialisent exclusivement leurs articles dans des points de vente détenus en propre ou dans les corners des grands magasins.

incontesté et fait parti du patrimoine Français, il n’a pas de concurrent puisqu’il est unique et ne peut être remplacé par des produits de substitution de ce fait. Le problème du piratage et des téléchargements illégaux sont une crevaison financière pour l’industrie de la musique et les moyens mis en œuvre pour lutter contre ce fléau doivent être redoublés, cependant il existe aussi la contrefaçon pour certaines grandes marques comme Louis Vuitton et Dolce Gabana, mais c’est à nuancer car malgré une perte

Toujours à la pointe de la beauté, Sephora est la chaîne de parfumerie la plus novatrice au monde. Fondée en 1969, elle fait partie, depuis 1997, du plus grand groupe de luxe 4 au monde, LVMH, qui regroupe quelque 50 marques prestigieuses dont Louis Vuitton et Christian Dior. Sephora propose le concept unique d'un espace dédié à la beauté dans lequel nous pouvons trouver les marques les plus variées : de la plus classique à la plus originale, de la plus rare à la plus renommée. La mission

(2ème groupe européen de distribution). La société CAPROFEM est un grossiste du groupe DARTY (crée en 1957). Elle s'adresse à des clients professionels et est constituée de 93% de professionnels et de 7% de comité d’entreprise (Microsoft, Louis Vuitton, Air France,…).Les professionnels peuvent devenir adhérents en adressant une demande d’inscription accompagnée d’un extrait K-bis inférieur à trois mois, d’un papier en-tête de la société du futur client ainsi qu’un relevé d’identité bancaire,

Pour le chef d’entreprise : avant de s’attaquer aux autres, il faut faire la loi dans son propre camp et manager c’est connaître ses employés, leur histoire, leurs origines et faire en sorte qu’ils se sentent essentiels au sein du groupe. « Nos concurrents sont éventuellement un potentiel et non un danger » Double objectif pour la stratégie : - garantir la pérennité de l’entreprise - création de valeur I. La stratégie de l’entreprise 1. Définition d’une stratégie Détermination

directeur de la communication ne doit pas prendre en compte les opinions de chacun. Ce doit être un décideur, capable d’avoir une vision globale, et de mettre en œuvre une stratégie pour atteindre des objectifs. A ce titre, pour se différencier de ses concurrents, une entreprise doit élaborer une stratégie de communication spécifique et efficace. Celle-ci est définie par un homme ou une femme : le directeur de communication est en étroite collaboration avec la direction générale et détermine l’image de l’entreprise

marocaine à la condition qu’elle dispose d’un produit bien ciblé et qu’elle desserve des axes fort potentiel . Elle a aussi mis en relief les gisements de compétitivité que recèle la destination Maroc. Destination qui bénéficie, par rapport à ses concurrents, d’avantages comparatifs favorables en termes de coûts et de tarifs. Une destination dont la moindre des caractéristiques est la stabilité. C’est ce qui incite les tours opérateurs à la programmer. Enfin, voici l’extrait de l’interview qu’a donné

II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance interne 2) Croissance externe V. Stratégie commerciale 1) Politique

leader mondial de la cosmétique dans le monde, présent dans 130 pays avec 64600 collaborateurs Procter & Gamble Safilo : Fondée en 1930 des 1934 il se consacre à la conception fabrication et distribution de lunettes solaire et vue, groupe italien concurrent n°1 de luxottica CA : 1milliard 11millions d’euros, possède 5 marque en propre et de nombreux licencitaires (Boss, Diesel, Armani, Gucci) Itierre : fait partie du groupe IT qui possedent la marque ferre et plus it qui est un licecié de chaussures