Low Cost Et Le Comportement Des Consommateurs

............................................................................................. 39 L’anticipation des changements à venir ................................................................................. 43 La représentation des comportements de consommation de demain ......................................... 58 La dynamique des différentes formes de commerce ................................................................ 83 L’évolution du marché entre les différents types d’implantations

thématique forte La Bourgogne s’ouvre à tous les publics • familles et jeunes • handicapés • publics à faibles revenus La Bourgogne améliore l’accessibilité et la lisibilité de son offre • TIC • accès aux territoires : transports en commun / low costs aériens • itinéraires de découverte : vélo, fluvial, Route des Vins La Bourgogne développe ses séjours • développement et diversification de l’offre La Bourgogne affirme sa méthode • développement de l’expertise et de l’ingénierie • meilleure

pouvoir entrer et se maintenir sur le marché. Les avantages concurrentiels, ou compétences distinctives, permettent de se démarquer par rapport à la concurrence. Dans le cas de Desigual, sur son domaine d’activité, on relève : – un mode de production low cost et un approvisionnement rapide, qui permettent de sortir plusieurs séries par saison pour ne pas cumuler les stocks dans les magasins, comme pour Zara et Mango ; – un mode de communication alternatif et une manière classique de se vendre sur le marché

Contour du marché Marché principal : village vacances Marché support : agence de voyage, organisation de voyage Marché générique : le tourisme Variables de l’environnement Economique : Etant dans un marché très important, et concurrentiel les consommateurs ont tendance à faire attention à leurs dépenses c’est à dire que le pouvoir d’achat est plus faible, la crise économique aujourd’hui en est la principale responsable. Législatif : Toutes les normes en vigueur afin de procéder à de gros chantiers

connaissent un fort potentiel de croissance, notamment sur le low cost en Inde. Mais leur taille est encore largement embryonnaire, bien loin d’un marché de consommation de masse. Le cas de la Chine est à mettre à part, puisque le premier marché automobile du monde avec 14 millions d’unités contre 10,5 millions aux États-Unis en 2009, devrait connaître une croissance de 10% par an jusqu’en 2015. Dans de nombreux secteurs, les consommateurs de ces pays disposent d’un pouvoir d’achat encore limité, ne

changement de statut qu'ils ont connu ces vingt dernière années. En effet, de moyen de transport, les paquebots se sont peu à peu transformés en véritables villages de vacances mobiles. Le discours des compagnies de croisières consiste à dire aux consommateurs : "Plutôt que de rester dans un village fixe, venez passer vos vacances dans un village flottant où vous pourrez vous amuser et grâce auquel vous découvrirez tous les jours une nouvelle ville et une nouvelle île ". Du statut de village de vacances

liberté. Mais aussi, certains consommateurs considèrent les Club Med comme des « ghettos » coupés de la vie locale. Tout ce ci entache l’image de la société. L’image du club Med s’en trouve chambouler, ce qui peut aboutir tout comme pour la variation du prix à un détournement majeur de sa clientèle qui part voir ailleurs. En souhaitant se tourner vers une clientèle plus aisée, ils détournent une catégorie de sa clientèle vers les concurrents, notamment les compagnies « low-cost ». Au niveau de la distribution

une large mesure sur son comportement économique et social, en particulier dans son attitude en tant que consommateur. La société se structure de plus en plus sous forme de groupes ou communautés (Junior, major, senior, gay, ethnique) et l’observation du comportement de leurs membres met en lumière des choix de consommation qui peuvent intéresser les entreprises. Désormais l’ère de la consommation de masse est bel et bien révolue, il s’agit de cibler chaque consommateur dans ce qui lui est spécifique

01 PARTIE 6 – LA RÉGULATION ÉCONOMIQUE 05 Thème 6.1 – La régulation du marché par le droit Chap. 8 – Le droit de la concurrence Chap. 9 – La régulation de la concurrence 06 Chap. 10 – La protection du consommateur Objet d’étude n° 3 : La protection du consommateur 07 Thème 6.2 – La régulation de l’activité économique par les autorités publiques Chap. 11 – Les politiques économiques Objet d’étude n° 4 : Le budget de l’État 08 Thème 6.3 – Les revenus, leur répartition

Activités……………………………………………………………..p.23 3. Evolution stratégiques…………………………………………….p.24 4. Environnement concurrentiel……………………………………p.24 B) L’analyse du marché de l’évènementiel ……………………………p.26 1. Tendances d’évolutions du marché …………………………….p.26 2. L’analyse du comportement du client…………………………..p.29 3. Structures et motivations de la distribution…………………...p.31 4. L’importance des médias sociaux………………………………p.32 III- DE LA THEORIE A LA PRATIQUE …………………………………………..p.34 A) Analyse générale……………………………………………………….p.34 B)