Macro Environnement Maroquinerie

point de vue valeur ajoutée). 3. Besoin ex : j’ai soif Concurrence directe (Pepsi, Coca-Cola ). Concurrence indirecte (Eau, bière, jus,…). H. L’environnement Mkt 2 types : * Micro : acteurs impliqués dans la production, distribution,… * Macro : démographie, économie, ressources naturelles, politico-légales, socioculturelles. I. La planification Mkt (IMPORTANT !!!) 1. Identifier les opportunités et menaces et analyser les forces et les faiblesses de l’entreprise. 2. Choisir la cible

Dunhill, ou encore S.T Dupont. Marques de luxe, elles souffrent de leur diversification amoindrissant leur positionnement. C’est ce que nous allons voir dans ce rapport avec l’exemple de la Société ST. Dupont dont nous étudierons les environnements micro et macro économiques et pour laquelle nous mettrons sur pied une stratégie de résurrection en vue des difficultés qui l’affectent depuis une dizaine d’années. Avec un nom tel que S.T.Dupont, les origines de la marque ne font aucun doute. La marque

les avantages et les inconvénients de ce type de structure : si la clientèle est une clientèle de proximité aux exigences connues et fidélisées, le volume est forcément réduit. Son marché est disparate et l’entreprise est donc confrontée à un environnement concurrentiel du même type. Une plus grande lisibilité de ses domaines d’activité stratégique passera par un diagnostic de son activité. Dans ce contexte et en s’appuyant sur divers documents (disponibles en annexe) nous pouvons retenir les principaux

ces chiffres demeurent très incertains. Le luxe, associé au renom de la France, est un des secteurs les plus touchés dans l’Hexagone. Depuis plusieurs années, l’industrie française du luxe est menacée par ce fléau qui ne cesse de s’accroître. Maroquinerie, vêtements, joaillerie… La contrefaçon du luxe constitue une réelle économie parallèle, qui nuie aux grands groupes de l’industrie du luxe, mais qui crée également de la richesse et des emplois dans les pays contrefacteurs. Même si les choses

Malgré sa taille relativement petite (90 salariés), Lagiole jouit d’une renommée internationale importante. Ses couteaux aux accents traditionnels et évoquant le monde rural sont aujourd’hui conçus par les plus grands designers du monde… » Macro-environnement   Opportunités Politico-Légal - Contrôles contrefaçon Menaces   -Les consommateurs veulent des produits beaux, pratiques et créatifs mais à des prix - Contexte difficile, crise financière internationale / baisse Economique abordables PA -

différentes contraintes à la fois culturelles et administratives, ainsi qu’en imposant sa position unique dans le marché du luxe. Pour cela, nous avons réalisé une analyse externe, à savoir la clientèle chinoise, les concurrents potentiels, l’environnement macro et micro économique de la maison. Mais aussi, une analyse interne. Enfin, nous verrons le diagnostic stratégique de la maison en proposant diverses recommandations puis le plan d’action marketing que nous mettrons en place sur le marché chinois afin

Holyst maurin Dossier HERMES Grenoble école de management - SHN Sommaire Introduction 3 I. Etudes des environnements de l’entreprise 4 1. Les environnements, méthode PESTEL 4 a. Dimension politique 4 b. Dimension économique 6 c. Dimension socioculturelle 8 d. Dimension technologique 10 e. Dimension écologique 10 2. Les forces de PORTER 11 a. Concurrence 11 b. Les fournisseurs 12 c. Les clients 13 d. Menace des entrants potentiels 13 d. Les produits de substitution 14 II

va venter le produit, un blogueur…). La démarche du marketing en plusieurs grandes phases : - L’analyse du marché et de son environnement : avant de vendre un produit il faut que je connaisse ma cible, cherché à mieux connaitre les différents intervenants sur le marché. On se penche sur des questions telles que le stockage de produit, environnement sociaux global pour savoir si le produit convient bien à la population de ce pays. il faut identifier les motivations, les freins de conso

7. La concurrence : Elle englobe toutes les offres rivales (produit substitut) existantes ou potentiels qu’un acheteur peut acheter. 8. L’environnement marketing : Le micro environnement ; ce sont tous les acteurs impliqués dans la Production, Distribution et la consommation de l’offre. Le macro environnement, comporte 6 dimensions ; démo, éco, ressources naturelles, Tech, socioculturel, et les aspects politico réglementaires, tous ces facteur peuvent avoir un impact majeur sur le secteur

divers articles d’actualité. NDA3 : A la fin du Polycopié : Bibliographie I. LE BENCHMARKING EST-IL UTILE EN MODE ? A. DEFINITIONS & FINALITES B. RAPPELS METHODOLOGIQUES D’UNE ETUDE DE MARCHE 1. Analyse externe : environnement Macro et Micro-économique de l’entreprise a. Analyse Macro : Rappel PEST b. Analyse Micro : Les 5 forces de Porter c. Le Domaine d’Action Stratégique et les facteurs clés de succès de l’entreprise 2. Analyse interne de l’entreprise a. Chaîne de valeur de l’entreprise b. Analyse