Macro Environnement Maroquinerie

Marketing Sommaire Introduction I) Analyse Externe A) Définition du marché B) Macro environnement C) Microenvironnement D) Synthèse Opportunités/Menaces II) Analyse Interne A) Présentation de l’entreprise B) Position de la marque C) Options Stratégiques actuelle D) Mix marketing actuel E) Synthèse Forces/Faiblesses III) Synthèse SWOT IV) Diagnostique et problématique V) Recommandations Conclusion I) Analyse externe

cette association, afin qu’elle puisse garantir un environnement saint à tous. [pic][pic] Ralph Lauren participe aussi à une organisation européenne agro-industrielle : La « Confédération Européenne du Lin et du Chanvre » (CELC). Cette association regroupe et fédère tous les stades de production et de transformation du lin et du chanvre. Créée en 1951, et composée de 10 000 entreprises dont R.L, celle-ci a pour but de créer un environnement favorable à la compétitivité des entreprises industrielles

l’organisation PAGEREF _Toc417072448 \h 95.Les composantes de base PAGEREF _Toc417072449 \h 116.L’analyse SWOT PAGEREF _Toc417072450 \h 12PARTIE 1 : Le Diagnostic Stratégique PAGEREF _Toc417072451 \h 14II.L’environnement PAGEREF _Toc417072452 \h 141.Le macro environnement PAGEREF _Toc417072453 \h 152.Le microenvironnement : l’industrie PAGEREF _Toc417072454 \h 17Le modèle des 5(+1) forces de la concurrence : PAGEREF _Toc417072455 \h 17Les limites des 5 forces : PAGEREF _Toc417072456 \h 21Structure concurrentielle

démographique et sans s’interroger sur la capacité du pays à faire face à la forte croissance de sa population active. 1) Une croissance insuffisante pour faire face aux défis socio- économiques du pays : Malgré une certaine stabilité macro-économique, le Maroc connaît des défis d’ordre structurel, liés notamment à la forte dépendance de la croissance économique au secteur primaire (une contribution à hauteur de 15,3% dans le PIB en 2004 et environ 45% de la population vivant

cas concret. Il s'agit d'une simulation du lancement d'un nouveau concept "Rent luxury", à savoir la location des produits de luxe. De l'industrie du textile à l'industrie alimentaire, en passant par la mode, la joaillerie, l'horlogerie, la maroquinerie ou la parfumerie, l'industrie du luxe regroupe divers secteurs. Il n'est donc pas aisé de donner une définition précise de ce que représente le luxe. Ce dernier peut être défini d’une manière différente par chaque personne étant donné qu'il couvre

réfléchir à des méthodes viables et innovantes afin d’augmenter nos recettes et de rationnaliser nos dépenses pour faire face aux enjeux économiques et sociales de notre pays. Ainsi en se basant sur l’état des lieux et l’analyse de la situation macro économique marocaine, définissant les secteurs qui représentent les piliers du développement économique et ceux qui nécessitent des actions afin de stimuler leur croissance, notre équipe du Ministère de l’économie et des finances du GPJ, propose un

Sommaire Introduction 2 Partie 1 : l’entreprise et sa place sur son marché 4 Présentation : Analyse de l’entreprise 4 Historique 4 Valeurs 6 Analyse du marché 6 Approche traditionnelle 6 Micro 7 Macro 7 La segmentation du marché 7 Variables de segmentation 7 Marché de cible 8 Demande du marché 9 Evolution marché 9 Intervenants sur le marché 10 Le positionnement de DIM 10 La taille du marché 10 Le taux de pénétration 10 SWOT 10 Partie

........................................... 7 II. Analyse du secteur ..................................................................................................... 10 A. Le macro-environnement (analyse PEST) .................................................................. 10 B. Le micro-environnement ............................................................................................. 15 2ème partie : Les acteurs du marché des cosmétiques de luxe et leurs innovations ..

p. 2 I) Présentation de la société p. 3 II) Diagnostic de la situation Analyse du Diagnostic externe p. 4 D’un point de vue de l’offre p. 4 à 10 D’un point de vue de la demande p.10 à 14 Le macro environnement p.15 à 21 Analyse du Diagnostic interne p. 20 Le cadre du diagnostic p. 20 Le diagnostic général p. 21 à 26 L’analyse fonctionnelle p. 27 à 28 Le diagnostic commercial p. 28 à 31 Synthèse p.

d'autres secteurs où la France reste compétitive (aéronautique, industries agricoles et alimentaires, automobile, etc.). Le commerce international a donc pour effet de transformer la structure productive du pays. b. Commerce international et environnement De nombreux auteurs s'interrogent sur le coût écologique de l'expansion du commerce mondial. Pour bénéficier au maximum de leurs avantages comparatifs, les pays producteurs de matières premières ont tendance à intensifier leur production avec