Macro Environnement Nestlé

un gros besoin social : c’est un moyen de transport et statutaire. La voiture est un signe extérieur de ce que l’on est. On associe un nom de voiture souvent à des noms d’animaux.   3   Comment sait on qu’une pub est réussie : Pub Nestlé désert : « la Poire » : Les experts le disent, elle a fait explosé les ventes et surtout elle a duré plus de 20 ans. Ce que l’on voit, c’est du chocolat fondu que l’on nappe sur une poire. On fait jouer la sensualité (2 fois le mot plaisir (tous le

Aucun mot cependant sur les surenchères syndicales qui, même si elles ne sont pas à l’origine de la débâcle de cette entreprise, ont précipité son arrêt de mort. Le mal qu'a vécu GTM vient de ce que cette entreprise n'a pas su s'adapter dans un environnement qui était celui qu’elle avait pour plein de raisons: • Des raisons qui sont à la fois environnementales au sens réglementaire, coût de l’énergie… • Des éléments externes et également internes surtout qui sont une difficulté pour les employés

dont on dispose, mais aussi pour prendre en compte ses aspects les plus perfectibles. Le SWOT permet d’évaluer ses caractéristiques personnelles à l’aune de ses forces et faiblesses, ainsi que les opportunités et menaces qui entourent son environnement professionnel. Laissez-vous conduire par notre spécialiste, quelques questions vous attendent… Lire p. 7 Les low cost envahissent le marché Côte d’Ivoire Economie vous présente le classement exclusif des sociétés qui occupent le devant de

Chain et Système d’Information : un positionnement tout à fait stratégique  Améliorer ou Transformer ? Vision globale et posture du Manager – Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 10 Le Marketing stratégique Différenciation Environnement externe (*) P.E.S.T.E.L demande Mastères spécialisés Vision Globale de l’Entreprise Où sommes-nous ? offre Où allons-nous ? (Comment y aller ?) Marketing stratégique : Comment y rester ? « Il n’y a que deux activités Démarche d’analyse

un début de délocalisations ponctuelles de firmes à l'étranger. * De grandes sociétés européennes investissent et font fabriquer certains produits en dehors de leur territoire. Dès 1875 l'Allemand Siemens délocalise, il en est de même pour AGF ou Nestlé dès la fin du XIXe siècle. Singer s'établit en Grande-Bretagne en 1867… Mais ce n'est qu'après la fin de la Seconde Guerre mondiale, que l'on assiste au début d'un véritable changement d'échelle dans le processus de mondialisation des échanges mais

multinationale moderne. Ces entreprises, le plus souvent britanniques, ouvrent la voix de l'internationalisation de la production. Elles sont suivies dans les années de la Grande dépression (1873-1896) par un premier groupe de grandes firmes nationales : Nestlé (1866), Kodak (1881),…. Dès la fin du XIXe siècle, de nombreuses entreprises étrangères ont réduits leurs activités ou bien ont reculées de la plus part des marchés extérieurs lors de l’escalade du protectionnisme en Europe et en Amérique du Nord

SUPÉRIEURE À LA DEMANDE. L’ÉCONOMIE DE RÉPARTITION A LAISSÉ LA PLACE À L’ÉCONOMIE DE MERCATIQUE : EXTENSION DE LA FONCTION COMMERCIALE DANS L’ENTREPRISE. ▪ L’ÉCONOMIE D’ADAPTATION (DEPUIS 1980) : L’ENTREPRISE DÉPEND DE PLUS EN PLUS DE SON ENVIRONNEMENT NATIONAL ET INTERNATIONAL, OR CELUI-CI CONNAÎT DES MUTATIONS TECHNOLOGIQUES SOCIALES, POLITIQUES DE PLUS EN PLUS IMPORTANTES ET RAPIDES. ▪ LES FONCTIONS COMMERCIALES ET HUMAINES : DEVIENNENT VITALES DANS L’ENTREPRISE : IL FAUT ADAPTER L’ENTREPRISE

l’ensemble des activités permettant la conduite des organisations. L’activité du gestionnaire est donc de prendre des décisions en fonction d’objectifs à atteindre, d’informations sur la situation actuelle et passée de l’organisation et de son environnement, de contraintes à respecter, puis de faire appliquer les décisions prises. L’objet de la gestion L’objet de la gestion ne se limite pas à l’entreprise privée1 mais concerne l’ensemble des organisations : entreprises publiques, administration

pénétration du marché le plus riche du monde. - volonté de tirer profit de la reprise américaine. Principaux investisseurs = les Européens : - pétrole : Shell, Total, Elf. - chimie : Bayer, Unilever. - pneumatique : Michelin. - agro-alimentaire : Nestlé. - ciments : Lafarge. - communication : Vivendi-Universal. Le Japon = la croissance la plus rapide des investissements étrangers : - dans l’automobile et l’électronique d’abord. - dans tous les secteurs ensuite, y compris le cinéma. - grande

façon dont l’organisation matérielle se fonde sur une Economie-Monde =>un espace économique plurinational, hiérarchisé, de zones concentriques (centre périphérie et semi périphérie) donnant lieu à un échange inégal.  vision macro sociale de l’Etat et son environnement Définition Braudel  Economie-Monde : « un morceau de planète économiquement autonome, capable pour l’essentiel de se suffire à lui-même et auquel ses liaisons et ses échanges intérieurs confèrent une certaine unité organique