Macro Environnement Secteur Automobile

au marché très connu de la ville de Duisburg, et à les revendre en France. Mon but était alors de m'aider à financer mes études. Cependant, l'histoire s'est arrêtée suite à une mauvaise aventure. Je n'ai pas choisi de créer une entreprise dans ce secteur d'activités par hasard; c'est avec quelques connaissances du milieu de l'automobile et en parlant avec trois amis ayant créé leur propre entreprise dans ce domaine que j'ai découvert le potentiel du marché des véhicules d’occasion et que j'ai donc

au mieux à ses besoins ; Marketing fondamental –Yousfi AOUAD 5 Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales – Ain Sebaâ Université Hassan II Mohammedia   2. une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification, puis la mise en œuvre jusqu’au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication ; et des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles

Volet 1 : les outils du diagnostic stratégique 4/environnement technologique : Il concerne l’ensemble des découvertes scientifiques et techniques qui peuvent avoir un impact sur les activités des entreprises. Les nouveaux produits apparaissent sans arrêt le GPS, le livre numérique tandis que d’autres deviennent obsolètes le magnétoscope, la cafetière électrique… o La durée de vie des produits diminue constamment, l’entreprise doit surveiller l’environnement technologique afin de détecter

d’économies d’échelle - L’accroissement du pouvoir de négociation de l’entreprise : une firme plus grande bénéficie d’un grand pouvoir sur les concurrents, les fournisseurs, les banques, les pouvoirs publics - L’obtention de la masse critique dans le secteur d’activité́ : cette masse s’obtient plus facilement par des firmes de taille importante DEFINITION Taille critique ou masse critique : taille suffisante pour que l’entreprise soit présente et survive sur le marché́ (seuils financiers, techniques

Management 1 Chap 0. Introduction générale et développement industriel! Chap 1. Définition et diversité d’entreprises! Chap 2. Entreprenariat ! Chap 3. Environnement des entreprises! Chap 4. Fonctions dans l’entreprise! Chap 5. Organisation des entreprises et ses structures! Chap 6. Stratégies d’entreprise Dr. ACHELHI Hicham! achelhihicham@yahoo.fr 1 Chap 1 : Définition et diversité des entreprises • Définitions et missions de l’entreprise • Typologies de l’entreprise • • Classification

personnes. 3M France Siège social Usine de Tilloy • Fabrication de colles, mastics, revêtements, microsphères de verre creuses et rubans de marquage au sol. Centre Technique, Laboratoires de Recherche et Développement Usine et Centre Automobile de Villebon Usines de Beauchamp • Centres de Distribution Saint-Ouen l’Aumône (95) • • Papiers et toiles techniques abrasives, disques, fibres abrasifs, éponges et tampons à récurer Scotch-Brite™, roues et brosses ScotchBrite™, disques

gouvernance du centre (le cœur d’entreprise) et les pratiques en usage à la périphérie du champ d’activité de la dite entreprise (clients, fournisseurs, institutions… lointains)   Une entreprise internationalisée évolue en symbiose avec différents environnements. L’attractivité de ces milieux pourra être infléchie par les éléments suivants : Les politiques fiscales  Le montant des prélèvements sociaux  La simplicité et la rapidité de procédures bureaucratiques  Les dispositions relatives au fonctionnement

client Le marketing c’est à la fois : ▪ « un état d’esprit » qui consiste à se placer systématiquement du point de vue du consommateur de façon à répondre au mieux à ses besoins ; ▪ une démarche allant de l’analyse du marché et de son environnement à la planification, puis la mise en œuvre jusqu’au contrôle des décisions concernant le produit, son prix, sa distribution et sa communication ; ▪ et des techniques rigoureuses permettant à une entreprise de conquérir des marchés, des clientèles

de ces trois options sont le résultat du croisement de deux aspects de l'environnement concurrentiel. Avantage concurrentiel – vos produits sont-ils différenciés d'une façon ou d'une autre ou êtes-vous le producteur le meilleur marché de votre secteur ? Cible – votre entreprise cible-t-elle un marché dans sa globalité ou se concentre-t-elle sur une partie seulement, une niche ? DAS Domaines d’activité stratégique : c’est « une sous-partie de l’organisation à laquelle il est possible d’allouer

puissante du monde Années 1900 : FORDISME, standardisation. « Vous pouvez choisir n’importe quelle couleur pour votre FORD T, pourvu qu’elle soit noire » (Henry Ford). b. Vision de l’entreprise dans son environnement XXème siècle et début XXIème siècle : Vendre pour répondre à la demande : Avènement de la société d’abondance (début du XXème aux USA et après la 2nde guerre mondiale en Europe) = Marketing de vente Abondance des capitaux, production en qté