Macro Environnement Secteur Automobile

STRATEGIE DES ACTEURS Programme des 7 séances Séance n° : concepts de base 1 Séance n° «Analyse des Macro2 environnement, Méso-environnement et Micro-environnement : application au secteur du du négoce bordelais » • Séance n°3 • « Analyse sectorielle et rivalité élargie ; mesure de l’intensité concurrentielle dans le négoce ». • « Courbe d’expérience ; analyse des groupes stratégiques ; cycle de vie du produit ; • Séance n° 4 « Stratégies génériques et stratégies d’activités » • Séance

Introduction : Le plan « Emergence » représente une nouvelle politique industrielle qui se veut volontariste et qui met en avant les facteurs compétitifs du pays. Ce plan cible des secteurs et des métiers où le Maroc peut se positionner au niveau international dans le cadre de la spécialisation qui se profile derrière la mondialisation des économies. Son élaboration a été précédée par une série d’études et de consultations menées par le cabinet McKinsey ainsi que par un benchmarking où le Maroc

TABLE DE MATIERE PAGE INTRODUCTION : DEFINITION DE BASE 3 CHAPITRE I : LE MARKETING STRATEGIQUE 5 I. L’analyse des besoins par la macro et la micro-segmentation 8 II. L’analyse de l’attractivité 8 III. L’analyse de la compétitivité 9 IV. L’analyse du portefeuille d’activités 9 V. Le choix d’une stratégie de développement 14 1) L’analyse de Michael Porter (1980) 14 a) La domination par les coûts 14 b) La différentiation 14 c) La concentration ou « focus » 15 2) L’analyse de P. Drucker

Introduction générale L’économie industrielle : une méthode d’analyse de secteur 1. Définition L’économie industrielle est l’étude du fonctionnement dynamique de l’industrie, sous l’influence de son environnement et des comportements stratégiques des firmes. Industrie : ensemble des offreurs se trouvant en concurrence sur le marché d’un bien ou d’un service donné. Ce schéma est susceptible de servir à tous les acteurs de la vie économique. 2. Histoire de l’économie industrielle Alfred

Assma ➢ AGBEDOR Komi Edem ➢ MOUHIB Marouane ➢ HOANG Minh Huong ➢ BUI Xuan Bach ➢ NGUYEN Thi Thu Trang Année universitaire 2011/2012 Plan Introduction I) Contexte de l'entreprise :  1) Le secteur 2) L'environnement  II) Spécificités de l’entreprise:  1) Les faits clés 2) Analyse SWOT III) Diagnostic 1) Les obstacles de la fusion 2) Dénouements possibles Conclusion Introduction

INTRODUCTION........................ ............................................. .. ..................... I - MISE EN PLACE DES INSTITUTIONS ...... .............................. ...... ................ I I - AMENAGEMENT DU CADRE MACRO ECONOMIQUE ......... . ......... ....... ......... A - La construction du marché commun...................................................... ........ . B - L a convergence des politiques macroéconomiques............... ...........

à 5 ans • Il s’agit des biens de commodité : vêtements, …etc. Classification selon la durée de vie Marché des biens durables • Biens d’équipement qui sont d’utilisation régulière et qui nécessitent un certain investissement • Marché des automobiles Classification selon la tangibilité Marché des biens intangibles • Biens que l’on ne peut pas toucher mais uniquement sentir • Marché des brevets, marques de commerce, marché d’Internet…etc. Classification selon la tangibilité Marché

Le marketing est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels, pour influencer en leur faveur le comportement de leurs publics, par une offre dont la valeur perçue est durablement supérieure à celle des concurrents. Dans le secteur marchand, le rôle du marketing est de créer de la valeur économique pour l’entreprise en créant de la valeur pour les clients (Source Mercator, J. Lendrevie, J. Lévy, D. Lindon, 8e éd., Dunod, 2006). 3 I. Le marketing une fonction et un processus

Ensemble d’éléments qui se coordonnent pour concourir à un résultat (ex: système nerveux) • Ensemble de divers éléments analogues. •Appareillage, dispositif, machine assurant une fonction déterminée (ex: système d’éclairage, système automobile). ANALYSE SYSTEMIQUE • L'analyse systémique est un champ interdisciplinaire relatif à l'étude d'objets complexes réfractaires aux approches de compréhension classiques. • En particulier, dans certains cas, le schéma de causalité

1 Tableau SWOT Analyse du micro-environnement : Forces Faiblesses Annonceur …/… Le mix : les éléments de l’offre produit / service (nom, packaging, gamme …) …/… Marque …/… Réseaux de distribution …/… Communications antérieures …/… Annonceur …/… Le mix : les éléments de l’offre produit / service (nom, packaging, gamme …) Marque …/… Réseaux de distribution …/… Communications antérieures …/… Analyse du macro-environnement : Opportunités Menaces Acheteurs