Magasin De Sport Au Brésil

Notoriété : Décathlon est très connu des Implantation - Déménagement il y a 2 ans. Decathlon est maintenant dans une nouvelle zone d’activités (Parc Lann ) en périphérie ouest de Vannes. Decathlon a choisi de déménager afin de facilité l’accès au magasin à ses clients car l’ancien emplacement était dans une zone ou les bouchons étaient trop présents. Relation fournisseurs - partenariats forts avec les sous-traitants. Ce qui engendre de nombreux bénéfices comme une réduction des coûts par exemple

momentanée des prix et du coût de la vie, vandalisme/hausse de la criminalité, effet d'«éviction » (fuite des touristes habituels non sportifs), récession économique après l'événement, détérioration de l'environnement (avec la construction des stades au Brésil pour le mondial de 2014, par exemple). Toutes ces conséquences sont inévitables, qu'elles soient positives ou négatives. Lors de la Coupe du monde de 2010, l'Afrique du Sud et son gouvernement ont subi des pressions de la part de la FIFA, afin que

au printemps 1927, un journaliste américain croise René Lacoste dans les rues de Boston, à la veille d’un match de Coupe Davis, et le surnomme l’Alligator, il ne se doutait pas que le champion français allait révolutionner le tennis et le monde du sport en inventant le polo Lacoste. L’HISTOIRE DU CROCODILE LE PLUS CONNU DU MONDE COMMENCE À LA SUITE D’UN PARI. Le capitaine de l’équipe de France avait promis à René Lacoste une superbe malle en peau de crocodile s’il gagnait son match. Pour les spectateurs

Sommaire rapport de stage Décathlon 1ére partie : Présentation enseigne et produit Page 1 : Décathlon à fond la forme ! Page 2 : Un magasin en forme Un rayon musclé ! Page 3 : Des produits tout en forme La concurrence 2 nde partie : Présentation de l’action promo Page 4 : Une action promotionnelle très forte Une préparation tous en fitness Page 5 : Une suite costaud ! Fiches technique et SONCAS tous en fitness ! Page 6 :

HT, soit une hausse de 9,9 % (9,5 % en 2009). A périmètre comparable, la progression de nos magasins s’établit à 1,9 % (4 % en 2009). Nous réalisons, en 2010, une accélération du nombre d’ouvertures (99) dans 17 pays. RÉPARTITION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN 2010 PROGRESSION DU CHIFFRE D’AFFAIRES EN MILLIARDS D’EUROS HT 5,978 5,440 4,967 EVOLUTION DU NOMBRE D’ENSEIGNES DU RÉSEAU OXYLANE Magasins Ouvertures fin 2010 nettes France 46,7 % International 53,3% 4,472 4,004 Decathlon Koodza

ANALYSE SWOT Quiksilver ANALYSE EXTERNE L’environnement • Économique – Crise économique en Amérique du Nord et en Europe – Montée des pays émergents : Chine, Inde, Brésil Maintenir son CA en Amérique et en Europe malgré un contexte peu favorable. Se développer dans les pays émergents. 2 L’environnement • Économique – Crise économique avec baisse du pouvoir d’achat surtout pour les bas revenus – Attention plus importante apportée aux prix – Diminution de certains postes « compressibles » comme

Les stratégies pour l’internationalisation.Dans une époque où le sport bénéficie d’une image d’épanouissement personnel, les entreprises ont rapidement compris qu’ils pouvaient en profiter pour créer des besoins pour les consommateurs et ainsi développer le marketing sportif au niveau mondial. Cet atout majeur constitue une vraie stratégie pour les fabricants d’équipements de sport et cela peut amener parfois à certaines entreprises de dépenser plusieurs millions d’euros pour agrandir sa clientèle

plus variés au départ dans le domaine du meuble, de l’électroménager, et le bricolage comme Leroy merlin qui est notre exemple. Partie I : La grande distribution spécialisée, qu’est ce que c’est ? Dans les années 80, un nouveau format de magasins différenciés « par secteur » originaire des Etats-Unis va définitivement séduire les consommateurs : la grande surface spécialisée ou GSS. Ces dernières se sont imposées dans pratiquement tous les marchés. A. Définition de l’INSEE jo

a su me faire confiance lors de ces deux mois. Capucine JOVENEAUX - 1A. Rapport de Stage - ISCOM - 39 Contextualisation. J’ai effectué mon stage de première expérience professionnel au sein de la marque passion exclusive spécialisée par les Sports de Raquette du groupe Decathlon, Artengo. Du Lundi 3 janvier 2011 au Vendredi 25 février, j’ai été intégrée au sein du service marketing/comminucation du groupe en tant qu’assistante de communication. Les missions qui m’ont été confiés tout au long

peut aussi être un « pure player » Internet qui ouvre des magasins dans le monde physique. La stratégie C&M repose sur la coordination entre magasins physiques et site Internet. Par rapport à un concurrent virtuel pure player, le distributeur C&M dispose d'un réseau de magasins physiques qui lui permettent de rassurer son client et de lui proposer des services plus élaborés (achat en ligne, retrait et service après-vente en magasin par exemple). Par rapport à un distributeur traditionnel,