Magasin Optique 2000

motivations étaient d’ordre financier. En effet, un magasin indépendant n’a pas de part sociale à acheter, de redevance publicitaire ou de royaltie à verser. D’autre part, ce choix permet aux chefs d’entreprises d’être indépendant juridiquement et commercialement. Néanmoins, je m’interroge sur les perspectives de ce type de magasin. Etre indépendant restera t-il possible à l’avenir, avec le développement de la concurrence des grands réseaux de magasins et l’émergence des nouveaux modes de distribution

qu’en magasin), de service, de qualité et de santé (des opticiens diplômés seront à votre disposition et le montage de vos lunettes sera effectué par des ateliers français)“. Marc Simoncini ambitionne donc de diviser par deux la facture d’optique des français, s’entourant de personnes d’expériences dans ce domaine (Alain Colin, ancien directeur général de GrandVision International Supply et ancien président de Zephyr SAS). C’est pourtant un marché où les sites ne manquent pas : Optique Sergent

représentants de marque de monture qui se rendent dans les magasins pour proposer leurs produits. La partie commerciale des magasins Atol est indépendante c’est-à-dire qu’un magasin Atol peut proposer à la vente des montures qui ne seront pas forcément disponibles dans d’autres magasins Atol. La marche de manœuvre est donc relativement libre. Néanmoins, la partie service après vente et assurances est dépendante de l’enseigne. Ainsi, tous les magasins Atol proposent les mêmes services garantis qualité Atol

Conclusion: Succès et difficultés du marché de l’optique Introduction : L’entreprise        Dénomination : ALAIN AFFLELOU SA Activité principale : franchise de distribution optique 14.3% de part de marché par rapport au CA total du  marché 235 partenaires franchisés en 2003 419 millions d’euros TTC de chiffres d’affaires réalisé  par les opticiens franchisés en 2003 1.58 millions de clients optique (monture + verre)  96 % de notoriété assistée  Les grandes dates 1) Le marché de l’optique 1­A) Les produits Les produits vendus sur le marché de l’optique 

demi-journée dans un magasins Krys et suis ressorti très satisfait de ce bref aperçu. J’ai donc intégré l'Institut Supérieur d'Optique de Rennes, en première année de BTS Opticien Lunetier. La recherche d’une entreprise a été une étape très importante durant l’année scolaire. J’espérais trouver une entreprise dynamique, qui m'apporterai une première expérience enrichissante du métier d'opticien, ainsi qu'un certain nombre de connaissances pouvant compléter celles vues en cours. Le magasin KRYS au centre

Sommaire Introduction Partie 1 : Présentation du Magasin 1. L’enseigne Alain Afflelou 1.1 L’Histoire 1.2 L’Historique 1.3 Les Offres Commerciales 2. Le Magasin 2.1 L’organisation du magasin 2.2 L’agencement 2.3 Situation géographique 2.4 Zone de Chalandise Partie 2 : Mes activité Professionnelles 1. Montages 2. Ventes 3. Accueil client 4. SAV et Réparation 5. Réception des colis Partie 3 : Les Produits Alain Afflelou Annexes Sources Certificat de stage   Introduction

l'opticien. Dans un magasin d'optique lunetterie, on distingue 3 grands types de professionnels : le monteur en lunetterie, l'opticien lunetier et l'opticien optomètre. Selon la taille des structures, les postes peuvent être très clairement séparés les uns des autres, alors que dans d'autres, une même personne sera polyvalente sur ces trois activités. Paroles de Professionnels Agnès, gérante d'un magasin d'optique mutualiste et Philippe, monteur lunetier. Agnès, titulaire du BTS Optique lunetterie,

lentilles 1,7%. 11 400 C'est le nombre de magasins opticiens en France en 2012, soit 47 % de points de vente de plus qu’en 2000. Cette croissance excède largement l’augmentation des besoins médicaux de la population, que l’on peut estimer à +13 % sur cette même période. 2,8 paires de lunettes par jour, c'est ce que vend aujourd'hui en moyenne chaque magasin. C'est la conséquence directe du chiffre présenté précédemment (nombre de magasins élévé) et qui induit des marges brutes importantes

chiffres-clés Un marché de 5,242 milliards d’e TTC en progression de 3,1% RAPPEL : ÉVOLUTION 2000/2009 Total : 5,242 milliards d’e 6 Progression du chiffre d’affaires 5,6 % 1,7 % 5% 6,6 % 5 5% 9% 4 3,6 % 3,5 % 3,1% 52,1 % 3 2% 2,7 % 2,1% 2,8% 2,6% 2 25,5 % ■ Verres ■ Montures ■ Solaires ■ Lentilles ■ Produits d’entretien ■ Autres produits 1 0,4 % 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 48/ 643 • SEPTEMBRE

consomment d’avantages de lentilles. En 2013, 79 % des français consomment des lentilles ou des lunettes. Le chiffre d’affaires du marché de l’optique est estimé à partir des statistiques de la Sécurité Sociale sur les dépenses des Français en optique, qui s’élèvent à 4,783 milliards d’euros. Ce chiffre tient compte uniquement des produits remboursés par la Sécurité Sociale c’est-à-dire des montures et verres correcteurs. Tous les autres produits (solaires, lentilles, produits d’entretiens et