Magasin Optique 2000

Année universitaire 2014 – 2015 Parcours choisi : Administration et Gestion des Entreprises Sommaire Introduction (Page 4) I) L’Optique Weinmann, une petite structure entre des géants de l’optique (Page 7) A) Historique et structure du magasin coopératif ATOL (Page 7) B) Un environnement concurrentiel dominé par des fournisseurs (Page 11) II) Des métiers, des tâches et des missions variées pour l’opticien-lunetier (Page 16) A) Un ensemble de métiers chez l’Optique Weinmann (Page 16)

le coefficient de corrélation… Les calculs intermédiaires ne sont pas exigés. Leur présence permet cependant d’attribuer des points en cas d’erreur dans le résultat final. Le corrigé comporte 7 pages numérotées de 1 à 7 Première partie : OPTIC 2000 (80 points) 1.1. Analysez les mutations du secteur de l’optique. (12 points) L’opticien n’est plus seulement un vendeur de montures et de verres, il devient prescripteur c'est-à-dire, qu’il est autorisé à renouveler voire à modifier les ordonnances

boutiques en Italie • 1969 : ouverture de la première boutique à l’étranger (Paris) • 1972 ; apparition d’une deuxième usine à Resano • 1976 : 600 boutiques en Italie (exportations à 80% vers la France) • 1980 à 1995 : un magasin par jour ouvre dans le monde • Fin 1990 début 2000 :  la marque est présente dans 110 pays,  emploie 6000 personnes dont la moitié en Italie  13 usines,  50 000 000 de clients et 83 000 000 d’articles,  7000 points de vente Question 1 : Les ressources

«Partie 1 : Contexte professionnel I- Présentation du magasin. A) Historique. L’optique CHEVILLARD a fait ses débuts en 1945. En 2011, Laurence et Benjamin CHEVILLARD décident de vendre le magasin a Monsieur NATAF Michael qui est déjà propriétaire d’un autre magasin d’optique au Raincy en banlieue parisienne. Depuis ses débuts, ce magasin a toujours été un magasin haut de gamme et a toujours proposé la réfraction, la basse vision, l’adaptions lentille et s’est spécialisé dans la

d’image et ont fait évoluer la communication commerciale. Lors de leurs apparitions à la télévision certains chanteurs portent des vêtements de créateurs, ou bien de magasin de mode comme Zara, H&M. Johnny Hallyday a aussi été l’objet de référence pour optique 2000 le fait que cette personnalité porte des lunettes de chez optique 2000 à donné une certaine référence aux français ils ont une certaine confiance en la marque. Nous pouvons conclure que d’année en année les marques ont utilisés les stars

succès. Les dirigeants, après réflexion, n’ont pas souhaité distribuer le produit dans le réseau des opticiens afin de ne pas l’enfermer dans l’univers des produits d’optique. Il a donc été décidé de sa commercialisation dans un tout autre circuit, du magasin d’accessoires de mode au libraire spécialisé afin de toucher le plus grand nombre possible d’acheteurs très rapidement. Pour ce lancement, les dirigeants n’ont pas souhaité investir massivement dans la communication et seuls les réseaux sociaux ont

(libre service)/ gd magasin = marchandise réunit + proche de la pop. Création pub ≠ réclame avant ≅ 1930 USA. Création service cciale =procédés de vente 30/50's =vendre coûte que coûte ⇒ méfiance clients ,faut changer méthodes PHASE DE MARKETING Pouvoir d'achat ➚ = + besoin de services habitude d'achat changé (gd surface/magasin) .Marketing =de quoi a besoin la pop? chercher info fabriquer. Pop vient car besoin correspond aux attentes. Ce qui prime= satisfaction du client. 90/2000's concurrence très

Introduction .................................................................................................................................. - 2 I. 1. a. b. 2. a. b. II. 1. a. b. 2. a. b. Le magasin : identité, attente, enjeux et ambition ...................................................... - 3 Identité du magasin et enjeux ...................................................................................... - 3 « Les opticiens mutualistes » .......................................................

page 10 Conclusion page 11 Krys Group, leader de l'optique en France occupant une part de marché importante (11,7% derrière Optic 2000 15,9% réf. marché 2006) avec quatre enseignes - Krys, Vision Plus, Lynx Optique et Lun's -, est une coopérative de 800 opticiens adhérents, qui animent 1 350 magasins dans l'Hexagone. Les opticiens Krys magasin situé au cœur de St Jean de Bournay m’ont accueillie en stage du 5 au 9 mars 2012. Le choix de cette entreprise a été fait pour les raisons

doit assurer : * Le transport de l’éclatement des produits * Le choix des assortiments * Le rôle d’information, de conseil et SAV * Le financement des stocks * Elle doit assurer la couverture du marché, tout en étant dans une optique de : * Réduction de coûts * Création de valeur * Elle est en pleine mutation : extension géographique des marchés, innovations technologiques, concentration des acteurs ------------------------------------------------- Les 3 fonctions