Maintenance

personnel en formation : |125,00 | | |Frais d'entretien sur l'année : |150,00 | | |Contrat de maintenance (HT) : |855,00 | | T. A. F. : On vous demande de cocher les cases des éléments à retenir en ligne de compte pour constater l’élément en question au débit

Mercier, ainsi qu’à l’ensemble du personnel pour avoir pris le temps de répondre à mes questions et de m’avoir assisté tout au long de ce stage. 2 PARCOURS PERSONNEL Après obtention de mon baccalauréat MRIM (Micro Informatique Réseau et Maintenance), j’étais désireux de poursuivre mes études à un niveau supérieur et en conséquence d’accroître mes connaissances dans le domaine de l’informatique. J’ai effectué ma première année de DEUST à l’Université Paris II Assas et pour la validation

suffisamment simples pour être applicables facilement et pour que leur application soit aisément vérifiée. Après le passage en production, le Plan Projet devient Plan produit, ces éléments sont repris et adapté à une fonctionnement en mode maintenance/évolution • L’équipe projet est dissoute • Les acteurs sont moins nombreux, avec au minimum o Un chef de produit (peut être l’ancien chef de projet) o Un représentant de la MOA qui va centraliser les demandes

appelé "développement sprécifique" et le second permet le développement d'un système d'information à l'aide d'un Progiciel de Gestion Intégrée ("développement-progiciel"). 4.1 Développement spécifique PHASE D'EXPLOITATION/ UTILISATION PHASE DE MAINTENANCE/ EVOLUTION PHASE DE DEFINITION PHASE DE DEVELOPPEMENT - SPECIFIQUE Objectifs Exprimer les besoins Proposer des solutions Juger la pertinence et la faisabilité Etablir une définition générale et détaillée Réaliser et tester le système

et sur l’entreprise et son environnement. Ainsi, j’ai entrepris un stage d’initiation et d’ouverture durant un mois dans les Ateliers des Gros Entretiens de Meknes (AGEM) qui est un établissement de l’ONCF et dont l’activité principale est la maintenance corrective et préventive du matériel ferroviaire. Dans ce rapport, je vais essayer de vous présenter l’ONCF, les AGEM et l’outil informatique réalisé en tant que sujet proposé par le bureau technique des AGEM. -3- -4- I. Présentation

CHAPITRE III : GENERALITES SUR LA MAINTENANCE [1] Introduction : Pour être et demeurer compétitive, une entreprise doit produire toujours mieux (qualité) et au coût le plus bas. Pour minimiser ce coût, on fabrique plus vite et sans interruption des produits, sans défaut afin d'atteindre la production maximale par unité de temps. L'automatisation et l'informatique ont permis d'accroître considérablement cette rapidité de production. Cependant, les limitations technologiques des moyens de production

Electrique  Thermique  Rendement  Dimensionnement 4. Les caractéristiques fonctionnelles des équipements :  Différents appareils 5. Régulation des systèmes :  Type de régulation 6. Le coût de la maintenance :  Contrat de maintenance  Planning de maintenance  Entretien 7. Coût d’installation :  Durée de l’installation  Rentabilité  Subvention 8. Acteur :  Qui fabrique la cogénération ?  Qui achète la cogénération ?  Qui installe la cogénération ? 

SERVICE POLE INVESTISSEMENTS ORGANISATION DU POLE DES INVESTISSEMENTS Le pôle des investissements regroupe plusieurs hôpitaux (Emile-Roux ; Joffre-Dupuytren ; Albert Chenevier; Georges Clémenceau) et coordonne la Direction des Travaux et de la Maintenance et la Direction des Equipements. La Direction est assurée par un Directeur des Investissements, Ingénieur Général du GHU Sud. Les missions de ce pôle sont: - Prévoir, planifier, coordonner et réaliser l’ensemble des dossiers d’investissements

Formation Actuellement je travaille Freelance Maintenance et réparation de matériels et des systèmes informatiques 1 ans de formation En INFOGRAPHIE (Création des chartes graphiques suivant le protocole client)  2009-2010 : technicien en maintenance et gestion informatique l’institut ITAG a Hay salam à Salé.  2005-2006 : Baccalauréat en Sciences humain aux lycée SAFWA a salé

 1 LES TYPES D’ ORGANISATION DE MAINTENANCE 1.1 GENERALITES Depuis que l’homme conçoit et fabrique des objets, il s’attache à son aspect de durabilité. Plus l’objet est fiable, meilleur il est. Cette idée survit bien dans une société envahie par le jetable. Il a donc toujours fallu faire durer le matériel et pour cela, l’entretenir. Jusqu’en 1950, la fonction «entretien » était considérée comme un mal nécessaire. Elle ne gérait pas son