Maison Du Monde Positionnement

A. Macro environnement …3 1. Economique 2. Socioculturel 3. Technologique 4. Démographique B. Micro environnement …4 1. Le marché Offre Demande 2. Concurrence Paysage concurrentiel Principaux concurrents Positionnement des marques Stratégies concurrentielles Stratégie de communication Stratégie de prix 3. Distribution Circuits de distribution Image des circuits de distribution C. Opportunités et menaces …6 II. ANALYSE INTERNE …7 A

l’intérieur) et quel est le thème abordé (l’ouverture de centres fermés pour adolescents). Il précise également quel est le positionnement de l’auteur sur le sujet ; nous comprenons alors qu’il est contre ce système qui n’est pas la solution au problème selon lui. A cela s’ajoutent un titre Jeunes délinquants entre éducation et punition, mais également un sous-titre Le fantôme des maisons de redressement. En bas, nous retrouvons une brève présentation de l’auteur Jacques Bourquin. Puis, enfin, nous retrouvons

nombreux : phénomène papy-boom • Ils sont plus aisés financièrement • Ils sont en meilleure santé • Ils ont du temps libre ( Lien de confiance entre les français et les maisons de retraite Il s’améliore légèrement : 53 % ont une bonne opinion des établissements contre 51 % il y a un an Les maisons de retraite rassurent les proches : • 80 % estiment que les personnes âgées y sont plus « en sécurité » • 73 % pensent qu’elles y sont moins seules, moins isolées • 71

1. 2. 3. 4. 5. Les cibles Le produit Le prix La place La promotion I) PRESENTATION DU PRODUIT A_ Le partenariat entre Orange et Bic Orange est la marque phare de France Télécom, un des principaux opérateurs de télécommunications dans le monde. Le Groupe sert plus de 177 millions de clients sur les cinq continents au 30 septembre 2008, dont les deux tiers sous la marque Orange. Le Groupe a réalisé un chiffre d'affaires consolidé de 52,9 milliards d'euros en 2007 (39,9 milliards d'euros au

parti de l'enfant disparu. 5,5/7 1.2. Effectuez le meme exercice sur le pratexte du document 2 Il s'agit d'un article provenant du quotidien Le Monde, écrit en juin 2002 ce qui en fait donc un mensuel. L'auteur de cet article qui se nomme Jacques Bourdin est un spécialiste en question de délinquance. Le texte d'introduction fait état du positionnement du gouvernement envers la délinquance, tout en posant la question de l'injustice. En effet, on y apprend que la réprimande n'est pas une méthode

| |Activité(s) |commerce | |Produit(s) |mode (femme, enfant, homme), beauté, maison, lingerie, accessoire/Luxe, nourriture | |Filiale(s) |Madelios, Made in Sport, Citadium | |Effectif |environ

hébergement touristique» en Martinique et développant les offres de location saisonnières. Pour cela, elle souhaite réaliser une étude de marché sur les fournisseurs de maisons préfabriqué en bois de type construction modulaire pour la construction d’un nouveau bungalow en bois de 2 niveaux 100 m2 (50m2 au RDC et 50m2 au 1er étage) . • Les structures modulaires ont l’avantage d’utilisé des matériaux rapides à mettre en

Analyse interne : FORCES | FAIBLESSES | LE PRODUIT | Prestige : Chanel est une maison prestigieuse avec une excellente image de marque.Elle possède une véritable légitimité dans le secteur du luxe puisqu‘il est l’emblème de la créativité et du style Chanel. Chanel admet un effort important accordé aux packagings | | Notoriété : Plusieurs gammes de produits qui couvrent tout l’univers du luxe = Gammes de produits étendues et diversifiées.Grand prix « parfum de l’année » décerné au parfum

Le premier secteur visé par l'entreprise est le monde professionnel, c'est-à dire les bars, les hôtels ainsi que les bureaux. Seulement, les ventes ne décollent pas et Nestlé remet en cause le projet. De ce fait, et pour positionner dignement Nespresso sur le marché, l'entreprise change de stratégie et se dirige vers le secteur domestique. Dès lors, le système devient un succès mondial et s'ensuit plusieurs implantations de Nespresso dans le monde. La marque est aujourd’hui représentée dans 35 pays

évaluation du marché 3.5.1) Identification des limites géographique du marché 3.5.2) Choix d'une clientèle cible et analyse des caractéristiques-clés 3.5.3) Evaluation du marché potentiel 3.6) Analyse de la concurrence 3.7) Le positionnement de l'entreprise 3.8) Evaluation du chiffre d'affaires 4) Annexes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .