Management Approfondi

d’activité, d’autonomie, de créativité et d’initiatives. C’est cette part spontanée de l’action qui engendre la motivation, mais il faut qu’elle devienne stratégiquement opportune pour le salarié. A la lumière de cette évolution, un point clé du management sera l’évaluation, c’est à dire les signes envoyés à l’individu par le système auquel il appartient. L’évaluation sera alors non seulement l’examen de la conformité des résultats envers des objectifs fixés, mais également la part des initiatives

La gestion des RH dans les PME marocaines. Quelles pratiques pour la performance ? Share    L’équipe de recherche en management des ressources humaines, de la Faculté des sciences juridiques, économiques et sociales de l’Université Hassan II, a organisé, les 15 et 16 mars courant, un colloque international sur le thème «La gestion des ressources humaines dans les P.M.E. Marocaines : quelles pratiques pour la performance ?». L’événement a réuni un parterre de professeurs chercheurs et praticiens

récapitulatif URSSAFF. J’ai pu observer le quotidien d’un expert comptable et de ses collaborateurs. Pour mon étude j’ai choisi de parler de la DECLARATION DE TVA, ce choix étant justifié par la diversité du travail. J’y ai découvert beaucoup de choses et approfondi mes connaissances. PRESENTATION DE L’ENTREPRISE Présentation du NOM DE L'ENTREPRISE * Raison sociale : Nom de l’entreprise est un cabinet d’expert comptable, ville . * Forme juridique : Il s’agit d’une EURL à associé unique

de la Chine continentale, Taiwan et Singapour) et adore voyager. Elle est une spécialiste de la Chine et dirige le cabinet MANAGEMENT INTERCULTUREL CHINE, qui est un cabinet d’intervention spécialisé dans la formation et le conseil aux entreprises françaises qui travaillent en Chine. Plus précisément elle : - conseille les dirigeants et chefs de projet pour le management d’équipes chinoises ; - forme des français qui négocient et coopèrent à distance avec la Chine à « Communiquer efficacement

dans les années 90, sur la valeur (« que vais-je obtenir en échange de ce à quoi je renonce ? »). Aujourd’hui, on s’attache à la fidélité et à la modélisation des attentes (réputation et image). On évolue donc vers le CRM (Customer Relationship Management) qui est une façon d’aider les entreprises qui cherchent à modifier leur approche du marché, leur façon de vendre des produits ou de proposer des services. Toute la notion de CRM est basée sur la création de relations sur le long terme et non plus

préparer leur insertion professionnelle. Les étudiants ayant suivi le parcours Analyse Économique ont vocation à entrer dans tout Master d’Économie. Les étudiants ayant suivi le parcours Économie d’Entreprise sont amenés à poursuivre en Master Management. L’offre globale de formation de l’IEMN-IAE figure sur le site Web rubrique « enseignement » : www.iemn-iae.univ-nantes.fr. Les métiers visés sont les suivants : chargé d’études, comptable, activité commerciale, métiers de la fonction publique

créer, gérer, développer et évaluer sa marque (Dunod, 2004), l’ouvrage de Géraldine Michel, est un outil de réflexion et d’aide à la décision. Il s’adresse aux professionnels et aux étudiants soucieux d’acquérir toutes les données nécessaires au bon management des marques. À quelles ambitions votre ouvrage répond-il ? Cet ouvrage présente deux ambitions principales. Il cherche d’abord à faire découvrir des concepts et des outils qui permettront de mieux comprendre sa marque, et d’en établir le diagnostic

Aperçu Fiche bilan d'action - document formel du BTS AG diefox 628 téléchargements 2 page(s) 34 Ko 9 avis Aperçu Management de la Qualité flopaldroit 468 téléchargements 61 page(s) 3.8 Mo 13 avis Aperçu Rapport de Stage crash68 457 téléchargements 17 page(s) 960 Ko 2 avis Aperçu cours de comptabilite approfondie matamya 428 téléchargements 17 page(s) 165 Ko 7 avis Aperçu cours d'audit operationnel matamya 270 téléchargements

Stratégie d’entreprise : évolution de la pensée Maurice SAÏAS Université de Droit, d’Économie et des Sciences d'Aix-Marseille Emmanuel MÉTAIS Groupe EDHEC Classification JEL : L190, M190 Correspondance : Emmanuel Métais Département Management et Stratégie EDHEC 58, rue du Port 59046 Lille Cédex Email : emmanuel.metais@edhec.edu Résumé : Cet article présente la logique d’évolution de la stratégie d’entreprise depuis les années soixante, pour aboutir aux caractéristiques et aux tendances propres

leurs erreurs à des stagiaires plutôt que de s'approprier eux-mêmes le nouvel outil. Aucun accompagnement n'a eu lieu. © Éditions Foucher – Expertise comptable 2008 2. Faites des préconisations au Directeur général. - Un diagnostic approfondi de la situation, pour une prise de conscience. - Un message fort de la DG pour dire l'importance de l'ERP et son utilité. - La nomination d'un responsable pour redresser la situation. - Des réunions par atelier ou service pour